专题:京东集团的运营分析

  • 京东商城运营模式分析

    时间:2019-05-14 07:45:20 作者:会员上传

    题目 : 京东商城运营模式分析 姓 名 : _ _________ 学 号:___ _______ 专 业:____ _________ 年 级:_____________ 11/18/2013 10:38:04 PM 1 一、价值 京东商城是中国B2C市

  • 运营关键,京东

    时间:2019-05-14 07:45:19 作者:会员上传

    京东从店铺进来的人非常少!都是从单品,单品是从那些位置?一般没有店铺资源位置的商家,从单品进来的流量占了店铺的80%(有数据的 (首页的标准并非越长越好,而是将首页应该有的导航丶

  • 京东运营基本功

    时间:2019-05-14 07:45:20 作者:会员上传

    一、善于沟通 和京东运营打好关系 不管是京东自营,还是POP,一些的推广营销资源都是是掌握在京东的运营手里的,跟京东运营搞好关系显得特别重要。那如何搞好关系呢? 1、首先你

  • 京东店铺运营方案

    时间:2019-05-14 13:05:35 作者:会员上传

    六彩京东运营方案 店铺定位:中高档家用电器(打造居家生活一键式体验) 产品:挂烫机手持便携式挂烫机干衣机 空气净化器 加湿器 熟悉京东规则: 1.订单发货时限要求 2.商品发布规则

  • 京东商城运营方案

    时间:2019-05-13 22:31:55 作者:会员上传

    京东商城运营方案 一、预算 类目:电动工具、 保证金:30000元平台使用费:1000/月 扣点:8% 店铺完善后考虑做京东快车 二、资质 企业营业执照 税务登记证 组织机构代码证 法人身

  • 京东运营的一些方法(★)

    时间:2019-05-14 07:45:20 作者:会员上传

    京东运营的一些方法 本人之前负责过一些店铺京东pop的运营 有些小经验 希望和各位派友交流和分享 一.善于沟通 和京东运营打好关系 京东的一些的资源 是掌握在京东的运营手里

  • 京东运营管理模型

    时间:2019-05-14 07:45:20 作者:会员上传

    不管是不是因为暂停IPO而能“说话”了,京东商城CEO刘强东沉默半年后,出现在公众视野次数明显增加,几次内部或对外半公开的演讲,刘强东都在推广一套倒三角形管理模型,这套模型里包

  • 京东商城运营策划书

    时间:2019-05-13 08:16:49 作者:会员上传

    京东商城运营策划书
    1运营规划
    1.1店铺的上线及日常管理
    1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。
    2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
    3.美工负责将待

  • 2016京东产品运营笔试题整理

    时间:2019-05-14 07:45:21 作者:会员上传

    2016京东产品运营笔试题整理 笔试题有助于京东产品运营求职者顺利通过考核。以下是学习啦小编精心推荐的一些京东产品运营笔试题,一起来学习下吧! 京东产品运营笔试题:判断题

  • 京东综合运营推广文案

    时间:2019-05-11 22:24:00 作者:会员上传

    京东综合推广运营文案 一、运营规划店铺的上线及日常管理1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。3.美工负责将待售

  • 京东店铺全能运营技巧

    时间:2019-05-14 07:45:20 作者:会员上传

    最全的京东店铺全能运营技巧-老林5年经验总结! 所有内容是老林自己编辑,如果需要转载必须联系我~ 第一章:运营是如何炼成的? 全章思维导图如上图: 接手新店的10个动作: 1.产品分类

  • 京东代理运营合作协议书

    时间:2019-05-14 10:52:00 作者:会员上传

    京东代理运营合作协议书 甲方:地址: 电话:联系人: 电子邮箱: 乙方: 地址: 电话: 联系人: 电子邮箱: 甲乙双方就甲方旗下店铺______________在京东平台业务拓展进行合作,由乙方代理运

  • 做京东运营的一些感悟

    时间:2019-05-12 14:24:56 作者:会员上传

    做京东运营的一些感悟 做电商,做到现在,每一天都有不同的感触,有时候觉得有些问题无法抉择,同时又觉得问题的本身并没那么复杂。投入与回报,静心思虑,很多时候就像1+1=2,除非是自己

  • 京东商城分析

    时间:2019-05-14 02:57:55 作者:会员上传

    对京东商城的分析 信管1201 陆志强 王师范 分工: 王师范:整体分析 京东商城的SWOT分析 整个营销环境的PEST分析 陆志强:营销战略规划 促销思路概要及促销与推广细案 营销战术

  • 管理课-京东分析

    时间:2019-05-13 04:27:43 作者:会员上传

    “京东商城”分析报告 一、京东商城的简介 京东是中国最大的自营式电商企业,在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化

  • 蒙牛集团运营管理模式分析(优秀范文5篇)

    时间:2019-05-14 16:24:35 作者:会员上传

    蒙牛集团的运营管理模式分析 08计算机班 马超 2008114437 摘要:蒙牛集团创立之时,面临的是“三无状态”:一无奶源,二无工厂,三无市场。但是凭借着其强大的战略管理、供应链管理

  • 上海电气集团的战略及运营战略分析

    时间:2019-05-14 00:46:16 作者:会员上传

    上海电气集团的战略及运营战略分析上海电气集团致力于发展电力设备、机电一体化、环保和重工业等业务。其公司的运营战略是通过提升技术能力、扩展产品、增加生产能力、集中

  • 京东发展分析报告

    时间:2019-05-14 07:45:21 作者:会员上传

    互联网公司京东发展分析报告 一、 京东发展的主要阶段 1、第一阶段1998年—2006年:柜台起家、试水电商  1998年6月18日,京东创始人刘强东12000元,京东多媒体从中关村租下4平方