专题：降低库存的策略
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降低库存管理办法
调整库存结构、降低库存数量管理办法 为了调整‘代保管库’的库存结构， 防止积压物资的淘汰、 报废，降低‘代保管库’库存数量，减少储备资金占用， 同时为防止在‘新库存’造成
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降低库存分析报告
在当今这个信息的高速发展时代，企业面临着这样一个矛盾。一方面，任何一个企业的目标都是追求尽可能大的利润空间，希望尽可能快的资金流动，都不希望有任何形式的库存，另一方面，又要
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降低库存的几大措施收藏5则范文
降低库存的几大措施收藏 1、提高账卡物一致率 2、提高销售计划准确率3、提高生产计划准确率4、拉动生产方式5、建立日抽盘制度6、及时处理呆滞物料 1)制定呆滞物料处理计划，
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优化库存结构、降低库存占用实施方案（5篇模版）
优化库存结构、降低库存占用实施方案 当前企业物资仓储库存高居不下，库存资金占用严重，存货损失控制困难，影响企业现金流动，呆滞库存风险加大等问题迫切需要得到解决，作为物流领
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关于降低安全库存的实施方案(重要)1
关于2007年机加厂库存控制办法 每年的下半年都是公司生产的一个低谷，总部给我们的需求量也很小，因此每年到了这个时候公司都会要求降低库存，赢得更多的流动资金，为了响应公司的
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面包库存管理问题和策略范文大全
面包的库存管理问题和策略 【摘要】：面包库存管理是供应链管理的重要组成部分，是提高生产管理运作水平的关键。库存量的高低影响着面包生产投资运营的成本，在一定程度上制约着
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物供部降低库存改进措施5篇
物供部降低库存改进措施 针对公司上半年经济活动分析会上提出的降低物资库存问题，物供部作为责任部门，高度重视、积极行动，对所提出的问题召开专题会议，结合调研情况，制订推进措
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制造业库存控制技术与策略
上海普瑞思管理咨询有限公司 制造业库存控制技术与策略 会务组织：上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间：2010年12月17-18日 北京 培训费用：2680元/人（包括授课费、讲义、证书、
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库存现金管理（模版）
库存现金管理规定
第一章总则
第一条 为保证集团及所属各公司库存现金安全，规范库存现金管理，提高现金使用效率，加强财务监督，根据《内部会计控制规范-货币资金》、《现金暂行管 -
库存管理办法
XXXX股份有限公司 存货管理办法 一、为了加强对存货收、发、存的管理，明确各职能部门的责任和管理权限，根据国家有关政策法规的规定，结合本公司的具体情况和管理要求，制定本管
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库存自查报告
*************公司 2012年粮食库存检查工作自查汇报材料根据《****州粮食局粮食库存检查工作实施方案》通知精神,为了进一步加强粮食库存监管，切实掌握粮食库存情况，摸清家底
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库存证明（范文）
库存证明
许昌天坤商贸有限公司，3月底弓箭产品库存为：117000元，以兹证明！签名：
日期：
盖章： -
如何处理库存 文档[模版]
如何处理库存 通常企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几番，帐面上的流动资金却没见增长多少，几年辛苦的积累，都跑到仓库去了，这是服装企业最普遍的现象。通常企业都有成品仓
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库存管理制度
库存管理制度
1： 配件库存管理
A：合理库存生产所需配件，并建立配件库存预警机制。 B:配件采购后及时清点入明细账单库。
C:外采购的配件提货后，检查数量，及配件质量，如有问题及时 -
库存管理制度
财务制度——库存商品管理制度 库存商品管理制度 为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度： ◆ 库存商
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库存控制措施
库存控制措施 按照集团公司2013年生产经营计划要求，我部月方坯库存低于5000吨，成品库存低于3000吨，要完成这一目标，难度较大，主要原因是我部产品规格较多，产品结构复杂，但为减少库
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库存论文
西安郵電大学 海尔的库存管理分析 院（系）名称 ： 经济与管理学院 学生姓名 ： 专业名称 ： 班学号 刘玲玲 物流管理 物流1301班 02133017 级 ： : 海尔的库存管理分析 摘要：海尔集团
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库存管理
正确控制库存成本 重要性 企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用，物流部门作为企业的成本中以对
