专题：精细化管理培训大纲
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精细化管理培训感言
生产现场精细管理培训感想企业的基石——精细化管理精细化管理是一项系统工程，必须持之以恒、循序渐进、逐步推进。管理体制、企业文化、工作环境……这些都是一个企业的气质
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精细化管理培训总结
精 细 化 管 理 培 训 总 结根据集团总公司关于“管理提升活动”的总体部署和指导方针，经公司领导多次研讨，制定了管理提升系列活动方案，将2012-2013年定为“管理提升年”，并逐
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精细化管理培训总结
精 益 化 管 理 培 训 总 结近几年来，受到国际金融危机的冲击，我国煤炭行业陷入低谷。我们黄石工矿集团也毫无例外受到了巨大影响，煤炭产品滞销、价格走低，本就脆弱的生产经营更
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精细化管理培训心得体会
精细化管理培训心得体会 精细化管理>培训>心得体会（一）2013年公司导入精细化管理，通过完善生产过程的细节，将精、准、细、严落实到现场管理，提升团队执行力，从规范化、标准化迈向
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精细化管理培训心得
根据管理处“爱高速 做贡献”精细化培训的安排，我到__武警训练基地参加了为期五天的军事训练，每天清晨，我们都迈着整齐的步伐，喊着响亮的口号，精神饱满、士气高昂的在操场上进行
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李葆文《设备精细化管理培训方案》课程大纲
设备精细化管理培训方案 一、培训时间：2~3天 二、课程目标 通过讲授设备精细化管理的概念理论，使学员清晰设备一生管理过程中的重点和难点； 通过讲解设备不同时期的管理范畴与
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精细化管理培训考试题(2011.9.19)
考试题
部门：姓名：分数：
一、 填空题（每空2分共40分）
1、市场竞争是指、、（
2、产品竞争包括、、（
3、精细化管理的四大特征：、、（ 。
4、精细化管理的四化指、、（ 。
5、精细化管理的 -
精细化管理培训心得体会5篇
精细化管理学习心得体会我有幸参加了中国石油销售公司组织的《深入落实物流会各项工作，全面提高物流精细化管理水平》的学习和领导认真讲解.使本人受益匪浅，进一步启迪了思维,
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5S管理培训大纲
5S管理培训课程大纲一. 培训目的 熟悉5S基本原理,掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤， 掌握目视管理和定置管理 实施方法。 二. 培训对象: 企业生
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企业文化管理培训大纲
企业文化管理培训大纲一、名称：企业文化管理师二、培训目的系统的学习企业文化知识，提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平，为构建企业文化建设体系提供强有力的智
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义齿管理培训大纲
义齿管理培训大纲日期:2010-7-12 17:39 录入:admin 添加到收藏夹义齿公司管理相对其他历史较长的传统行业，存在时间短、经验少、行业管理标准不尽完善等诸多问题，从业管理人
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精细化管理方面
精细化管理方面： 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审，掌握新产品和非标产品的订货情况，进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
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精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
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精细化管理[定稿]
要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
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管理精细化
管 理 专业：学号：姓名：学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要：精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式，是企业适应激烈竞争环境的
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精细化管理
精细化管理
粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理，不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据，这种“差不多”的安全 -
精细化管理是什么
什么是精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求，是建立在
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精细化管理
什么是精细化管理
精细化管理的原则
精细化管理有三大原则：１，注重细节；２，立足专业；３，科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理落实到位。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具
