专题：经销商日常拜访与管理
-
经销商拜访手册
经销商拜访手册拜访的五大任务
没有经验的销售人员每次拜访经销商基本都是三句话：上个月卖了多少货？这个月能回多少款？下个月能再进行多少货？这实际上没有完成拜访任务，所以对销 -
经销商拜访八步骤
这些问题中的最常见， 最令人头痛的就是经销商不合作。 经常听到业务员在抱怨， 找的这个经销商非常不配合我们的工作，不肯全品项进货，经常断品，从客户那 里费尽口舌下的订单，因为他
-
初次拜访陌生经销商
第一次拜访经销商说什么摘要: 第一次上门拜访经销商，具体应该怎么谈，谈些什么？这些都是有讲究的，因为这会对以后的工作开展产生很大的影响。
在进入经销商老板办公室后，握手寒暄 -
区域经理：第一次拜访经销商
业务员第一次拜访经销商的人员搭配及细节 【 www.FsTaoci.Com 】第一次与经销商正式会面时，除了准备沟通内容，厂家人员的组成和分工搭配上也应该有所考虑，建议可从如下几个方面
-
如何拜访经销商提高签约成功率
如何拜访经销商提高签约成功率？ 经销商是大多数企业一种经济适宜的选择，但在一开始选择时，企业往往陷入困惑：到底选择什么样的经销商？在实际市场运行中，企业还要考虑如果经销商思
-
第一次拜访经销商,该注意什么
第一次拜访经销商，该注意什么
2007-12-17 16:02 作者：潘文富责任编辑：邓雪晖 厂家业务人员第一次上门拜访经销商，就像男女相亲第一次见面一样，相当至关重要。良好的开端就是成功 -
一次极其失败的经销商拜访
对于朋友的耿耿于怀，业务员再次陷入无语。他们明知道这事与他们八竿子打不着，但是他们只有承受品牌负面印象带来的恶果。【案例】前两天在一经销商朋友的酒窖喝茶聊天，恰逢某知
-
业务员初次拜访经销商注意事项5篇
业务员初次拜访经销商注意事项
厂家业务人员第一次上门拜访经销商，就像男女相亲第一次见面 一样，相当至关重要。良好的开端就是成功了一半，虽然如何拜访经 销商这门课程已经被 -
销售人员拜访经销商的任务
销售人员拜访经销商的任务
1、销售产品。这里拜访客户主要任务。
2、市场维护。没有维护的市场是昙花一现。销售人员要处理好市场运作中问题，解决客户之间的矛盾，理顺渫道间的 -
拜访经销商时常见问题及对策3
我们拜访经销商的主要问题及对策。
初次拜访对待经销商提出的各项要求要做到不下结论、不反对、倾听、不承诺。对于经销商所提的问题一一的写下来，第二次拜访时再针对他提出 -
经销商管理
销售管理制度 销售实战论坛致力于帮助中国企业的管理提升，致力于帮助中国企业实现营销国内的梦想，致力于经销商长期发展及业绩增长，致力于销售从业人员的销售管理的提升，致力于
-
如何管理经销商
导读：其实管理经销商每家企业各有千秋，在此不再赘述，但是管理经销商的确有一个绝招，那就是坚持“威逼利诱”的四字方针。那么何谓“威逼利诱”的四字方针? 威——就是企业在经
-
经销商管理
第一节培训综述
当前，如何“挺进大卖场”成了日用品营销界的热点话题，而且有点“热”过了头，似乎卖场已经成为日用品企业营销工作的重中之重，这种提法和风气很容易给企业带来误 -
经销商管理
经 销 商管 理 绝大多数销售行为都是依托经销商完成，销售通路渠道中最重要的一环，“程上启下” 渠道管理者 通过经销商销售而不是销售给经销商对消费者而言并不能区分公司和
-
经销商团队建设与管理
《经销商团队建设与管理》课程大纲
[主讲老师]
美国格理集团专家团成员，门店销售与管理讲师 李治江[讲师资料]
李老师具有多年的家居建材产品营销推广经验，他曾在欧普照明担任 -
经销商的开发与管理[合集]
经销商的开发与管理
对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段后，也 -
汽车轮胎经销商营销与管理
资深管理专家、成就你企业的辉煌 汽车轮胎经销商营销与管理 课程对象：连锁店经理、区域经理、经销商代理等 主讲老师：马诚骏 课程时间：三天 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双
-
经销商工作拜访八步骤（共5篇）
经销商工作拜访八步骤 很多时候，我们都可以看到一些中小企业在效仿大企业操作市场的手法，花高薪挖人才，做预售培训，强调铺货率，生动化，重视员工的拜访终端客户专业步骤，考核执行力，
