专题:精益生产之现场改善

  • 精益生产在生产现场改善中的应用研究

    时间:2019-05-14 22:41:57 作者:会员上传

    精益生产在生产现场改善中的应用研究 摘 要:本文为解决企业中出现的一些资源浪费及如何降低成本,通过对精益生产的相关理论的研究,分析了精益生产的特点及其优越性,并以精益生产

  • 精益生产——持续改善口号

    时间:2019-05-15 12:05:49 作者:会员上传

    精益生产——持续改善口号我们的品质是客户成功的保证,我们的努力是自身成功的基石,我们的改善是企业自身发展的源泉。
    员工十六勉励
    做事勤一点,脾气少一点,行动快一点,嘴巴甜一

  • 企业精益生产之招

    时间:2019-05-14 08:27:14 作者:会员上传

    企业精益生产之招 一、 精益生产及其特点
    精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障

  • (最新)精益生产之JIT实务

    时间:2019-05-12 12:37:32 作者:会员上传

    请到本人邮箱下载资料目录1589505898@qq.com,密码peixun。 精益生产之JIT实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 推行JIT的必要性 1.厂里最常见的八大浪费 2.

  • 关于精益生产

    时间:2019-05-14 08:27:18 作者:会员上传

    关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介
    1、精益生产定义:又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:30:53 作者:会员上传

    JIT:
    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 23:12:50 作者:会员上传

    精益生产复习题 1、请说出WOS十项原则?原则一:用户满意是我们的宗旨;原则二:质量在每个人的手中;原则三:高素质的员工队伍;原则四:执行、创新与协作;原则五:以信息化和可视化支持敏捷

  • 精益生产浅析

    时间:2019-05-14 00:30:12 作者:会员上传

    精益生产浅析 祝 晓 (广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022) [摘 要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点,及其在中国制造业的应用

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:26:44 作者:会员上传

    精益生产
    定义:
    精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:27:20 作者:会员上传

    精益生产简介
    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。
    目前,在众

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 19:36:56 作者:会员上传

    精益生产
    摘要:精益思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优,而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
    关键词:精益生产起

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 07:59:53 作者:会员上传

    Day 1: 为什么需要精益生产 Part 1:丰田如何持续改善 Part 2:日本为何优先发展了丰田精益生产模式而非六西格玛 Part3:精益生产的主要套路和关键工具 Day 2: 精益生产之核心思

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 12:36:28 作者:会员上传

    2012生产口号评比结果得票数前10位的口号及其作者分别是:1、精益从心开始,改善由我做起——余丰江2、滴水现淼,积木成森——龙新亮3、精于生产,益于成本——刘小伟4、追求卓

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 05:04:40 作者:会员上传

    精益生产系列文章-中国企业推进TPS的经验谈
    大野耐一先生创立了或者说构建了丰田生产方式,但他的最基本的目的或者说想法只是排除在生产过程中的浪费。也就是根据市场的需求,

  • 《精益6S实施与现场改善》培训心得

    时间:2019-05-14 19:37:00 作者:会员上传

    《 精益6S实施与现场持续改善》培训心得
    2011年3月4日、5日,我们参加了济南海纳的精益6S实施培训,这次培训是学习精益6S实施与现场改善。通过这次学习,我对“精益6S”有了较深

  • 精益改善推行问题

    时间:2019-05-14 22:39:14 作者:会员上传

    精益改善心得 我们一谈改善,很多人不知如何下手,无从着手。改善可以从小事做起,从身边做起,勿以善小而不为。 改善往往来源于小小的构思,更来源于对日常工作的关心度, 处处留心皆

  • 精益改善活动总结

    时间:2019-05-12 12:47:13 作者:会员上传

    立足本职,精益改善 当好助手和参谋 ——精益管理活动个人总结 物业中心办公室 蔡玮玲 2014年是公司管理提升年,按照公司“严准精细”的精益管理目标和开展“提升执行力,对标国

  • 精益改善明星申报材料

    时间:2019-05-12 03:56:09 作者:会员上传

    精益改善明星申报材料 **是我现场分部主管技术质量工作的主办工艺员兼提案管理员,在工作中,他表现突出、认真负责,对我现场分部产品质量提升、精益改善管理等方面做出突出贡献,