专题：加油站交接班记录
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交接班记录制度
交接班制度
一.交接班的一般规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位 -
加油站交接班管理流程
1.1 交接班管理流程 交接班是员工当班过程中不可缺少的一项重要工作，所有员工都必须熟悉本单元相关流程，以避免在交接班过程出现混乱和数据错误，确保交接班工作有序进行。 1.1.
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11、加油站交接班管理制度
西环加油站交接班管理制度 1、 2、 3、 接班的前庭主管提前15分钟到达加油站现场。 交、接班前庭主管按《加油站综合日巡检记录》进行交接检查。 接班人员整理仪容仪表，提前1
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加油站交接班例会制度
加油站交接班例会制度
一、交接班例会前期准备工作
1、交接班例会时间：每日接班前15分钟开始。
2、交接班例会地点：加油站内开阔地带。
3、交接班例会主持人：接班班长或站经理 -
加油站加油员交接班流程
加油站加油员交接班流程 交班前的准备工作 接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 注意事项： ★ 班长带
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交接班本记录管理制度
交接班本记录管理制度 （一）记录应齐全、准确无错别字、字迹工整（仿宋体）、无乱写乱画及潦草现象，并统一用中性黑笔填写，且使用完后及时更换。 （二）各种记录填写规范 各种记录封面名
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施工现场门卫交接班记录
施工现场门卫交接班记录表工程名称交接时间值班情况交接班人交班人：接班人：交接时间值班情况交接班人交班人：接班人：交接时间值班情况交接班人交班人：接班人：
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交接班记录的内容
交接班记录的内容，生产班组交接班制度，“十交”与“五不交” 生产班组交接班制度 一、交工艺 当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员
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加油站交接班例会考核管理(暂行)办法
中国石油广西钦州销售分公司加油站交接 班例会考核管理（暂行）办法 为进一步规范和完善中国石油广西钦州销售分公司(以下简称分公司)加油站交接班制度，有效落实分公司“两服务、
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【013】绞车司机交接班记录[精选5篇]
绞车司机交接班记录 年 月日 班交：班 交 班 时 间 交 接 班 地 点 交 班 人 签 字 接 班 人 签 字 本班绞车运行情况：接班后需要处理的问题和注意事项：绞车司机交接班记录年 月
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工艺记录、 报表及交接班日志管理制度
工艺记录、报表及交接班日志管理制度及考核 1 目的 为规范公司各类工艺记录、报表及交接班日志特制定本制度。 2 引用文件 公司质量手册《记录控制程序》 3 范围 适用于
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电子病历书写规范和交接班记录的书写（★）
电子病历书写规范和交接班记录书写 1、 电子病历录入应当遵循客观、真实、准确、及时、完整的原则。 2、 电子病历录入应当使用中文和医学术语，要求表述准确，语句通顺，标点正
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关于加油站标准化的整套记录表格
一、法律、法规和标准的识别和获取 法律法规、标准及时传达 记录 传达内容 适用于我加油站的法律法规、标准（见附表） 传达范围 周边加油站 序传达单位 传达时间 传达人 签收
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加油站设备管理台帐记录规范
加油站设备管理台帐记录规范 一、加油机： ①每日检查；②每周维护保养；③每月清洗滤网，每月对加油枪与机体之间进行导通测试。 二、油罐及其附件： ①每日检查；②每周维护保养，每周对
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【010】主扇司机交接班记录[五篇范例]
主扇司机交接班记录年 月 日班次 交班时间 交班地点 交班人签字 接班人签字 主扇运行情况 接班后需要处理的问题和注意事项年 月 日班次 交班时间 交班地点 交班人签字 接班
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交接班管理制度
1、 本制度适合车间全体员工。 2、 倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。 3、 白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒
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交接班制度
运行交接班管理制度 一、运行交接班原则 （一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。 1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。 2、“四清”：系统运行方式清、设备
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交接班制度
交接班制度 一、交接班必须按时在工作岗位现场交接。 二、交接班要求按规定的项目认真进行检查。 三、交接班必须严格执行“七交”与“七不交”。 1、交接清本班岗位的设备
