专题：家装公司全套管理制度
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家装公司管理制度
A. 设 计 部 岗 位 职 责 一、设计部部长职责 1、全面掌握设计部工作动态，接受公司领导指示开展工作。 2、参与项目洽谈，合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及
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家装公司管理制度
H. 施工现场管理规定 一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。 二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人
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家装公司工地管理制度
鼎石装饰工地管理制度 为了确保工程的顺利进行，按期保质保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有员工必须遵守。 一、图纸的理解 施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工
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家装公司市场部管理制度
家装公司市场部管理制度 第一条：员工薪酬由基本工资。奖励提成和公司统一福利机构。 1.发放月薪=基本工资+奖励提成。 2.实际月薪=基本工资+奖励提成+公司福利+年终奖。 3.奖
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家装公司单子管理制度
设计师服务客户的完整过程我们知道家装设计师其实不仅是设计师,准确一点说,应该是家装营销师.设计师的主要任务就是营销,也就是签单;所以我们设计师为了这个目标在不断的努
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家装管理制度
（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
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公司全套管理制度
通辽向阳新天地商贸有限公司规章制度汇编一
人事行政管理制度
一、员工入职
1、入职人员需提交以下资料
1.1身份证复印件，董事长助理验原件；
1.2毕业证书、职称证书等复印件，董 -
家装业务员管理制度
家装业务员管理制度 为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例等，凡公司家装业务员适
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家装现场管理制度
现场管理制度
1.施工工地由公司指定现场管理员全权管理，一切现场事物均由现场管理员统一安排，有事需与现场管理员本人直接商谈， 不可擅自行动。
2.现场管理员有问题要及时与客 -
家装施工现场管理制度
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家装施工现场管理制度
家装施工现场管理制度
１、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈， 不可擅自行动。２、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问 -
家装现场管理制度
施工现场管理制度
为了确保工程进度和质量，保证工人人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，按照公司要求：为把施工对培养成专业的施工队伍为奋斗目标，制定以下办法，全体 -
家装施工管理制度范文大全
家装施工管理制度
一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章；
二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料 -
家装公司口号
家装公司口号 家装公司口号1 1、蓝色的火焰，烂漫的家！2、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！3、智取“才”，火焰高——智焰装饰。4、家是绿岛，绿岛在家！5、灵动空间，精彩无限。6、装修需
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家装公司2016年度总结
2016年终总结 在2016年3月，我被委派到北京项目做业务拓展，实现公司在北京家装项目上的业务突破。家装业务从零到扎根北京，业务范围拓展到北京周边。把XX精装的态度生活带给北
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家装公司相关规范（★）
电话营销相关流程
电话销售的好处：经济、高效、快捷
一：准备：积极的态度，具有激情，相关的资料及笔记，明确打电话的目的，为达到目的所必须问的问题，设想客户可能提到的问题并做好回答 -
家装公司销售
网上看到这篇文章举得很好家装公司如何去销售】
家装营销的几种方法 提前营销模式 一、 什么是提前营销 1、 家装营销的三个
阶段我们把家装公司针对具体小区的业务营销分成 -
家装公司年终奖励制度
云南隆新安居建筑装饰工程有限公司文件
企管制（2009）业务字第11号年终业绩奖励制度
为加强公司企业文化建设与统一管理，表彰优秀团队、激励先进个人，实行效益奖惩机制，鼓励员工积
