专题：砍掉成本读后感
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砍掉成本读后感
《砍掉成本》观后感看完李践教授的《砍掉成本》后， 受益匪浅。特结合此表述以下感想：
砍掉成本，要健全和完善规章制度，建立降低成本的激励机制，激发潜在的节约意识，积极而主动地推 -
砍掉成本读后感
观后感
从6月9日开始，酒店领导组织我们部门经理以上的管理人员观看了李践老师的《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》这部光碟。这是一部在企业管理中比较经典的关于成本控制 -
砍掉成本读后感
砍掉成本读后感《砍掉成本》是李践现代企业经营管理理念的力作，有幸阅读到此书，受益和启发颇多。纵览全书，其中心理念就是一切从砍掉成本的角度出发，如何有效的砍掉不必要的成本
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《砍掉成本》读后感
控制成本，人人有责
——读《砍掉成本》有感 大家都知道我们所处的这个行业，利润率是较低的。那么想要提高我们公司的利润空间以及我们个人的收入水平，就要努力提高我们的利润点 -
《砍掉成本》读后感[推荐]
读《砍掉成本》有感近日，在赵老师的推荐下，我阅读了李践的《砍掉成本》一书，结合自己的《中小企业管理》的课程所学，感受颇多，受益匪浅。 任何一个管理者都知道企业存在的目的就
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砍掉成本读后感
砍掉成本读后感李践博士用三个数字“10、9、1”形象的给我们展示了这个经典公式：收入-成本=利润，即10-9=1。在现代企业管理中，多数人都聚焦于企业的各项收入数字，并把企业收入与
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砍掉成本读后感
砍掉成本读后感读了李践先生的《砍掉成本》之后，作为一名财务人员，我学到了很多新东西，他教会了我怎样做才能成为一名合格的财务人员，砍掉成本读后感。以下是我学习本书印象最为
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砍掉成本读后感
初读知名企业家李践的《砍掉成本》时，觉得这本书主要是给企业领导、财务主管写的，但细细读下来，体会颇多。 一、一专多能、人员精简 读了《砍掉成本》这本书最深的体会是每个员
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砍掉成本心得读后感
文章标题：砍掉成本心得读后感《砍掉成本》读后感刚读完李践博士的《砍掉成本》一书，很大震憾；又再看了他的财务十二把砍刀培训片，感觉很深，现分享学习到的几点：一、砍库存。库存管
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砍掉成本读后感（5篇）
水无孔不入，利润无处不在
——《砍掉成本》讲座有感一只木桶的容积取决于短板的长度，然而大部分人都忽略了一点，就是板与板间的紧密程度，也就是缝隙大小。在财务管理上，缝隙就是 -
砍掉成本读后感（优秀范文五篇）
“砍掉成本”读后感
体系内需改进部分（先从2个方面下手）
一、 砍人手（结合砍机构）
1、 现象：人浮于事、人均效益低
2、 原因：职位设置不当（组织结构）、人员能力不足、绩效应用不够 -
砍掉成本提纲
收入—成本＝利润2010-4-16上海
《砍掉成本》课程大纲
第一集内容提要
企业的管理公式
企业家每天必须聚焦的数字就是：
10﹣9＝1。如何增加10,如何降低9。当今企业家最大的障碍
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砍掉成本(模拟题)
《砍掉成本》模拟考试卷(A-F卷合并) 一、填空题（每空0.5分） 1. 是每一个企业最致命的核心管理。 2. 是最大的利润杀手; 世界上最宝贵的成本是 。 3. “金杯银杯不如客户的口碑
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砍掉成本,从我做起
尊敬的各位领导、同事们：
大家好。我演讲的题目是《砍掉成本，从我做起》。 什么是砍掉成本，砍掉成本的目的是什么？为什么要砍掉成本呢？砍掉成本对企业有什么好处？
我理解的砍掉成 -
砍掉成本——测试题
班组/部门：
员工编号：
姓名：
卷面分值：
本次培训得分：×80%= 日期：2010-2-27 时间：14：00—17：00 培训地点：公司会议室 培训组织：行政人事部—李晓 培训方式：光碟播放《砍掉成本》培训课 -
砍掉成本心得体会
学习《砍掉成本》心得体会每个企业的存在都是为了追求企业价值最大化，企业价值最大化的核心就是企业利润，李践老师的《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》中的“木桶理论”、“
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砍掉成本方案
砍掉成本方案
一、财务制度建立
《损益表》、《资产负债表》、《现金流量表》，每天讨论当天每一分开支的分配问题。要求：分配清晰、公平合理、责任到人。同时要求财务部进行公 -
砍掉成本观后感
《砍掉成本》观后感
在观看过李践博士的关于“砍掉企业成本的十二把砍刀”的电视讲座后，结合自己的本职工作以及日常对财务管理的学习和理解，我认为《砍掉成本》的目的就是最
