专题：连锁门店金牌店长打造
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打造金牌店长
打造金牌店长
如今零售业纷纷崇尚“终端为王”、“渠道为王”，众所周知终端的最高领导是“店长”，所以要想真正抢占终端、占领渠道“店长”是极为重要的。在这里，我以店长的日 -
连锁门店店长评选管理办法
门店店长评选管理办法 目的： 为满足连锁门店经营与拓展录用店长的需求，为优秀人才拓宽纵向晋升渠道，同时提高员工工作积极性，优化连锁人力资源的配置与开发，促进连锁门店内部人才
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连锁门店店长工作职责
连锁门店店长工作职责负责处理门店里的一切事务，带领全体员工努力工作，完成门店的各项经营目标 。其主要职责有：1、认真贯彻执行公司的方针、政策、指示、规定，努 力把门店办成
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打造金牌店长特训营
★刘晓亮：打造金牌店长特训营 ——门店转型，39大痛点，76个解决工具模板，快速打造冠军门店 【课程对象】董事长、总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、
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如何打造珠宝终端金牌店长
如何打造珠宝终端金牌店长 珠宝营销与管理 2010-03-06 23:30:48 阅读4 评论0 字号：大中小
如何打造珠宝终端金牌店长
如今零售业纷纷崇尚“终端为王”、“渠道为王”，众所周知 -
连锁药店管理--如何培养金牌店长
连锁药店管理--如何培养金牌店长 一、店长五意识、三制宜与Ｑ12法则 （一）五意识一个也不能少 1、危机意识：即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的
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参考文献：打造金牌店长（共5则）
打造金牌店长，提升终端店效 “最佳管理智囊”是世界经理人推出的全新内容概念，是全球顶尖管理头脑的集合，国内外的管理学者、行业专家、商学院教授、实践家和其他商界意见领袖，
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打造金牌汽车美容店店长课程 2011
打造金牌汽车美容店店长课程 2011-04-27 标签： 经营管理金牌店长店长商品陈列业务技能 管理制度打造金牌汽车美容店店长课程 营销专家张一 是什么影响了赢利与扩张? 没有卓
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打造金牌店长培训营[5篇模版]
以人为本，基业常青 打造金牌店长培训营 培训对象： 门店老板、店长经理、储备店长、店铺营运中高级督导管理人员 课程目标： 1．明确店长的角色及工作职责。 2．了解店铺运作管理的内
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便利店连锁门店店长助理岗位职责要求
便利店连锁门店店长助理岗位规格说明
一、任职资格
1、中专以上学历。
2、在零售行业工作2年以上，在本公司担任柜组长职务1年以上。
3、掌握相关的商品知识。熟悉公司商品流 -
中华讲师网：《餐饮连锁金牌店长成长和修炼》
《餐饮连锁金牌店长成长和修炼》 培训课题：餐饮连锁金牌店长成长和修炼 培训时间：2-3天 参加人员：店长、储备店长、营运负责人、创业者、老板（股东） 培训目标：1、对餐饮现状、商
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连锁门店管理制度
连锁门店管理制度 1 统一商号和标志： 统一商号：连锁门店的统一商号为“济世药房”；统一标志：连锁门店的统一标志为“JS”； 要求连锁公司所有门店统一悬挂连锁门店的统一商号和
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连锁门店管理制度
连锁门店进货管理制度 一、药品进货必须严格执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规和政策，依法购进。 二、药品必须从总部仁爱大药房连锁有限公司（以
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金牌店长培训
众卓咨询金牌店长培训 金牌店长培训 众卓咨询郜杰讲师分享： 前言： 1. 开不开店看老板，赢不赢利看店长 2. 一个犹豫不决的店长让店关门大吉 3. 店长即是家长，又是导演 4. 如何确
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内部员工竞聘方案(连锁零售门店店长)
直营门店内聘店长PK方案XX公司人事部201３-０5-10一、目的贯彻落实公司“内部培养为主，外部招聘为辅”的人才培养原则，规范门店店长（店长助理）具备的素质和要求，公正评估员工胜任能力
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门店店长责任制
店长承包协议书 甲方：乌鲁木齐华军利天商务有限公司乙方： 乙方身份证号码： 根据甲、乙双方签订的《劳动合同》，针对该合同中未能详细描述的部分，经甲、乙双方协商一致，自愿达成以
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门店店长岗位职责
门店店长岗位职责 1、直属部门：营运部 2、直属上级：营运经理 3、岗位职责 （1）全面负责门店管理及运作，制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划，定量分解下发各部门并督导落实，完成
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门店店长改革方案
门店店长改革方案
门店店长首先应该具备：不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂一定的市场营销，热情稳重，有主人翁意识。
基本职能：负责本门店的采购
