专题：目标管理法读后感
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《华为目标管理法》读后感
《华为目标管理法》读后感最近读了《华为目标管理法》这本书，里面的内容让我了解了一个成功企业的管理法则，也让我懂得了目标的实现不仅仅是靠记下来，照做就行，它需要管理，需要不
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如何推行目标管理法
【关键词】目标管理法 目标 目标管理法是一种程序和过程，它使组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，然后把这些目标作为经营、评估、奖励
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目标管理法的优缺点
目标管理法的优缺点
优点：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共 -
目标管理法具体操作步骤
绩效目标管理法通常是对经理进行评估的最常见的方法。之所以能得以推广，原因在于这种做法是与人们的价值观和处事自学相一致的，例如，人们都认为“很有必要依每个人所做的贡献而
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华为时间管理法读后感范文
读《华为时间管理法》有感 华为为何能从一家代理香港PBX交换机的小企业，逐步发展成为全球最大的电信网络解决方案提供商全球第二大电信基站设备供应商、全球第二大通信供应商
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《六西格玛管理法》读后感2018（推荐五篇）
《六西格玛管理法》读后感 一、初识六西格玛 六西格玛是一个统计学概念，来自正态分布。六西格玛也可以理解为一种合格率标准：达到了99.9997%无缺陷产品或服务水平。然而比起作
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华为时间管理法读后感
华为时间管理法读后感小清在没有看时间管理法之前，只觉得时间如流水，飞快地消逝，那消逝的速度快得让我害怕，快的让我不知所措！读完时间管理法后，让我看到时间可以如此充分的利用，并
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《华为管理法》读后感（共五则）
《华为管理法》读后感品味完一本名著后，想必你有不少可以分享的东西，为此需要认真地写一写读后感了。但是读后感有什么要求呢？以下是小编精心整理的《华为管理法》读后感，欢迎大
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“白国周管理法”读后感
“白国周管理法”读后感矿上自宣传推广和学习“白国周班组管理法”以来，掘进五队根据本队的实际情况和工作特点，把“白国周班组管理法”工作方法和具体工作有机结合起来，把班组
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中华人民共和国银行业监督管理法读后感
《中华人民共和国银行业监督管理法》读后感金融是现代经济的核心，银行业是金融领域的重要支柱。过去的十年，中国银行业在党中央、国务院的领导下，经历了不平凡的光辉历程，对促进
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目标读后感
目标读后感 读过不少管理类的书籍，也参加过一些管理培训，这些对我的管理水平的提升当然有一定作用，但《目标》这本书给我带来的是一种完全不同的感受，它通过在我们非常熟悉的、
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《目标》读后感
《目 标》读 后 感
可能是跟自己的专业性质有关，从毕业到初入职场的这段期间，我开始慢慢去读一些管理类的书籍，学习管理方面的知识。来到亿森，读书会给每一位员工都创造了一个很 -
目标读后感
由事及理的常识管理仪征双环胡元军缘于亚新科总部提供的机会，通读《目标》全书，得几点粗浅认识。一． 引导思考的教育方法：思考问题比解决问题更重要作者在书中以苏格拉底式的指
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目标读后感[模版]
《目标》读后感
作为一名工商管理专业的学生，平时或多或少的有接触到管理方面的知识，但是这本高德拉特博士《目标》却是一本管理学相关书籍中难得的一本精品，是一本很不寻常的 -
目标 读后感
目标 读后感高德拉特(Eliyahu M.Tolerate)所著的《目标》一书是由教我们《运营管理》的教授推荐的，目标 读后感。我花了一个星期左右的时间看完了。这本书是讲关于生产运营管
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目标 读后感
《目标》读后感
花了四个晚上的时间把《目标》读完，虽然有些囫囵吞枣，但这本书给我带来的震撼还是非常巨大的，真是受益匪浅。
书中提到“赚钱”是企业的目标，有效产出、存货、营 -
《目标》读后感
《目标》读后感
2012春季班许亮学号：2012M8008744024大学读的是商业经济管理，毕业后又陆陆续续接受了不少管理类的培训，闲暇时读过《六西格玛》等管理类书籍，但始终没能找到书中 -
《目标》读后感
《目标》读后感近期，我利用业余时间通读了《目标》一书，现结合个人感受撰写读后感如下。 一、方向对了，努力才有意义——以目标为始，以目标为终。 懂得经济学常识的人都知道，企
