专题：煤矿精细化管理基建部
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基建部管理制度
基建部管理制度 第一章 总 则 一、为了加强基建项目全过程管理，保证公司建设项目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，建设一流项目，根据国家、省有关法律法规和集团有关规定，结合
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基建部工作总结
山东英泰建材科技有限公司
基建部工作总结公司成立之初，我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作，在宋总和公司领导的直接关怀、领导下，基建部取得了一些成 -
基建部学习心得
学习体会通过人力资源部制定的学习计划、基建部的帮助和指导、自身的践行，我对新的工作有了深层次的认识，也熟识了以后工作中接触的同事，各方面都取的一定的进步。
下面介绍一 -
基建部工作纪律管理暂行条例
基建部工作纪律管理暂行条例 第一章 基建管理人员“十不准” 一、不准接受施工单位等乙方送礼及娱乐活动； 二、不准私下与施工单位等乙方洽谈； 三、不准泄露基建机密； 四、不准
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煤矿精细化管理方案
山西******煤业有限公司 精细化管理活动方案 为认真贯彻落实***煤炭工业局《***市煤炭企业精细化管理年活动实施方案》的通知（**发„2016‟**号）文件精神，经公司研究，决定在公司
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煤矿精细化管理实施方案
关于“班组精细化管理促安全生产”
的实施方案
矿属各单位：
为进一步深化管理内涵，全面提升综合管理水平，确保全年安全生产目标的实现，促进企业健康稳定发展，按照质量标准化要求， -
煤矿精细化管理汇报材料
煤矿安全质量精细化管理汇报材料 尊敬的领导、同志们： 首先，我代表煤矿全体干部职工，向前来检查指导我矿工作的各位领导表示热烈的欢迎，并对各兄弟单位多年来对我们的关心和支
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煤矿精细化管理发言稿
煤矿精细化管理座谈会上的发言 与会的诸位领导,诸位同仁： 下面我就我队的精细化管理概况和我对精细化管理的一些认识，做一下简单的汇报。一、我队精细化管理概况 为促进安全生
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基建部岗位职责（精选五篇）
基建部岗位职责 基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有： 1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维
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基建部安全职责
工程部安全生产职责 一、认真贯彻执行国家有关“安全生产文明施工”的方针政策、法规、标准，充分发挥工程部在安全生产方面的作用，提高分公司安全生产管理水平。预防伤亡事故
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2019基建部个人年终工作总结（大全）
基建部工人人员在做好专业工作的同时，需要积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。配合公司党委完成各项活动。下面就是小编给大家带来的2019基建部个人年终
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基建部年终总结[5篇范文]
基本建设指的是实现固定资产再生产的一种经济活动，它包括固定资产的建造和安装、固定资产的购置以及与此相联系的其他工作（如：征地、设计、科学实验、培训、建设单位管理工作等
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基建部总经理岗位职责
基建总经理岗位职责 一、总则 基建总经理作为总公司工程委托代表人，负责总公司实施的建设工程设计、工程招投标、签订施工合同、组织施工项目预（结）算审定、进度、质量、安全、
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2017年度基建部工作总结（含五篇）
工作总结 基建部 2016年12月15日 2017年度基建部工作总结 2017年度，基建部在公司各级领导的指导下，与公司各业务部门密切配合、团结协作，以工程安全、质量和进度为核心，有重点、
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2010年基建部工作总结
年终工作总结 2010年已经过去、在公司领导大力支持和基层部门的积极配合下，各项工作得以顺利完成。现在我把过去的一年工作汇报如下： 玻璃公司：本年度内基建审批12项，合计金额85
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煤矿企业精细化管理之我见.
企业精细化管理之我见所谓精细化管理，就是以精细操作和管理为基本特征，通过提高员工的素质，控制企业滴漏，强化链接，协作管理，从而提高企业整体效益的管理方法。如何搞好我矿的精细
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煤矿精细化管理工作经验（精选五篇）
煤矿精细化管理工作经验各位领导、同志们：自03年集团公司开展“双建塑”活动以来，我们认真按照集团公司、煤业公司的总体部署，紧紧围绕“理念渗透、行为养成、形象塑造、治理推
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1(48)材料之一(基建部)内容范文合集
按照公司第26次党组会对“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”的研究决定，基建部会同人资部、体改办、产业部等13个部门，利用3个月时间基本完成了12项配套政策研究工作（其中
