专题：煤矿经营考核办法
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某煤矿考核办法
某煤矿二○○七年精细化管理考核办法2009-09-14 11:40:17 作者：疯狂吉他某煤矿二○○七年精细化管理考核办法根据《某煤矿关于深入推进“四化”管理的实施意见》、《某煤矿进
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煤矿经营管理工作 文档
作为一名从事煤矿事业多年的基层人员，一直认为煤矿行业是一个艰、难、险、阻的行业，尽管目前是一番红红火火的繁荣景象。煤矿的技术与管理立足于实际生产过程中，目前仍有世界性
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XX煤矿绩效考核办法
石碣峪煤矿 绩效管理考核办法 二0一五年三月 石碣峪煤业安全绩效管理考核办法 为全面落实安全生产监督管理，加强现场安全管理工作落实力度，充分调动全体工作人员的安全责任心
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煤矿班组绩效考核办法[★]
煤矿“双基建设提升年”实施意见矿属各单位、机关各科室：
为进一步深化我矿安全生产“双基”建设工作，夯实安全基础，筑牢安全防线，全面提升矿井安全管理水平，积极创建本质安全型 -
煤矿班组建设考核办法
**煤矿“五型”班组考核办法 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基础的组织与作业单位，是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业效益要通过班组实现，安全生产要由班组来保证，企业
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煤矿机电影响考核办法
志鸿煤矿机电影响考核办法根据矿2014年年度工作重点：抓安全、抓质量、抓达标、抓影响的总体工作思路，为确保队组在计划检修时间内，提高检修标准，保证检修质量，减少机电影响，提升全
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2017年煤矿考核办法（精选5篇）
**集团2017年年终考核方案细则 （草稿） 根据各煤业公司年初签订的《2017年党建工作目标责任书》、《2017年度安全目标责任书》和集团下发的《2017年经营管理工作计划》、《2017
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煤矿隐患排查考核办法[模版]
松树滩煤矿隐患排查考核办法 为了切实落实安全隐患排查制度，强化松树滩煤矿各科室、队安全生产责任制，强化现场安全管理、安全隐患排查，强化各科室、队负责人对安全隐患整改的
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煤矿领导干部末位考核办法
煤矿领导干部末位考核办法一、实施范围全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。二、考核内容及标准（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。“德”主要看
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煤矿公司员工培训考核办法
煤矿公司员工培训考核办法(试行)
为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，督促和激励各单位建立健全各类员工培训标准和制度，切实提高企业安全生产管理水平和员工 -
煤矿领导干部末位考核办法
一、实施范围全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。二、考核内容及标准（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。“德”主要看：贯彻党和国家的路线、方针
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煤矿科级干部年度考核办法
煤矿科级干部年度考核办法 （试行） 为正确评价矿各级干部的工作成果，及时激励和调动干部的工作积极性，促使其不断提高能力和最大程度地发挥潜力，从而提高工作效率和效果，并为薪资调
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煤矿施工进度考核办法（5篇范文）
、、煤业工程施工考核办法根据。。。。关于《施工生产进度考核奖励办法》（65号文件）结合我矿实际情况，制定如下生产任务管理办法，望各单位贯彻执行。
1、考核办法：
（1）、矿建部分：
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某某煤矿安全员考核办法
安全员考核办法 （一）激励机制 （1）查处轻微“三违”，加0.5分/次；查处严重“三违”，加2分/次；查处违章指挥，加3分/次。 （2）查处严重隐患，加5分/次；发现重大隐患及时停止工作、撤离人员，加50
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煤矿材料消耗管理考核办法
A矿材料消耗管理考核办法 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2009年各项指标顺利完成，根据山西
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煤矿材料消耗管理考核办法
云南东源柳树青煤业有限公司 材料管理考核办法 (供参考) 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公
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煤矿材料消耗管理考核办法
金达公司材料管理考核办法
为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公司2012年各项指标顺利完成，制定 -
资产经营公司绩效考核办法
资产经营公司考核管理办法为进一步规范有序的工作环境，提高工作效率，制定本办法：
一、本办法分别适用于公司领导班子、海洋馆工程部人员（属承包性 质不纳入）以外的所有人员。
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