专题:qc分析手法要点

  • QC七大手法试题

    时间:2019-05-12 21:38:25 作者:会员上传

    QC七大手法试题
    一、填空题(共20题) 姓名得分
    1、QC七大手法包括、、、、、
    2、特性要因图是当一个问题的 的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。

  • QC要点

    时间:2019-05-12 11:23:43 作者:会员上传

    本阶段关注要点: 一、 QC小组活动程序分几类?问题解决型等程序一样吗?(大类两类,问题型程序一样;问题解决型程序不一样,一是指令性目标,目标在先,进行目标分析;一是自选目标, 现状在先)

  • QC七大手法考试题答案

    时间:2019-05-15 07:42:43 作者:会员上传

    QC手法考試題
    1.QC七大手法主要內容 (25’)一、查檢表(收集正確且有用的數據)
    二、柏拉圖(發現問題的重心)
    三、特性要因圖(找出要因)
    四、散佈圖(原因與結果關系)
    五、管制

  • QC活动要点

    时间:2019-05-12 11:23:43 作者:会员上传

    开展QC活动要点 QC小组活动的类型 按活动程序的不同划分,QC小组活动有两种类型,即:问题解决型和创新型。按活动内容的不同划分,QC小组活动的类型可以分为:现场型、服务型、攻关型

  • 新旧QC七大手法实战培训

    时间:2019-05-15 05:26:04 作者:会员上传

    新旧QC七大手法实战培训 【课程背景】 QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和

  • 新QC七大手法培训总结

    时间:2019-05-12 12:52:04 作者:会员上传

    新QC七大手法培训心得 (邹义芳) 通过一天的学习,了解到QC新七大手法分别为:亲和图法(KJ法)、矩阵图法、箭头图法、PDPC法、矩阵数据解析法、关连图法、系统图法。主要用于为生产计

  • 广告语手法分析

    时间:2019-05-14 16:32:02 作者:会员上传

    广告语手法分析 1.比喻: 彩蝶纷飞,多姿多彩。(手帕广告) 我的第一张名片。(潇翔西服) 长虹——中国人心中的彩虹。(电器广告) 2.对偶: 使头发根根柔软,令肌肤寸寸嫩滑。(白丽香皂)

  • 园林景观手法分析

    时间:2019-05-14 17:54:35 作者:会员上传

    园林景观手法分析
    园林景观手法分析这几年来国内的景观设计之初大多由所谓的欧陆风格主导,中轴线布置两边对称,几何造型的绿化裁剪,可以说与西方古典建筑遵循的构图原理基本一

  • 洗钱手法分析

    时间:2019-05-13 19:31:11 作者:会员上传

    洗钱手法分析 一、常见的洗钱方法 就一个典型、完整的洗钱过程而言,洗钱可以分为放置、培植以及融合三个阶段。在放置阶段(Placemen t stage),主要是将来自犯罪活动的现金改变

  • QC课题报告关注要点

    时间:2019-05-14 05:53:17 作者:会员上传

    QC课题报告关注要点地 步骤一:选择课题 注意点: 1、 课题应为小组力所能及。 2、 课题名称要具体,尽量选择能以特性值表达的课题。 3、 用数据说话,并以工具方法表达、分析:调查

  • 浅谈QC成果发布的几个要点

    时间:2019-05-13 03:27:13 作者:会员上传

    浅谈QC成果发布的几个要点内容提要:QC成果发布是将一年来小组的QC活动展现给大家、推广QC成果的重要平台,发布人在此扮演着非常重要的角色。笔者从动画制作的要求、发布人的选

  • 《牵牛花》 艺术手法分析

    时间:2019-05-12 13:46:55 作者:会员上传

    《牵牛花》艺术手法分析
    《牵牛花》是著名作家叶圣陶的作品,作者先写种花,后写赏花。是种是赏,都透露出人格。文章写得细致、实在、朴素,这恰恰也就是人的精神和品质。栽种“三

  • 震撼催眠手法分析

    时间:2019-05-12 07:27:43 作者:会员上传

    震撼催眠手法分析(讲解—600) 以下几条马修的课程里面是讲过的 第一、建立关系(亲密有间的原则) 第一、强化集中(任何形式的敏感度测试,隐蔽催眠的手法在此不说) 第三、实施震撼(通

  • QC小组活动问题所关注要点

    时间:2019-05-14 13:46:00 作者:会员上传

    QC小组活动问题所关注要点1、 问题解决型课题程序是否有差异?答:有差异。因目标值设定不同而程序不同,指令性目标不要作现状调查,要作目标可行性分析;自选型课题不要作目标可行性

  • 全面质量管理及QC小组活动总结要点(共5篇)

    时间:2019-05-11 23:53:31 作者:会员上传

    全面质量管理及QC 小组活动总结 一、 简要说明 中铁十局上海浦东铁路项目经理部承担的跨庄胡公路特大桥位于DK10+537.38处,此桥为163孔32m 预应力砼梁,14孔24m 预应力砼梁,2孔1

  • 分析文章的写作手法(5篇)

    时间:2019-05-14 19:24:51 作者:会员上传

    备战2012年中考系列资料—— 分析文章的写作手法及作用 【考点解读】 在文段的阅读理解中,分析文章的写作手法及作用是个难点,但又是必考的知识点。主要考查文章的表达方式、

  • 上市公司财务造假动机及手法分析

    时间:2019-05-12 01:22:43 作者:会员上传

    上市公司财务造假动机及手法分析 财务造假:广义上讲,只要你没有按照"会计准则"做账,都叫作假。但是,实际过程中,由于准则的规定,如果全部按照准则中去做,由于很多的发票回单都是非

  • 分析QC与QA的差别

    时间:2019-05-14 03:01:51 作者:会员上传

    分析QC与QA的差别 很多做质量的人可能都会问QC是什么意思吗?QA又是什么意思,他们有什么不同吗?特别是其他部门人员则更容易混淆这两个职称的概念,觉得好象都是你们质控部的,为什