专题：区域经理提成考核方案
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业务提成考核方案
公司业务提成考核办法 为了维护公司利益同时最大限度的发挥员工主观能动性，使公司在绿色建筑行业上有所突破，为今后发展打下良好基础、经公司全体人员协商制定考核办法。一、
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区域经理考核
工作考核条款
以下考核条款必须严格执行，每月将个人绩效工资部分按照以下条款完成情况进行评分，根据评分核算绩效工资。具体如下：
A、管理类条款（共计30分，每条款完成计6分。）
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旅行社外联考核提成方案
旅行社外联绩效考核标准参考为充分调动员工的工作积极性和创造性，制定此绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩，以充分体现多劳多得，能者多得的经营理念。通过对员工的
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销售部工资考核和提成方案范文
某酒店销售部工资考核和提成方案
通过科学量化的考核指标以及合理的提成方案，充分调动销售人员的工作积极性，更好的开拓酒店业务，提升经营收入，特结合酒店现有绩效体制特点，重新 -
提成考核（五篇范文）
薪酬绩效考核制度
为加快公司发展步伐，为员工营造良好的发展机会与发展平台，激励员工的积极能动性，发挥最大潜能。本着按劳分配、多劳多得、不劳不得的分配原则特制定本条例，各 -
平面设计人员工资提成考核方案
平面设计人员工资提成考核方案 原则： 公平公正的量化考核设计人员 目的： 最大限度的利用资源，充分调动设计部门员工的工作积极性，提升设计效益(传播效益和审美效益)。 操作模式：
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业务提成及考核管理办法
业务提成及考核管理办法
（03）：兼职外贸业务员聘用合同方案A：兼职外贸业务员聘用合同
业务员编号：
甲方：工艺品厂
电话：
乙方：
电话：
身份证号码：
甲方聘用乙方成为xx市xx工艺品厂（以下 -
区域经理绩效考核方案
区域经理绩效考核方案一、绩效考核 关键绩效指标 数据统计指标 其他数据指标监督指标 各店净资产收益率各店销售毛利率收集 低值易耗品使用率占比 对店考核内容细化 各店
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销售提成方案
销售提成方案
甲方：锦州国际酒店有限公司乙方：
经双方友好协商，锦州国际酒店有限公司（以下简称甲方）与兼职销售***（以下简称乙方）达成以下协议：
一、 甲方由2012年月日正式与乙方签 -
业务员提成方案
业务员提成方案一、业务员
①老客户维护（老客户有公司根据情况分配给业务员个人跟进）。
老客户业务增长部分（以上一年度成交月的平均销售额或新产品计算）按1%计提业务费。如业绩 -
部门提成方案
部门提成方案 为了正确引导部门在有组织、有规划的状态下健康稳步发展，进一步明确部门权、责、利的分配关系及目的，调动部门营销积极性，促使销量、销额稳步增长，经公司研究决定，
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宾馆提成方案
关于宾馆前台客房工资提成的请示英华宾馆步行街店前台提成：3%提成+200全勤奖
英华快捷宾馆前台提成：2.5%提成+200全勤奖
英华宾馆东大市场店提成：4%提成+200全勤奖英华宾馆步行 -
肉类提成方案
肉类绩效提成试行方案
肉类商品是带动门店销售的主要品类，也是集聚来客数的重点品项，因此，我们的工作重点是考虑及计划如何在保证毛利的前提下，提升肉类品项的销售额。现特拟定 -
市场部提成方案
市场部提成方案 销售提成以实际到达本公司账户的业务收入为计算依据，销售部门提成按以下方案执行，公司资源提成减半，公司资源的二次经营等同自主经营： 1．工程改造项目提成 毛利＝
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程序员提成方案
程序员提成方案 说明： 程序员营销激励机制由营销提成、新业务合同成功奖、新业务试运作成功“团队特别奖”、新增销售总量贡献奖和销售明星奖等部分构成，其中营 销提成为主体
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技师提成方案
消费项目提成方案 1、沐足师提成标准 钟数标准 轮钟（元）点钟（元）加钟（元） 100个钟以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2
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程序员提成方案==
程序员提成方案 说明： 程序员营销激励机制由营销提成、新业务合同成功奖、新业务试运作成功“团队特别奖”、新增销售总量贡献奖和销售明星奖等部分构成，其中营销提成为主体部
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销售提成方案
房地产公司项目售楼处提成方案
为了充分调动莲花山庄项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：一、基本工资制度
售楼员：实习
