专题：企业ka管理的核心
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KA卖场的促销员管理
KA卖场促销员管理表面上看，连锁商超渠道的营销工作似乎就是谈合同，产品进场，然后是上广告，终端促销等等。然而对于我们专业的KA卖场营销人员来说，更多的时间是花在研究具体门店及
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KA简介
快速消费品K/A渠道管理K/A，即Key Account，是指在自身产品的销售中占据重要份额的少数零售客户。在大多数的外资企业，K/A专指国际性的连锁超市和大卖场，再加上华联、联华、农工商
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KA操作实务
一、知己知彼1、基本状况。上市公司，隶属于华联集团，业态包括连锁超市、卖场、便利店。2、门店分布及数量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、苏州、淮阴、芜湖、徐州
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企业核心竞争力战略管理
企业核心竞争力战略管理摘要进入新世纪，科技日益进步，知识和技术飞速发展，企业的竞争也越来越激烈。特别是随着中国加入世界贸易组织，越来越多的企业产品走向国际市场，面对着国际
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零售终端之KA管理手册
零售终端之KA管理手册 在进军零售终端过程中，我们必须对重要的零售终端（即：超市卖场）有一个详细的日常营运管理操作流程，这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的
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加强燃料管理提高企业核心竞争力
加强燃料管理提高企业核心竞争力燃料是发电企业的最大成本构成部分，一般占到总成本的70％以上，是左右经营状况好与坏的决对因素。因此，持续有效地降低燃料成本，不仅是提升企业经济
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经营和管理企业的核心指导思想是什么
经营和管理企业的核心指导思想是什么
我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么？在以追求短平快为主旋律的时代潮流的影响下，我们很多企业都在穷尽企业所有资源换取企 -
供应链管理与企业核心竞争力
供应链管理与企业核心竞争力分析.【摘要】在经济全球化背景下，企业之间的竞争已上升为供应链的竞争，通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要。本文论
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KA销售心得
KA销售小帖士
本人有幸接触了行业里的很多人，也在和不同的卖场合作的过程中，学到了一些东西，现在拿出来和大家分享一下(这些东西或许平时你都在用，或许你比我更熟悉，但我想好的东 -
KA业务员日常工作
广东深圳华意酒水配送中心陈刚经理：我总感觉，我手下的那些KA代表对工作是不负责的，每次巡场回来总是没有信息反映，总说市场没有什么变化，没有什么特殊情况，我们的产品就这样不温不
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KA实习报告
篇一：工行银行卡部实习报告 工行银行卡部实习报告 大学四年的学习生活一晃而过，我即将告别熟悉的校园步入社会。为了更好的适应以后忙碌的工作生活，我在工商银行方庄支行进行
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KA商超业务员日常工作管理方案
关于长沙市场商超部业务员日常工作管理办法一、 总则
1、目的
为了加强业务员对促销员的监督管理，及时了解门店销售情况，同时也为了规范业务员的日常工作过程管理，特制订本管理 -
创新管理提升施工企业核心竞争力
创新管理提升施工企业核心竞争力关键词：创新管理核心竞争力摘要：随着市场经济的快速发展以及近阶段金融风暴的袭击，建筑施工企业已进入发展的关键阶段，施工企业如何适应市场经济
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搞好企业知识管理 提高企业核心竞争能力
搞好企业知识管理 提高企业核心竞争能力 ——浅析企业知识管理的重要性 2012年11月26日 14:32 来源：《中外企业家》2012年第7期 作者：张红科 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览
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2企业核心员工的管理研究
学习中心编号：307 学习中心名称：西南大学现代远程教育滨州学院学习中心 西南大学网络与继续教育学院 毕 业 论 文 企业核心员工的管理研究 学生姓名 王雅楠 学 号 132307063
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论企业核心 竞争力与战略管理
论中小企业核心竞争力与战略管理姓名：性别：学号：专业：班级：学校：2011年12月15日摘要：随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大
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客户关系管理构建旅游企业核心竞争力
客户关系管理构建旅游企业核心竞争力
[摘 要]愈来愈激烈的旅游市场竞争中，旅游企业怎样才能赢得和留住客户?以“客户为中心”的CRM就成为必然之选。客户关系管理作为一种全新 -
企业CT 卓越业绩管理核心价值观
企业CT ——卓越业绩管理核心价值观
中小企业领导要深入理解卓越业绩管理的核心价值观，就必须做到培养可持续发展的领导力。
在对待客户的态度上，企业的管理者很多时候决定了
