专题：企业战略管理课程建设
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企业战略管理课程重点
（1）企业战略管理的含义1：企业战略管理：是企业战略的分析与制订、评价与选择、及实施与控制，是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。（2）企业战略按战略态势分类1：企业发展型战略
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《企业战略管理》课程学习总结
《企业战略管理》课程学习总结Chapter 2思维导图： 本章主要学习了全球商业的现状，以及商业全球化的优势及劣势，还有各国不同的商业文化及商业气候；本章主要提及
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企业战略管理》课程学习总结
以下为我对企业管理的心得体会 “企业管理、管理创新”我就“企业的组织形式，管理的概念、定义、基本原则，企业发展战略的制定创新，现代管理思想，管理动态、我国企业管理的发展
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企业战略管理课程读书笔记（五篇模版）
企业战略管理课程读书笔记
企业管理专业 MG0102142潘忻
战略历程
亨利*明茨伯格约瑟夫*朗培尔
第一部分作者介绍
亨利·明茨伯格 Henry Mintzberg
1939年出生于加拿大蒙特里 -
《企业战略管理》课程教学标准
《企业战略管理》课程教学标准 第一部分 课程性质、课程目标与教学要求 《企业战略管理》课程，是工商管理本科专业的必修课程。战略管理是当今企业管理理论研究的重点领域之
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企业战略管理课程论文写作要求
2010－2011学年第一学期
《企业战略管理》课程论文写作要求
适用班级：会计081、营销0811、论文选题：
论战略思维的辩证属性
2、写作格式规范：
（1）论文封面：按照统一提供的封面格式，输 -
学习企业战略管理课程的感受
个人作业 学号： 姓名： 时光荏苒，光阴似箭。转眼间，一学期企业战略管理课程的学习已经接近尾声了。以下是我对这门课程学习的总结及自己的所感所想。 刚开始，说实话我对于企业战略
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企业战略管理
企业战略管理
企业战略管理通常又被称为战略管理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上 -
企业战略管理
工商管理学院 房地产经营与管理1101陈燕荣2011090041
企业战略管理恒大供应方讨价还价能力
1、供应者的集中程度和本行业的集中程度。恒大地产对房地产相关产业的合作商均进 -
企业战略管理[精选]
《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1
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企业战略管理
2、企业战略特征 （1）企业战略具有全局性；（2）主体是企业高层管理人员；（3）涉及企业大量资源的配置问题；（4）从时间上来说长远性；（5）要考虑企业外部环境中的诸多因素。 7、战略管理过程与阶段
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企业战略管理
海尔的组织结构和战略 一、组织结构 80年代，海尔同其他企业一样，实行的是“工厂制”。集团成立后，1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分
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企业战略管理
单项选择题 1、企业战略管理层次的划分：P23 公司层战略管理、业务层战略管理、职能战略管理 2、企业核心竞争力的概念：P77 能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力
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企业战略管理
企业战略管理 请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。 第一组： 一、 论述题（每小题30分，共60分） 1.联想公司成功收购了IBM的微机业务，请讨论一下这两个公司各自的战略优势和
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《企业战略管理》
期末作业考核 《企业战略管理》 满分100分 一、案例分析（每题25分，共100分。） 案例1：沃尔玛的企业文化及其发展 现在提起沃尔玛超市，中国大城市的老百姓没有谁不知道。沃尔玛
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企业战略管理
企业战略管理一、现代企业管理具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动
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企业战略管理
1/简述战略管理发展的几个阶段。
1、基本财务规划：做到与预算相符，寻求更好的运营控制2、长期规划时代：以预测为基础，通过预测下一年度以后的情况寻求更有效的成长规划3、战略规 -
企业战略管理
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4. 战略管理过程三要素：（战略分析）、（战略选择）、（战略实施。） 企业的（内部环境）是指企业本身的资源和能力，包括企业的（有形资源）和（无形资源） 战略管理层的规范性通常与两个因素
