专题：如家酒店经营模式
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如家快捷酒店经营模式与优点总结
在床和卫生间下大工夫，保证每个房间的住宿条件都能满足客户的需求，带给客户方便舒适温馨到家的感觉。剔除星级酒店繁琐的除住宿以外多余的设施，如豪华装饰及娱乐设施，单纯专心的
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如家酒店感想
如家酒店：中国经济型酒店的崛起之路 读完一本书，要写读后感，我通常认为，这是以另一种思维来解读这本书。读者可以选取书中任意一点来解读，来分析，来有理有据的想象重启；也可以通篇
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酒店各经营模式分析研究
酒店各经营模式分析研究一、受托管理型（一）定义是指酒店的建设开发由酒店所有权人完成后,酒店所有权人委托酒店管理方植入其酒店品牌管理，包括酒店的装修、经营以及管理，一般涉
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酒店会所策划和经营模式
酒店会所策划和经营模式 酒店管理--关于会所1、性质：会所系规划部门批准的商品住宅商业配套房中用于向业主提供：商业、娱乐、文体等综合配套服务的场所。房地产登记部核发的房
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如家酒店组织文化
1 如家酒店简介 如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，是温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌，通过标准化、简洁、舒适的酒店住宿服务，使大众商务以及休闲旅行宾客收获温馨、便捷的
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如家酒店分析报告
杭州骄业节能科技有限公司 项目单位： 如家快捷酒店(新建) 项目类型：空气能热泵项目设计报告 杭州骄业节能科技有向公司 2016年8月1 杭州骄业节能科技有限公司 一、项目摘
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如家酒店店长岗位职责
职位编号 所在部门 上 级区域或城市 城市总经理/区域总经 理 下 属 酒店员工 职位名称 级 别
店长任职资格 大专学历，5 年以上酒店经营、管理经验； 认同如家理念，熟悉如家经营 -
如家酒店市场营销分析
如家酒店市场营销分析 摘 要：随着我国经济的持续增长和社会的不断进步，人们的生活质量和水平得到较大的提升，促进国内旅游业得以快速发展，国内经济连锁型酒店逐步兴起、日益发展
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如家酒店可行性分析
天津外国语大学国际商学院 本科生课程论文（设计） 题目： 姓名： 学号： 专业： 年级： 班级： 任课教师： 中国如家酒店可行性分析 1307714013 旅游管理 2013级 137152014年11月 中国如家酒
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如家快捷酒店的经营历程
如家快捷酒店的经营历程 1.如家快捷酒店的概况 经济型酒店又称为有限服务酒店，最大的特点就是房价便宜，其服务模式为“B＆B”(Bed and Breakfast)。最早出现在上个世纪5O年代的
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中小型酒店客房部经营分析模式
客房部经营分析模式
收入——成本——费用（可控与不可控）——利润
1、客房收入分析：要求计算出平均出租率、平均房价（不含早）和客房平均收益，因为我们是新开业的酒店没有去年同期 -
如家酒店CIS设计分析
物流工程与技术 中国市场 201年第 15期 (总第 626期 ) 如家酒店 CI S案例分析 郭亿馨 (厦门大学 管理学院, 福建 厦门 3610 )5] 如家连锁酒店集团公司是国内经济型连锁酒店
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如家酒店连锁公司员工细则
如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co. 第一章总经理致辞亲爱的员工： 欢迎您加入如家酒店连锁公司！ 如家酒店连锁公司由中国最大的酒店集团—首都旅游集团和
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如家酒店-值班经理试题
值班经理人员试题
一、填空题(每空2分)
1、值班经理的岗位职责是协助店长对、、、、等方面实施管理和服务工作。
2、值班经理负责前台、、、的管理工作，每月对进行餐厅消耗品 -
如家酒店装修合同5篇
武汉如意装修-如家酒店宾馆装修合同 合同编号:______ 发包人: 承包人: 住所: 住所: 委托代理人: 营业执照号: 电话: 法定代表人: 电话: 手机号码: 委托代理人: 电话:
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【酒店管理】如家运营手册
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如家酒店策划方案[五篇范文]
如家酒店连锁宣传片制作方案一、主题定位：企业形象片二、片长设置：10分钟三、整体定位如家酒店连锁始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为背景，向全世界展示
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如家连锁型酒店案例
如家并不是中国经济型酒店的第一人，但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济，意味着快速扩张带来的市场份额，意味着标准化的统一
