专题:如家连锁型酒店案例
-
如家连锁型酒店案例
如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一
-
如家酒店连锁公司员工细则
如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co. 第一章总经理致辞亲爱的员工: 欢迎您加入如家酒店连锁公司! 如家酒店连锁公司由中国最大的酒店集团—首都旅游集团和
-
前台服务案例--如家酒店(本站推荐)
服务案例汇编2006年第六期如家酒店连锁(上海城区)登记信息
某客人借用朋友的家宾卡,通过800电话预定了酒店两间客房。办理入住时,
二位客人分别用自己的身份证重新登记。入住后, -
连锁酒店创新案例
连锁酒店创新案例
所谓的酒店服务创新,是指在为客人提供基本服务时,可以进行创新,以达到让客人满意的效果。锦江之星、都市118、如家等酒店无一不注重酒店的创新。简单点,就是在 -
如家酒店感想
如家酒店:中国经济型酒店的崛起之路 读完一本书,要写读后感,我通常认为,这是以另一种思维来解读这本书。读者可以选取书中任意一点来解读,来分析,来有理有据的想象重启;也可以通篇
-
连锁型平价酒店创业计划书
一,运营模式技术合作形式。结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址
-
如家酒店组织文化
1 如家酒店简介 如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一,是温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌,通过标准化、简洁、舒适的酒店住宿服务,使大众商务以及休闲旅行宾客收获温馨、便捷的
-
如家酒店分析报告
杭州骄业节能科技有限公司 项目单位: 如家快捷酒店(新建) 项目类型:空气能热泵项目设计报告 杭州骄业节能科技有向公司 2016年8月1 杭州骄业节能科技有限公司 一、项目摘
-
如家酒店店长岗位职责
职位编号 所在部门 上 级区域或城市 城市总经理/区域总经 理 下 属 酒店员工 职位名称 级 别
店长任职资格 大专学历,5 年以上酒店经营、管理经验; 认同如家理念,熟悉如家经营 -
如家酒店市场营销分析
如家酒店市场营销分析 摘 要:随着我国经济的持续增长和社会的不断进步,人们的生活质量和水平得到较大的提升,促进国内旅游业得以快速发展,国内经济连锁型酒店逐步兴起、日益发展
-
如家酒店可行性分析
天津外国语大学国际商学院 本科生课程论文(设计) 题目: 姓名: 学号: 专业: 年级: 班级: 任课教师: 中国如家酒店可行性分析 1307714013 旅游管理 2013级 137152014年11月 中国如家酒
-
7天、如家、速八酒店、海底捞连锁深度分析
对四家连锁企业的分析 一、连锁经营作为一种现代商业运作方式,以其独特的经营机制显现出强大生命力。 连品牌:有竞争优势的定位是品牌可持续成长的基础 连标准:标准化是企业低
-
如家快捷酒店案例分析
经济型酒店案例分析:如家快捷的商业模式 从2002年6月创建到2006年10月上市,短短四年时间,如家快捷酒店集团以惊人的发展速度开创了传统酒店行业的一片蓝海,成为我国经济型酒店
-
7天连锁酒店营销策略案例分析
7天连锁酒店营销策略案例分析7天酒店创办于2005年,目前拥有300多家连锁店。“7天会”为7天酒店的会员俱乐部,它推出了多项会员专享服务、丰富多彩的会员积分奖励计划,拥有行业
-
如家酒店CIS设计分析
物流工程与技术 中国市场 201年第 15期 (总第 626期 ) 如家酒店 CI S案例分析 郭亿馨 (厦门大学 管理学院, 福建 厦门 3610 )5] 如家连锁酒店集团公司是国内经济型连锁酒店
-
如家酒店-值班经理试题
值班经理人员试题
一、填空题(每空2分)
1、值班经理的岗位职责是协助店长对、、、、等方面实施管理和服务工作。
2、值班经理负责前台、、、的管理工作,每月对进行餐厅消耗品 -
如家酒店装修合同5篇
武汉如意装修-如家酒店宾馆装修合同 合同编号:______ 发包人: 承包人: 住所: 住所: 委托代理人: 营业执照号: 电话: 法定代表人: 电话: 手机号码: 委托代理人: 电话:
-
【酒店管理】如家运营手册
管理资源吧·http://www.xiexiebang.com/beamcom 管理资源吧·http://www.xiexiebang.com/beamcom 管理资源吧·http://www.xiexiebang.com/beamcom 管理资源吧·http://www