专题：人力资源三级考点重点
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人力资源管理师三级重点
4.工作岗位分析的作用： 1工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 2工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化
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人力资源三级选择必考考点（范文模版）
一面试提问技巧
开放式提问：让应聘者自由发表意见或看法，以获取信息，避免被动。
封闭式提问：让应聘者对某一问题作出明确的答复。
清单式提问：鼓励应聘者在众多选项中进行择优选 -
2018年人力资源管理师考试三级重点整理
培训开发重点整理 1.培训需求分析的作用 培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标，设计培训计划，有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节。培训评估的基础 ，培训
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2018年人力资源管理师考试三级重点整理
人资规划重点整理 1.人力资源规划的内涵： 广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一. 狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内
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2018年人力资源管理师考试三级重点整理
招聘配置重点整理 1.人员配置的原理 1)要素有用原理：可见，识才，育才，用才是管理者的主要职责 2)能位对应原理：大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才 3)互补增值原理：最重要的
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2017年三级级人力资源管理师职业道德考点
职业道德考点汇编 第一章 职业道德概述 一、道德 （一）道德的含义 马克思主义伦理学认为，道德是人类社会特有的，由社会经济关系决定的，依靠内心信念和社会舆论、风俗习惯等方式来
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人力资源管理师三级全部考点小条第四章（精选）
绩效管理系统设计的基本内容 绩效管理系统的设计包括制度设计和程序设计两部分内容。1、绩效管理制度的设计
绩效管理制度是组织或实施企业绩效管理活动的准则和行为规范，它 -
人力资源管理师三级全部考点小条第二章
员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的特点。
渠道：内部招募：（一）推荐法；（二）布告法；（三）档案法。 外部招募：（一）发布广告（特点：影响力大，能够吸引大量求职者，但往往不一定符合要求。时间 -
助理人力资源师重点内容 (考点)
助理人力资源师（三级）
第一章人力资源规划
人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称人力资源规划的内容：
1、战略规划； 2、组织规划； 3、制度规划； 4、人员规划； 5、费用规划
工 -
企业人力资源管理师二级三级职业道德重点汇总
第一章 职业道德概述 第一节 道德与职业道德 一、道德 （一）道德的含义 在西方，道德一词来源于拉丁语Morales，指风俗和习惯，后引伸，含有规则、规范、行为品质和善恶评价等含义。 道
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2018年人力资源管理师考试三级重点整理(6)
薪酬管理重点整理 1.工作岗位评价的基本理论：工作岗位评价在工作岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限的大小。 2.工作岗位评价的
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企业人力资源管理师考试三级重点总结
第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 1、人力资源规划内涵：（X） 指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业
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人力资源三级复习
第五章 薪酬
影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？员工个人（1）劳动绩效（2）职务（或岗位） （3）综合素质与技能（4）工作条件（5）年龄与工龄企业整体（1）生活费用与物价水平（2）企业工资支付能力（3）地区和 -
人力资源三级简答
绩效管理对员工个人的贡献：1激励功能。2规范功能，3发展功能，4控制功能，5沟通功能， 起草绩效管理制度的基本要求：1全面性与完整性，2相关性与有效性，3明确性与具体性，4可操作性与精确性
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人力资源三级5则范文
CHAP 1 劳动经济学1、劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。
2、资源的有限性称为资源的稀缺性。
3、劳动资源稀缺性的属性：相对于社 -
人力资源三级人力考试重点总结(可作小抄)
人力资源规划的内容：1、战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是
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2015年二月份人力资源管理师三级考试考试重点和考试技巧
1、下列说法中，符合"语言规范"具体要求的是 A．多说俏皮话 B．用尊称，不用忌语 C．语速要快，节省客人时间 D．不乱幽默，以免客人误解 2、作为一名职工，我可以将自己描述为：准确。 A．从不 B
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2013人力资源管理师三级自制重点_必过1（精选）
第一章
4.工作岗位分析的作用：
1工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
3工作岗位分析是企业单位改进工作设
