专题：人力资源中心管控模式
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人力资源管控职能定位和模式选择
人力资源管控职能定位和模式选择 一、抓大放小——人力资源管控重点 人力资源管控的各项职能就是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管
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国有企业的人力资源管控模式设计
国有企业的人力资源管控模式设计随着整体国民经济的高速发展与企业做强做大的内在动因需求, 跨行业、跨地域经营管理已经成为国有大型企业集团的显著特点。在实施跨行业、跨
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美的管控模式范文合集
“美的管控模式” 对中国制造型企业的启示 李宏旭一、问题的提出 提起集团管控，某国际咨询公司提出的战略管控、财务管控、操作管控三种管控模式已经在咨询业界广为流传。然
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企业管控模式
一、 理论回顾 企业集团管控模式 管控是管理控制的简称，是企业内部控制的一种。内部控制是指一个企业为了确保经营方针的贯彻执行，保护资产的安全完整，保证信息资料的正确可靠，
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人力资源管控建议报告
天润商业－人事－报字－[2013]号 关于天润商业人力资源 管控建议的报告 广东天润商业经营有限公司： 为使我们公司人力资源管理工作进一步系统化、规范化、制度化，为了更科学、合理、
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集团人力资源管控若干思考
集团人力资源管控之若干思考 (2018年) 第一部分：对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说，并没有什么最科学的人力资源管理体系，有的只是最适合其现状并且具有一
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关于集团管控模式选择
关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展，一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上，集团管控有三种模式：财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控
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集团企业人力资源管控模式确定的影响因素
集团企业人力资源管控模式确定的影响因素（文/吴晓晨 北京求是联合管理咨询有限责任公司管理咨询师）人力资源管控是集团管控模式的重要分支之一。其主要内容包含对子公司高层人
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酒店管控中心工作总结
酒店各位领导、各位同事：大家好！刚才听了以上各位部门经理讲述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累硕果，我被深深的感动。但是，现在大家可以环视一下四周，你是否已经看到有个别部门
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如何确定集团公司的管控模式
如何确定集团公司的管控模式 中国企业规模的急剧扩大和更激烈的竞争环境，使集团公司的管控问题愈发突出。如何处理母子公司的关系？如何加强对集团公司的有效管控？以及如何使集
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集团管控模式选择之我见
集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时，首先要确定管控的力度，即集权还是分权？但是，集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关，还受集团
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P2P模式的信用风险及管控
P2P模式的信用风险及管控 院系：金融学院 班级：金融实验 姓名：张帆 学号：32014110075 P2P模式的信用风险及管控 【摘要】近年来，我国P2P网络贷款作为互联网金融创新模式获得爆发
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管控型模式特点（5篇模版）
管控型模式特点
国内咨询业中，解答这一系列问题最清晰的当属华彩咨询。不止一次的听过白老师的课，在他管控系列丛书中就有答案，摘录如下： -
三种不同的管控模式
财务控制型管控模式 财务控制型管控模式（Financial Control Mode，财务管控模式，也称投资型管控） [编辑] 什么是财务控制型管控模式 财务控制型模式是一种倾向于分权的管控模式，其
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中国房地产企业集团管控模式
中国房地产企业集团管控模式 目录1．房地产企业面临的管理挑战2 1.1背景：中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代”2 1.2“房产时代”下开发商面临的经营环境问题2 2.房
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企业人力资源离职成本及管控策略
摘要:在经济转型以及个人价值取向多元化的知识经济条件下,人力资源离职成为关乎国家、企业以及个人多层面的普遍性的社会问题。企业应该科学分析人力资源离职的成本因素并采
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如何做好人力资源风险管控工作
如何做好人力资源管理工作及风险运营管控人力资源管理是指运用现代的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配、使物力、人力经常保持最佳比例、同时对
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人力资源管论述题
1.人力资源经理面临的挑战人力资源经理面临的挑战具有时代性。随着社会的发展，知识的不断更新和发展，外部环境和内部结构的变化，这些都导致人力资源管理作用的变化，管理内容的扩
