专题:设备降本增效管理措施
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设备降本增效管理措施(大全五篇)
加强设备管理,促进降本增效 1、通过大力治理设备跑冒滴漏,引导职工开展小改小革、合理化建议等活动,营造节约的良好氛围,从而达到降本增效目的。 2、设备再制造管理。以先进技术
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设备部供应方面降本增效措施
设备部供应方面降本增效措施 1、整合微小供应商,提高备件材料采购集中度,开发战略合作伙伴,建立“大合同”长期战略关系。 2、扩大年标范围和期限,减少招标频次,实现以时间和量换
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降本增效措施
保全车间控制维修成本措施 1. 重视对设备可维修性的考察 设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施,特别是对于一些瓶颈环节的设备,其可维修性更为重要。因此,
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降本增效措施
降本增效措施经济危机以来,我们不但面临着“交船难,接单难”的窘境,同时还面临着因主要原材料价格上涨、劳动力价格上升、人民币汇率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素导致
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降本增效措施
浅谈降本增效 为积极响应公司号召,认真贯彻集团公司降本增效的方案,千方特制定出如下节约增效方案。 一、1、效实施方案>>2人人节二、 质量上 我们实施“三检制度”,自检、
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降本增效措施
看水降本增效措施 徐伟强 在钢材价格暂无上扬趋势的情况下,只有努力降本,我们才能在市场竞争中生存发展下去。降本增效是集团公司的首要任务,也是管理部门工作的重中之重。必须
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降本增效措施
降本增效措施(一): 降本增效工作措施 应对严峻的生产经营形势,为确保2012年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益,
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选煤厂降本增效措施
2014年洗选厂降本增效措施 洗选厂通过不断的改造创新,确保洗煤连续高效运行,降低洗煤成本,提高精煤回收率,实现洗煤利润最大化。 一是确保浅槽分选效果,确保入洗原煤质量。(1)对原
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煤矿降本增效措施
生产准备口降本增效措施 生产准备口降本增效措施 一.加强内部材料管理,严格控制浪费 各单位根据矿下达的月度生产计划、材料费消耗指标,合理编报材料需求计划,并详细注明物资编
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降本增效措施(5篇)
进一步明确落实降本增效工作目标及措施 为认真落实集团公司提出的“两提一降”活动,进一步明确落实降本增效工作目标及措施。公司调度室积极响应,并在实际工作中采取了一些目
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分厂降本增效措施
XX分厂降本增效管理措施 根据公司降本增效若干措施和《2015年工资总额与绩效考核管理办法补充规定》的要求,结合 分厂实际情况,特制定以下措施: 1、根据水泥库位情况,水泥磨尽
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降本增效方案措施
西安电站工程分公司降本增效方案措施 根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解,责任落实
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办公室降本增效措施
加强控制,深度挖潜,降低行政管理费用 一是厉行勤俭节约,加强日常管理。加强对用水、用电的管理,在水房显著位置张贴节约用水的宣传标语,杜绝跑冒滴漏现象,促进全员养成良好的用水
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备件、材料降本增效措施
备件、材料降本增效措施 一、严格备件材料计划申报及质量验收制度: 1、所进备件、材料要重中取重,选最急需的、最重要的备件材料进货,每月进备件要有计划性,塞棒联接件、引锭帽
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加强资金管理、不断降本增效的措施(精选五篇)
关于加强资金管理,不断降本增效的措施报告 院财务处:依照西北院西设财【2011】70号《关于加强资金收款管理,不断降本增效的通知》要求,公司对目前资金管理、债券债务清理和成本
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综合管理部降本增效的措施建议
综合管理部降本增效的措施建议 为认真贯彻落实《关于认真贯彻落实集团公司2018年上半年经济工作会议精神的通知》文件精神,结合本部门工作实际对下一步工作如何使公司实现降
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第一项目部降本增效措施
2015年第一项目部 降本增效措施 复核人: 审核人: 编制人: 日 期:2015年7月8日 第一项目部降本增效措施 第一项目部降本增效措施 进入2015年后,受国内煤炭市场的影响,集团内部建筑
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降本增效措施(优秀范文5篇)
降本增效措施 材料费: 1、严格控制各驻外站点材料使用情况,加强监督管理。将降本增效的具体实施方案下放到各班组,由各班组长带头对所在站点的材料使用情况进行监督,避免材料在