专题：生产车间考核评分细则
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359纪律评分细1
359纪律评分细则
一．扣分制
（1）每俩个纪侓组长的纪律本上同时出现名字者，每组每次扣1分，严重者每人每次扣2分，不服从管理者每人每次扣3分，与纪侓班长唱反调者和侮辱者扣5分，情节严重 -
车间生产班长岗位考核制
车间生产班长岗位考核制车间生产班长作为车间生产的基层管理者，其工作能力及工作态度直接影响到产品的生产质量及生产效率，为了提高效率降低成本，并激发班长的潜力，特制订本制度
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铸造公司生产车间考核规定
生产车间考核管理规定
为了对生产车间员工劳动纪律、工艺纪律、工作作风、工作质量，安全意识、成本意识进行规范，建立有效的、严格的管理体制，在生产管理、质量管理、5S管理等 -
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则
附表1：燃气企业安全生产目标管理考核评分细则（工作指标100分）被考核单位：考核时间：燃气企业安全生产目标管理控制指标考核评分细则被检查单位合计得分：检查人员签字：
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检验员考核评分细则
检验员考核评分细则 根据公司相关制度和管理要求，提高质量管理水平，以“权责统一 考核细化”为原则，特拟定技质部检验员考核细则。考核细则共分七部分，其中前四部分采取重点事件
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机械设备考核评分表
级文明工地现场临时施工用电、机械设备考核评分表
（装饰工程）项目名称：项目经理：
序号分项内容扣分标准标准
分扣减分数实得分数
1临时施工用电1．★现场临时用电设计方案或者变更 -
餐饮部考核评分表
餐饮部主管业务技能考核评分标准餐饮部领班业务考核评分标准餐饮部服务人员绩效考核评分标准单位：餐饮 部门服务员200年月日
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学生干部考核评分细则
物理系学生干部考核评分细则
该考核结合会议、活动考勤，组织部考核，个人工作能力，成员之间相互评价，班级辅
导员评价及学期自我总结等方面进行评分。
1、 例会及活动考勤，60分。 -
2015年度综合治理考核标准及评分（精选合集）
XX2015年度社会管理 综合治理工作考核标准及评分 一、社会管理综合治理工作任务明确、责任落实（20分） （一）社会管理综合治理工作组织机构健全。有单位系统综合治理工作领导小组
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2012年度工会工作考核评分表
2012年度工会工作考核评分表单位：说明：1、请先填写好单位名称。2、请对照锡工发[2012]2号《关于下发2012年度工会工作目标量化考核办法的决定》，打出自评分。自评分一栏只需填
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考核资料对比评分
考核资料对比评分 1、机构、职责、制度各2分，每年召开一次会议2分。 2、计划要点、检查总结各2分。上报材料不够及时扣2分。 4、一项未建立扣1分，档案不齐全、不规范扣2分。 5
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量化考核评分细则
开阳职校班主任一日工作责任考评细则（试行）该项工作由行政值周每天负责检查打分，专人统计，每周五下午交办公室，周一由学生处公布，月底汇总，是班主任年终考核的重要依据。本细则为十
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话务员考核评分[五篇材料]
内江居家养老便民服务中心坐席代表评
级考核办法
为了进一步加强内部管理考核，充分调动话务员的服务主动性和积极性， 增强坐席人员服务素质，提高服务水平，特制定《内江居家养老 -
动态评分多久更新及时间细节点
时间细节点 另外详情页设置还有等待时间的细节需要注意：页面加载时间丶付款快捷性等。 1.页面加载速度 纵观淘宝，店铺图片展示美观的很少，图片加载速度超过10秒以上的比比
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生产车间
食品生产加工企业14项安全质量管理制度 一、进货查验记录制度 1、企业采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品，应建立和保存进货查验记录，向供货者索取许可证复印件（按国家相
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生产车间
生产车间管理人员配置 一．厂长一人。厂长职责范围： 1、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 2、严格监督执行公司各项规章制度； 3、组织生产、设备、安全等制
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五车间生产操作考核细则2013年
五车间生产操作方面检查考核补充规定 车间生产副主任每天下现场对火眼不畅以及大堆料、换极操作过程、电解槽单槽效应棒配备、大面冒火、出铝口差、小头料不足、前一天安排
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生产车间班组长及其他人员季度考核
生产车间班组长及其他人员季度考核成绩汇总表考核记录赤峰汇通新能源有限责任公司生产车间班组长及其他人员季度考核成绩汇总表单位：日期：年月日
