专题：生产车间考核细则
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车间生产班长岗位考核制
车间生产班长岗位考核制车间生产班长作为车间生产的基层管理者，其工作能力及工作态度直接影响到产品的生产质量及生产效率，为了提高效率降低成本，并激发班长的潜力，特制订本制度
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铸造公司生产车间考核规定
生产车间考核管理规定
为了对生产车间员工劳动纪律、工艺纪律、工作作风、工作质量，安全意识、成本意识进行规范，建立有效的、严格的管理体制，在生产管理、质量管理、5S管理等 -
生产车间
食品生产加工企业14项安全质量管理制度 一、进货查验记录制度 1、企业采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品，应建立和保存进货查验记录，向供货者索取许可证复印件（按国家相
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生产车间
生产车间管理人员配置 一．厂长一人。厂长职责范围： 1、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 2、严格监督执行公司各项规章制度； 3、组织生产、设备、安全等制
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五车间生产操作考核细则2013年
五车间生产操作方面检查考核补充规定 车间生产副主任每天下现场对火眼不畅以及大堆料、换极操作过程、电解槽单槽效应棒配备、大面冒火、出铝口差、小头料不足、前一天安排
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生产车间班组长及其他人员季度考核
生产车间班组长及其他人员季度考核成绩汇总表考核记录赤峰汇通新能源有限责任公司生产车间班组长及其他人员季度考核成绩汇总表单位：日期：年月日
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车间生产人员管理流程及考核细则
车间生产人员管理流程及考核细则 一、车间生产管理流程 1. 车间生产人员安排方面 车间生产原则上由厂长和各班长具体实施和安排，期间如有其他人员临时安排别的工作，被安排人员
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2011年生产车间职工考核管理规定（五篇）
2011年生产车间职工考核管理规定
一、 新进普通职工的薪酬：
（1）在三个月实习期间薪酬5元/小时。
（2）三个月后考核合格晋升为熟练工，薪酬5.5元/小时。
（3）六个月后考核合格晋升为技术 -
生产部二车间培训考核综合问卷
生产部二车间培训考核综合问卷姓名______工号______得分________一． 入职与考勤1. 公司每天上下班的时间暂定为：上午：__________________下午：________________.2. 员工每天上下
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中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行) 第一章 总则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管
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xxx医疗质量管理考核细(药剂科)
XXX医院医疗质量管理考核细 则 药剂科（500分 ） 考核内容 分值 扣分原因 结果 1、 医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规
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学校政教处工作考核细15篇
学校政教处工作考核细则（讨论稿）《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点，也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难，现提出以下修改意见
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2004年度基层党支部工作考核细1
2004年度基层党支部工作考核细则
序号 考核内容
考核标准
分
考核办听汇报查文件得分 备注
值 法
支部书记履行"年初，根据上级要求结合本单位实际，认真制1
第一责任人"职订年 -
生产车间管理制度
鼎泰伟业日常管理规范 一、目的 为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度的顺利执行，维护正常的工作秩序，特制定本规范，内容如下
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生产车间年终工作总结
生产车间年终工作总结1 对于生产工作的完成而言做到爱岗敬业是很重要的，至少我能够严格遵从这项原则并以此指导自己的工作，无论能力是否优秀都应该稳重地做好本职工作，而且我
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生产车间管理制度大全
生产车间管理制度大全 生产车间管理制度（一） 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。
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生产车间管理制度
生产车间管理制度 目的： 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容： 1.0 早会制度 1.1 员工
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生产车间工作总结
生产车间工作总结 〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗 〖收藏到： QQ 百度 雅虎〗 〖在线字典〗 回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以
