专题:商场日常装修管控流程
-
商场日常运行流程
一、营业前工作: 时段:8:20-8:30 导购员进场 1、卖场经理、督导同保安员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工装、工牌及仪容仪表。 2、保安主管检查各道门锁
-
商场装修规范及日常管理
商场装修规范及日常管理1.临时用电管理规定:l进场前必须先申请用电,并说明申请电压及使用的电气设备,报电工班备案。l由商场专职电工负责安装临时用电电源,严禁私接乱接,违者停止
-
《装修管控调查报告》
文件编号:WDSY-ZB-XF77-FR01发布日期:2011-01-01
报告 REPORT
致to万达商业管理有限公司物业部、工程部
自from苏州平江万达广场商业管理有限公司
日期date2013年1月18日
页数 -
商场装修规范及日常管理(推荐5篇)
商场装修规范及日常管理 1.临时用电管理规定: 进场前必须先申请用电,并说明申请电压及使用的电气设备,报电工班备案。 由商场专职电工负责安装临时用电电源,严禁私接乱接,违者停
-
管控文件流程制度
山东电子商务公司文件
龙字[2010]1号密级:机密关于各部门文件控制流程制度的通知
各部门文件控制流程制度
为了规范各部门签字盖章制度,使内部沟通和信息传递更加顺畅,特此制定 -
加油卡管理管控流程
加油卡管理管控流程 1、 加油卡由行政部专人统一保管,加油卡办理3张,行政部、销售部、售后部各专用一张,行政部加油卡用于办公用车、总经理用车及项目经理用车加油;销售部加油卡
-
门店资金管控流程
门店资金管控流程 一.资金支付分类 根据资金的性质,资金支付分为以下几大类: 1.日常经营性费用支出:包括办公用品,通讯费,交通费,差旅费,业务招待费,水电费及其他费用; 2.经营采购支出
-
海绵城市建设管控流程
海绵城市建设管控流程 一、立项和用地出让阶段 项目建议书(可行性研究报告)应提供以下材料: 1、建设项目是否位于地质灾害易发区 2、建设项目是否产生特殊污染源 3、建设项目开
-
成本管控流程管理
**公司成本管控流程管理规定 为了加强产品生产过程的成本管控,及时准确核算产品成本,对生产订单实行PDCA闭环管理,做到一单一核算、一单一盘点、一单一考核,确保公司生产成本控
-
商场日常安防管理流程(精选五篇)
XXXXX广场日常安防管理流程 一、日间巡场检查内容: 1、安防各岗位对进入商场的物品进行检查监控:严禁进入商场的物品如:酒精、橡胶水、电瓶、氧气瓶、电焊、油漆等易燃易爆品。
-
商场装修合同
装饰工程 施工合同发包方(甲方):承包方(乙方):2011年月日
装饰工程施工合同协议条款发包方(以下简称甲方):________________________________________________________委托代理人(姓名 -
商场装修管理办法
装修管理办法
(一) 审批流程
1、 商户进场或移位必须填报区域《装修审批及验收表》,备有平面图(标出商场原有
设施位置)、效果图、电路图(标出灯具、电气线路、开关箱等),并提供灯具 -
商场装修守则
一、装修程序 所有商户/租户或其承包商在装修前均须依照以下装修程序进行。 1、物业移交 1)商户/租户须与物业服务中心办理物业及钥匙接收事宜。商户/租户有责任全面检视物业
-
商场装修合同
发包方(简称甲方):_____________ 承包方(简称乙方):_____________根据《中华人民共和国合同法》、《装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达
-
商场装修管理制度
商场装修施工管理制度 为严格装修管理,保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度: 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修
-
商场装修协议
先行赔付协议
甲方乙方为健全先行赔付制度,提高市场先行赔付的公证性和透明度,确保消费者权益落到实处,在甲方设立的先行赔付保证金(以下简称保证金),并由甲方对保证金进行管理,现 -
商场装修合同
商场装修合同1
发包方(以下简称甲方):________________单位:______________________联系电话:_________________________承包方(以下简称乙方): ________________单位名称:_____ -
联营供应商管控作业流程
联营商户管控作业流程
1、目的:
规范联营商户作业流程,加强收货口及门店营运部门对联营商品管理,提升门店“食品安全”形象。2、适用范围:
门店联营商户管控操作作业。3、涉及部