专题:生产与运作管理之心得

  • 生产与运作管理之心得(5篇)

    时间:2019-05-12 12:28:14 作者:会员上传

    生产与运作管理之心得 xxxxxx 学期伊始,许多课本便发到了我们学生的手中。当《生产与运作管理》这本书出现在我的眼前时,我的心中顿生一些疑惑。什么是生产与运作管理呢?生产与

  • 《生产运作与管理》读书心得

    时间:2019-05-12 05:26:46 作者:会员上传

    最近读了陈荣秋、马士华的《生产与运作管理》,读后感触颇深。什么是生产运作管理 所谓生产运作管理,是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织

  • 生产运作与管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 08:29:15 作者:会员上传

    概念
    ⒈连续生产:指加工对象按一定的工艺顺序均匀、连续地通过一系列设备和装制,被加工、处理为成品。 ⒉离散生产:指加工对象按一定的工艺顺序运动、组合,其形状不断变化,最终形

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:22:21 作者:会员上传

    生产与运作管理
    1、 连续性生产与离散型生产:
    按工艺过程的特点。
    连续性生产是指,无聊均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。连续

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:22:24 作者:会员上传

    1.
    柔性制造的特点:具有很强的柔性制造能力适宜多种生产;缩短制造周期,加速资金流转;提高设备利用率,减少占地面积;减少直接生产工人;提高领导生产率;较少在制品数量,提高对市场反应

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:28:12 作者:会员上传

    生产与运作管理:是指对产品的变换过程实施计划,组织和控制而构成的一系列管理工作的总称。
    衡量生产系统绩效的指标:产品的质量,生产成本,生产率,有效性,适应性等。
    生产类型:按生产

  • 生产与运作 管理

    时间:2019-05-14 08:29:51 作者:会员上传

    第一章生产运作管理总论
    1.输出是有输入决定的,由于输入不同与输出,这就需要转换。转换是通过人们的劳动得以实现的,转换的过程就是生产与运作。
    2.制造性生产与服务性生产的区

  • 浅析生产与运作管理之设施选址

    时间:2019-05-15 13:35:52 作者:会员上传

    浅析生产与运作管理之设施选址.摘要:设施选址就是确定在何处建厂或建立服务设施。它不仅仅是新建企业所面临的决策,也是老企业在谋求发展时所必须做出的一项重要决策。对企业

  • 生产与运作管理实训心得

    时间:2019-05-14 08:27:04 作者:会员上传

    实训心得
    经过短短一星期的生产与运作管理的的实训,我更加明白了生产运营对于我们生活的重要作用;也意识到自己在这方面还存在着许多的不足之处。通过此次实训,我充分理解了企

  • 生产与运作管理论文

    时间:2019-05-14 08:29:52 作者:会员上传

    生产与运作管理院 (系):专业:学生姓名: 班级: 学号:摘要:生产与运作管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的运营有着不可忽视的作用,本文通过介绍生产与运作管理的基本概况,描述其实

  • 生产与运作管理重点

    时间:2019-05-14 08:29:53 作者:会员上传

    九:
    批量:消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量
    MRP(物料需求计划):被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统
    MRP的目的:使生产过程的各个环节能够互相衔接,使

  • 生产与运作管理2

    时间:2019-05-14 08:30:07 作者:会员上传

    生产运作基本职能:生产运作、理财和营销
    生产是以一定生产关系联系起来的,人们利用劳动资料,改变劳动对象以适合人们需要的过程。
    生产运作管理的目标和内容:①生产运作管理的目

  • 生产与运作管理作业

    时间:2019-05-15 02:58:14 作者:会员上传

    生产与运作管理作业4(第8~10章) 一、单项选择题 1.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( B )。P.185 A.特征 B.性能 C.完好性 D.能力 2. 可靠性

  • 企业生产与运作管理[本站推荐]

    时间:2019-05-12 18:13:02 作者:会员上传

    企业生产运作管理企业生产与运作管理——以家乐福超市的生产运营为例
    一、家乐福简介和库存控制问题的现状(一)家乐福简介
    家乐福(Carrefour)成立于1959年,是大卖场业态的首创者,

  • 《生产与运作管理》(五篇材料)

    时间:2019-05-15 13:35:50 作者:会员上传

    方玲→→【第九章 第一节 库存】 “海尔零库存”
    杨敏→→【第十三章】海尔供应链管理
    李银锋→→【第十章 第六节企业资源计划】
    刘天燕→→【第九章】安科公司的库存管理

  • 生产与运作管理学习心得

    时间:2019-05-12 14:03:37 作者:会员上传

    生产与运作管理学习心得已经接近学期末了,课程已经到了尾声。这是一门比较枯燥的课程,我想它之所以枯燥是因为它的复杂性,这也是刚开始上课时我的感受。可是到后来,班上同学大多

  • 生产与运作管理心得体会

    时间:2019-05-12 15:42:23 作者:会员上传

    大规模定制策略 ——延迟制造 在这样一个以“以人为本”思想引导的社会环境下,顾客对产品的个性化的需求越来越明显,满足顾客个性化需求成为企业开发和产生新产品的一个主要目

  • 生产与运作管理学习心得

    时间:2019-05-12 12:28:15 作者:会员上传

    生产与运作管理学习心得 这学期的《生产与运作管理》课程已经结束了,胡老师秉着让同学们学知识的态度,上课时时常对我们说“看这边”,有时怕同学们忘记,又将以前讲过的知识点再