专题：售楼处业务员管理制度
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售楼处管理制度（精选五篇）
售楼处管理制度 （试行） 一、售楼处人员设置和职责范围 （一）、项目案场经理一名，对公司营销部经理负责，负责售楼处现场的全面管理，工作主要职责范围如下： 1、以公司制定的全年销售任
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售楼处工作管理制度
售楼处工作管理制度 1、 日常管理制度 （1）人员管理（2）物品管理（3）财务管理（4）佣金制度 目的；通过制度日常管理细则，提高销售管理效率（1） 人员管理 销售任务：销售人员直接面对客户接待
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售楼处日常管理制度
售楼处日常管理制度为了维护楼处管理秩序，避免不必要的情况出现，故制定以下条例。一、售楼处工作时间：
8点------17点
早、晚班考勤严格按照签到时间为准，不得代签。节假日（包括 -
售楼处管理制度（含五篇）
售楼处管理制度
一、考勤/值班制度
1.日常工作时间为:
白班： 8：00—11：3014：00—18：00
值班： 9：00—11：3014：00—19：00
2.加班：特殊情况因工作需要时，公司将安排加班。
3.员工如因病假、 -
售楼处水电管理制度
售楼处水电管理制度一、售楼处水电管理由值班组长（倒班期间值班人员）负责。值班组长（倒班期间值班人员）负责供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理通知。及时通知给销售经理，值
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售楼处后勤管理制度
售楼处后勤管理制度
要让顾客感觉宾至如归，除了销售员的专业及热情外，后勤工作人员也是提高公司品牌的环节之一。后勤部工作人员素质的好坏，将直接影响销售工作和客户对日后物 -
售楼处现场管理制度5篇
售楼处现场管理制度 售楼处现场是一个积极向上的集体,为了营造一个良好的工作环境,员工之间团结友爱、互帮互助、并应具备高度的敬业精神和团队精神，热情迎接每一天的工作,争
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房地产售楼处规章管理制度
华油.万和园案场管理规章制度 为维护公司的利益和荣誉，保证销售工作的顺利开展，树立公司形象，展示公司置业顾问风采．制订本制度。 一. 销售案场守则 1. 严格遵守现场管理制度、
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售楼处员工工作服管理制度
栖霞国际广场售楼处 工作服管理制度 一、目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。 二、工作时间着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定
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房地产售楼处规章管理制度[最终定稿]
农垦普安房地产公司售楼部管理规章制度 为维护公司的利益和荣誉，保证销售工作的顺利开展，树立公司形象，制订本制度。 （一）严格遵守现场管理制度、恪尽职守.服从上级领导安排，不得
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售楼处日常管理制度（xiexiebang推荐）
销售部日常管理制度1 案场保密规定
1.1
1.2
1.3
1.4 无论是来访客户，电话客户还是签约客户的资料，一律不得外泄 上司及公司高层管理人员的个人情况（包括手机号码）不外泄 公司的 -
售楼处管理制度(new)（5篇）
售楼处管理制度 一、架构 售楼处经理（1名）——销售主任（1名）——销售人员（5人） 二、售楼处工作时间： 9:00点------20:00点 早、晚班考勤严格按照签到时间为准（排位也按此顺序），不
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房地产售楼处管理制度（五篇）
房地产售楼处管理制度 售楼处管理制度（范本）架构售楼处经理（1名）——销售主管（1名）——销售人员（6人）售楼处工作时间：早8点------晚5点 早、晚班考勤严格按照签到时间为准（排位也按此
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业务员管理制度
业务员管理制度 1、 严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。 2、 团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。 3、 业务员每月出差不低于（20）天，否
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业务员管理制度
车八网址大全：业务员管理规章制度
为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，增强企业自身的经营能力和抗风险能力，加强员工的责任感，提高销售业绩充分发挥员工的工作积极性和创造 -
业务员管理制度
第一章 总则第一条 为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制
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业务员管理制度
业务员管理制度
第一章 总则
第一条 为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。
第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条 -
业务员管理制度
销售人员管理制度
为规范业务员管理，引导业务员提升业务水平，创造团队及个人的良好业绩，符合个人发展需要，适应公司2011年下半年经营工作需求，并奠定公司完成次年度工作任务的基
