专题：特许经营概论试题
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特许经营（本站推荐）
特许连锁店是一种极好的经营模式，被广大餐饮业广泛采用，同时也取得了良好的经济效益。但是我们只能把这一模式作为一种销售手段，它不是餐饮业特有经营模式，她同样也适合其它快速
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特许经营管理概论之特许经营的全面质量管理[范文]
特许经营的全面质量管理
1.全面质量管理的概念
全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，建立起产品的研究、设计 -
特许经营考试
一：选择
二：判断
三：简答题
1、什么是经营模式型特许经营，对于其本质应如何理解（P9） 答：概念：受许人完全按照特许人设计好的单店运营模式来经营 a受许人完全以特许人的形象在公众面 -
特许经营合同
杨国福麻辣烫特许经营合同 特许人（甲方）：哈尔滨杨国福麻辣烫餐饮有限公司 受许人（乙方）：____________________________ 甲乙双方自愿合作。为了在杨国福麻辣烫餐饮经营活动中平等
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特许经营协议书
特许经营协议书
漳州法律顾问网提供协议编号：___________________ 特许方：________________________（以下简称甲方）
受许方：________________________（以下简称乙方）
第一条 总则
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特许经营合同范本
特许经营合同范本 立合同书人
甲方：以下简称甲方乙方：以下简称乙方兹因甲方经营销售业务，乙方愿提供店面成立连锁店，双方同意订立本合同，以兹共同遵守。
第一条特许店名称及营业 -
特许经营合同书
特许经营合同书
甲方：________________________________
营业执照注册登记号：__________________
地址：________________________________
法定代表人：________________________ -
特许经营模式
特许经营原理与务实 目录特许经营概述 1．基本含义 2．历史发展背景 3 特许经营特点及其建立的基础 特许经营中的肯德基，麦当劳科学评价第三章 运用SWOT 模型分析中国快餐业发展
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特许经营手册
第一章 特许经营手册第十八条 经营手册
分部向加盟商出借总部制定的详细载明加盟店操作规则的《特许店经营手册》
（以下简称经营手册），经营手册系特许经营系统所通用。在签订本 -
特许经营管理概论之特许经营的规模经营优势
特许经营的规模经营优势
特许经营运作模式的基础是“低成本运作”,而这种运作模式成功与否的关键则取决于特许经营企业能否获得相应的规模经济效益。可以说，特许经营是规模经 -
特许经营管理概论之特许经营的产权安排（★）
特许经营的产权安排
特许经营的产权安排有三种形式，依据直营连锁、自由连锁和特许连锁的区别，不同的产权形式控制企业的方式不同，其监督成本也存在差异，因而产生的激励也不同。 -
特许经营管理概论之特许经营的可行性分析
特许经营的可行性分析
特许经营可行性分析主要是通过市场的调研，对特许经营扩张的必要性、充分性、可行性、影响力等进行系统的分析和研究，形成可行性报告，再通过理性分析和数 -
特许经营管理概论之特许经营的信息披露
特许经营的信息披露
根据《商业特许经营管理条例》制定的《商业特许经营信息披露管理办法》可以说是依据上位法的法律效力创制了中国的特许经营信息披露制度。该办法规定了 -
特许经营管理概论之特许经营的专业化分工
特许经营的专业化分工
1.专业分工理念
分工理论由亚当•斯密在《国富论》一书中提出。其主要论点是分工能够提高劳动生产率。具体地说，分工通过如下途径提高劳动生产率：第一，专 -
特许经营管理概论之特许经营的契约理念
特许经营的契约理念
1.契约的概念
国际连锁企业管理协会的专家认为，所谓契约，就是市场交易双方或多方之间基于各自的利益要求所达成的一种协议。订立契约的各方是自主自愿的。 -
特许经营管理概论之特许经营对特许人的劣势
特许经营对特许人的劣势
1.受许人的独立性有时难以控制
受许人踏入特许经营一段时间后，往往会产生两种情绪：一种是营业额较高，利润达到或超过预想，使受许人完全认为是自己的功劳 -
特许经营管理概论之加强特许经营企业财务管理的途径
加强特许经营企业财务管理的途径
特许经营作为一种现代商业制度和经营方式在我国发展迅速，应用范围也越来越广泛。但随着特许经营企业不断发展，也出现了一些亟须解决的财务管 -
特许经营管理概论之特许经营企业的运营战略
特许经营企业的运营战略
1.特许经营企业运营战略的定义
特许经营企业的运营战略是指特许经营企业在经营活动中，针对运营中的各个环节确定目的目标、制定管理制度、确定经营规
