专题：万科工程成本管理程序
-
万科工程成本控制文件(二)
第一篇目标成本管理体系 第一条 目的 1.1 目标成本管理体系是目前成本管理的有效方法之一，是实施工程成本事前控制的重要手段； 1.2 明确目标成本的确定、执行的流程、原则及各
-
万科工程成本控制文件明细大汇总1
万科工程成本控制文件明细大汇总 （页码需要重编） 目 录 前言 1 1、成本管理部职业操守准则 …………………………… 2 2、成本管理部工作职责 ………………………………… 4
-
浅谈工程索赔及管理程序
浅谈工程索赔及管理程序 ——李先锋 （李先锋同志，生于1979年9月，男，工作于洽洽食品股份有限公司基建办，工作单位地址——安徽省合肥市经济技术开发区莲花路1307号，单位邮编：230601，
-
工程索赔及管理程序
工 程 索 赔 及 管 理 程 序 内，向工程师发出索赔意向通知; 我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序如下： 1)索赔事件发生后28d2)发出索赔意向通知后的28d内，
-
工程建设管理程序
建设工程项目管理办法 一、目的 二、适用范围 三、管理职责 四、项目建设各环节管理要求 （一）项目前期阶段 （二）项目实施阶段 规划设计 工程建设与检查 工程进度管理 工程质量管
-
输变电工程管理程序
输变电工程管理程序 1、 根据上级主管部门计划处审定的工程可研批复，由上级管理单位组织对工程的初步设计进行审查，并下达审图纪要和审图批复。工程建设处正式接管本项工程。
-
工程档案管理程序
工程档案管理程序 1． 目的 对项目资料和竣工档案资料进行有效的管理和利用，确保公司在任何场合使用的工程图书资料为现行有效版本。 2. 范围 用于公司所有工程档案资料的收集
-
万科房地产成本管理制度（精选五篇）
万科房地产成本管理制度目 录 一、总则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一）集团总部的成本管理职责 1 （二）开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成
-
万科成本控制实施细则范例
地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 万科成本控制实施细则范例目的 1.1. 为进一步明确公司各部门及相关人员和设计、监理单位在工
-
万科企业股份有限公司成本管理制度
XX企业股份有限公司 房地产成本管理制度 （讨论稿） 一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训
-
万科成本管理总结（含五篇）
万科成本管理总结 谈万科的成本管理，需要从万科成本管理历程中几个值得记录的时刻开始。 1998年：集团成本年 2000年：集团财务部设成本审算组，深圳地产改审算部为“成本管理部”
-
万科集团成本横向比较工作总结
万科集团成本横向比较工作总结
根据在成都召开成本工作会议时的布置，集团各分公司成本管理部展开了成本横向比较工作。通过与代表各地先进水平的同行之间的比较，了解万科的成 -
万科集团目标成本管理
万科集团目标成本管理 第一节 目标成本释义 5.1.1 目标成本是集团公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标
-
工程成本
第二节施工工程成本的计算一、材料费的计算 材料费是工程成本的重要组成部分，因其耗用量大，品种多，用途不一，月末应根据不同情况对材料费进行归集和分配。 1．对领用时能确定数量
-
万科地产项目发展进度管理程序（大全五篇）
万科地产项目发展进度管理程序
1 目的
1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望，合理有序地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业移交等工作。
1 -
14.工程变更管理程序
工程变更管理工作程序 一、编制依据 根据北京市《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002和合同条款的有关规定，编制本工作程序。 二、目的 控制变更工程按合同文件实施，变更费用按
-
采油工程方案设计管理程序
发行版本：C采油工程方案设计管理程序修改次数：0文件编号：QG/HBYT046-2008页码：1/51范围本程序规定了采油工程方案设计全过程管理内容及要求。本程序适用于公司各油气生产单位及
-
石油化工工程监理材料管理程序
石油化工工程监理材料管理程序 材料管理程序 在石油化工工程中，设备、材料的投资约占总投资的60-70%，所以对设备、材料的管理在工程管理过程中占有很重要的地位。通过对设备、
