专题：物控科管理制度
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物控管理制度[范文模版]
物控管理制度 一、 负责人——谈菊芳 负责无聊的领、退工作和成品入库工作以及物料的监控、统筹计划等方面的工作。 二、 工作职责 1. 根据套量单提前3天领料，领料时根据BOM
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物控部管理制度
物控部管理制度NO：3-PMC-003一、 管理规定：
1、 严格遵守公司各项规章制度，服从上级管理与工作安排；
2、 上班时间着装整洁，不准穿奇装异服；须按公司规定，穿工作服，佩戴工作证；
3、 -
疾控科管理制度
2011年疾控科管理制度
为了保证疾控科工作的正常运行，提高工作效率和质量，使科室管理走上正规化、科学化，特制定以下管理制度：
1、认真遵守单位作息时间，严格执行“中心科室两级 -
物控部仓库管理制度5则范文
物控部仓库管理制度
第一条 入库
物品入库前必须先经技术部质量检验员分组抽样检验合格，入库时应根据所附的“明细表”仔细核对实物，及时按规定将物品分类放置，并在货架前插（ -
物控年终总结报告
文章标题：物控年终总结报告07年已经驾著轻盈的脚步离开,08的鐘声刚刚敲响,回望过去的一年,虽然没有惊涛骇浪,但也有著让人沉思的过去,当那时鐘的声音侵入我的耳朵,才发现,来
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物控管理条例
物控管理条例
1.0目的
为了使公司物料管理有所依遁，加快订单处理速度，加强各部门之间的协作，为生产管理提供较好的服务，特制定本条例。
2.0范围
适用公司相关部门和人员。
3.0作 -
物控理论知识
物控即物料控制，控制生产制造过程中所用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减。物控也叫物管，英文缩写：MC，即 Materials Control 物料控制。
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物控工作计划
物控部工作计划 按照公司的发展要求， 新的一年物控要做到系统化，信息化，一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，所以2012年物控部门的工作计划和工作目标是： 一．组织和制
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物控年终工作总结
物控年终工作总结 物控年终工作总结1 在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推
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企业物管理制度
企业物管理制度 企业为了更好地进行物料与仓储管理工作，建立了一系列规章制度来规范管理行为，包括企业物质消耗定额管理制度、用料预算和存量管理办法以及物料领用制度等，各项
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物管科年终工作总结范文合集
物管科年终工作总结 -总结 []繁忙而紧张的一年过去了，二0一一年在机构调整、改革，我们科室全体同志在公司的下，全科室职工通过协作、一致，服从组织的安排，紧扣本职服务的特点，认
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物管科年终工作总结
繁忙而紧张的一年过去了，二0一一年在公司机构调整、改革，我们科室全体同志在公司办公室的领导下，全科室职工通过协作、团结一致，服从组织的安排，紧扣本职服务工作的特点，认真履行
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物管科年终工作总结
繁忙而紧张的一年过去了，二0一一年在公司机构调整、改革，我们科室全体同志在公司办公室的领导下，全科室职工通过协作、团结一致，服从组织的安排，紧扣本职服务工作的特点，认真履行
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公司物控思路
公司物控思路 由于种种原因，公司目前的物控在诸多方面都不尽如人意，公司资金循环周期中，实物流转时间最长，占用的资金也最多（我们公司存货占了流动资金的一半），因此物控制度是否建
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物控工作流程
物控工作流程 一、接单 接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单)，依订单注意事项追踪相关资
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PMC物控工作计划
PMC物控工作计划 我公司当前，物料控制工作已逐步建立起“以物料供应保障为中心，物耗控制和仓储管理为基本点”的运作模式发展；今后，物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高
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物控部年度工作计划[最终定稿]
2012年物控部工作计划按照公司的发展要求，2012年公司物控要做到系统化，信息化，一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，所以2012年物控部门的工作计划和工作目标是：一．组织
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物控科长岗位职责
物控科长岗位职责 一、 职务 １、组织主持本科室日常全面工作，编制本科室年、季、月工作计划。 2、认真学习掌握国家经济法律知识，熟悉合同签订和物质调配流程。 3、负责考察
