专题：物控作业管理程序
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物控作业培训心得
心得報告通過對的培訓,使我對物控作業的流程有了一定的了解.以下是本人的培訓心得.
要做好物控作業,本人認為應注意以下幾點:
1. 對各項原物料使用特性要了解.
2. 要做到每 -
电工安全作业管理程序
电工安全作业管理程序1. 未经安全培训和安全考试不合格严禁上岗。
2. 电工人员必须持电气作业许可证上岗。
3. 不准酒后上班，更不可班中饮酒。
4. 上岗前必须穿戴好劳动保护 -
明火动火作业管理程序
明火动火作业管理程序 1、目的 为保证企业的防火安全，加强对明火、动火作业的管理。2、范围 本厂所有明火/动火作业。3、动火审批的级别动火审批分为三级：3.1一级动火审批。
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标准作业管理程序五篇
标准作业管理程序1目的
为产品过程设计技术文件和标准作业文件编制提供依据，使产品过程设计技术文件和标准作业文件符合标准化管理规定，以标准化的形式对产品过程作业进行控制 -
仓储作业管理程序资料
潮安县凤塘雄艺陶瓷制作厂 仓储作业管理程序 1. 范围: 本公司之各仓储场所均属之. 2. 权责: 2.1 原料之仓储管理：物料员2.2 成品之仓储管理：物料员2.3 仓储品之异常提报：各
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物控年终总结报告
文章标题：物控年终总结报告07年已经驾著轻盈的脚步离开,08的鐘声刚刚敲响,回望过去的一年,虽然没有惊涛骇浪,但也有著让人沉思的过去,当那时鐘的声音侵入我的耳朵,才发现,来
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物控管理制度[范文模版]
物控管理制度 一、 负责人——谈菊芳 负责无聊的领、退工作和成品入库工作以及物料的监控、统筹计划等方面的工作。 二、 工作职责 1. 根据套量单提前3天领料，领料时根据BOM
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物控管理条例
物控管理条例
1.0目的
为了使公司物料管理有所依遁，加快订单处理速度，加强各部门之间的协作，为生产管理提供较好的服务，特制定本条例。
2.0范围
适用公司相关部门和人员。
3.0作 -
物控理论知识
物控即物料控制，控制生产制造过程中所用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减。物控也叫物管，英文缩写：MC，即 Materials Control 物料控制。
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物控工作计划
物控部工作计划 按照公司的发展要求， 新的一年物控要做到系统化，信息化，一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，所以2012年物控部门的工作计划和工作目标是： 一．组织和制
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物控年终工作总结
物控年终工作总结 物控年终工作总结1 在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推
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公司物控思路
公司物控思路 由于种种原因，公司目前的物控在诸多方面都不尽如人意，公司资金循环周期中，实物流转时间最长，占用的资金也最多（我们公司存货占了流动资金的一半），因此物控制度是否建
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物控工作流程
物控工作流程 一、接单 接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单)，依订单注意事项追踪相关资
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PMC物控工作计划
PMC物控工作计划 我公司当前，物料控制工作已逐步建立起“以物料供应保障为中心，物耗控制和仓储管理为基本点”的运作模式发展；今后，物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高
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物控部年度工作计划[最终定稿]
2012年物控部工作计划按照公司的发展要求，2012年公司物控要做到系统化，信息化，一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，所以2012年物控部门的工作计划和工作目标是：一．组织
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物控科长岗位职责
物控科长岗位职责 一、 职务 １、组织主持本科室日常全面工作，编制本科室年、季、月工作计划。 2、认真学习掌握国家经济法律知识，熟悉合同签订和物质调配流程。 3、负责考察
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物控员年终总结
2008年度物控部年终总结 光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二00九年。回顾过去的一年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作
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物控员工作总结
xxx个人工作总结2011年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和自己来迎接2012的到来，回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才
