专题：为了打造学习型组织
-
学习型组织打造
美国麻省理工教授彼得。圣吉第五项修炼论述了创建“学习型组织”是一个组织21实际的成功关键。
学习型组织具有下面的几个特征：
组织成员拥有一个共同的愿景；
组织有多个创造 -
打造学习型组织
打造学习型组织之——自主学习考评方案1． 意义1.1 综观全球排名前ｌ０位的企业，１００％是学习型企业。学习力是支撑企业生存与发展的核心竞争力，重视员工的学习培训，促进提高员工整体学习力
-
创建学习型组织打造企业文化
创建学习型组织打造企业文化21世纪是知识经济时代，知识更新步伐加快，技术创新层出不穷。要想把握时代的脉搏，跟上时代的节奏，个人需要终身学习，企业需要转化为学习型组织。如今，企
-
如何打造企业学习型组织（精选5篇）
如何打造企业学习型组织，如何开展，具体方案？
建设学习型组织实施方案
为推进学习型组织建设，构建和完善学习型组织的制度体系和运行机制，促进干部员工以行业共同价值观为指导，以企 -
创建学习型组织 打造书香支部
创建学习型组织打造书香支部 ——*****党支部创建“学习型党支部”情况介绍 ****年，*****党支部积极创建学习型党组织，营造善于学习、勤于思考的良好氛围，创建活动亮点纷呈，支
-
创建学习型组织 打造知识型团队
创建学习型组织 打造知识型团队 【摘要】本文介绍了该单位培育党员带头学习、自觉学习的意识，有效提升团队综合素质的有效途径。【关键词】创建；学习型组织；经验；做法 长庆油田
-
创新激励机制 打造学习型组织5篇范文
创新激励机制 打造学习型组织 创建学习性组织是工商部门主动适应新形势、应对新挑战、抓住新机遇、促进新发展的现实需要。近年来，新都工商局围绕市工商局和新都区委、区政府
-
打造学习型组织学习心得（共5篇）
多重并举，共促发展——《学工研究》学习心得。。。。。。。
二零一一年八月十五日多重并举，共促发展
——《学工研究》学习心得
“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”钱 -
打造学习型组织 提高企业管理水平
龙源期刊网 http://.cn
打造学习型组织 提高企业管理水平
作者：詹 荧
来源：《沿海企业与科技》2006年第03期
【摘 要】学习型组织理论是一种新兴的、成熟的管理理论，该理论在我 -
推进学习型组织,打造展示性课堂
推进学习型组织，打造展示性课堂——高阳县宏润小学高效课堂阶段性研讨活动汇报材料推进学习型组织，打造展示性课堂——高阳县宏润小学高效课堂阶段性研讨活动汇报材料第一、学
-
努力做到“四个坚持” 打造高效学习型工商组织
努力做到“四个坚持” 打造高效学习型工商组织临朐县工商局今年来，临朐县工商局以“三个过硬”为目标 ，深入开展“学习型工商建设年”活动，把创建学习型组织作为提高干部素质，树
-
学习型组织
创建学习型企业的五个误区 误区之一 神秘化思想 创建学习型企业组织理论是由美国麻省理工学院教授彼得.圣吉首先提出来的,目前国内创建学习型组织理论都借鉴了彼得?圣吉的
-
学习型组织
浅谈如何推进学习型组织建设 学习是一切进步的源泉。而推进学习型组织建设，是时代发展的主旋律，也是促进企业持续、健康、科学发展的必然选择，是企业走向成功的必由之路。从国
-
学习型组织
概述
学习型企业：以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以人为本,以企业和个人的全面发展为中心,以增强企业学习力.提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系和所 -
学习型组织
概念
学习型组织（Learning Organization），美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出此管理观念，企业应建立学习型组织，其涵义为面临变遭 -
学习型组织（模版）
学习型组织最初的构想源于美国麻省理工大学佛瑞斯特教授。1965年，他发表了一篇题为《企业的新设计》 的论文，这是关于学习型企业的最初构想。彼得•圣吉是学习型组织理论的奠
-
打造学习型团队 文档
打造学习型团队: 团队的发展离不开学习，如何让团队成员不断的提高和升华，是团队领导人工作中的重要环节，组建一个学习型的团队可以从以下几个方面着手工作： 第一，定期组织学习
-
如何打造学习型企业文化
如何打造学习型企业文化2008-5-12分享到： QQ空间 新浪微博 开心网 人人网1 前言学习型企业文化，就是在企业文化建设过程中导入学习型组织理论，以此来引导企业，使企业成长为学习
