专题:物料请购管理办法

  • 物料请购流程

    时间:2019-05-15 00:53:51 作者:会员上传

    物料请购流程 为加强各使用部门对供应采购工作的认识,以及提高内部管理制度,特制定此流程,目的是为进一步完善及加强供应采购工作。 流程: 一、物品、鲜活杂货调味食品直接采购

  • 物料管理办法

    时间:2019-05-14 09:00:23 作者:会员上传

    物料管理办法 一、目的 为了保障生产的正常运转,及时有效地控制物料流失,贯彻“层层管理、人人参与,责权分明、落实到人”的管理方法。  生产部原材料收发程序  生产部半成品

  • 物料管理办法

    时间:2019-05-13 09:39:11 作者:会员上传

    物料管理办法 为进一步加强物料管理,彻底理顺和完善物流工作程序,降低生产成本,有效促进企业的生产经营工作,特制定本办法。 一、 定额管理 1、严格执行技术科制定的产品辅料定

  • 请购申请报告

    时间:2019-05-14 15:46:29 作者:会员上传

    关于购买劳保物品的申请报告总公司:因天气气温的下降,需为运销公司煤质验质员购买:棉大衣22件,棉帽子22顶,棉鞋18双。现上报总公司,请批准为盼。运销公司 2010年10月31日篇二:办公

  • 请购申请书

    时间:2019-05-14 15:45:18 作者:会员上传

    申请书尊敬的领导: 因培训需要使用电脑进行相关的电脑教学,视频展示,学习资料印发,规范考试人员名 单等工作。根据合理利用资金和结合相关实际工作需求所得,现申请购置四台电脑,具

  • 请购申请大全

    时间:2019-05-14 08:29:57 作者:会员上传

    请购申请 尊敬的院领导: 为了规范库房的物品领用制度及医院业务用房增加的需要,特申请请购以下物品: 1、灭火器2组。用于住院部三楼和职工宿舍三楼;2、领料单。用于物品领用时填

  • 物料平衡管理办法

    时间:2019-05-15 00:46:18 作者:会员上传

    物料盘点及平衡管理办法 总则 第一条 为了规范水泥主业子公司物料盘点和平衡管理工作,真实反映公司生产和物料消耗情况,减少物料损失,为公司生产经营和财务核算提供真实、准确

  • SMT物料管理办法

    时间:2019-05-14 05:42:40 作者:会员上传

    SMT物料管理办法1.目的:为了有效管制SMT物料,控制A级材料遗失为0,
    B、C级材料遗失为0.3%以内特定制本管理办法.
    2.适用范围:SMT所有材料通用.
    3.物料员
    负责工单材料的进出管制

  • 物料仓储管理办法

    时间:2019-05-14 05:43:06 作者:会员上传

    物料仓储管理办法
    目的
    规范仓库的收发领用程序,保证物料的合理、安全、数量明确。为财务做成本核算提供准确依据.
    2 范围
    适用于项目物料的入库、领用、调拨、退货。
    3 职责

  • 物业公司物料管理办法

    时间:2019-05-14 07:46:11 作者:会员上传

    物业公司物料管理办法 对于物业公司的物料管理,要实行科学化、合理化的办法,从而避免浪费、降低成本,减少库存、资金占用等等。科学化、合理化的办法就是制定并实施相应的管理

  • 物料报废管理办法

    时间:2019-05-14 08:56:31 作者:会员上传

    物料报废管理办法 一、 为规范公司各类物料报废之程序及相关管理,特制定本办法。 二、 公司凡发生物料报废事项的,均须照此规定办理相关手续,任何人不得对待报废物料擅自进行处

  • 积压物料管理办法

    时间:2019-05-14 10:13:00 作者:会员上传

    江西凯马百路佳客车有限公司 呆滞物料管理办法 一、目的为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程,减少公司库存物料积压,减少资金的占压、浪费,使呆滞物料管理工作有章

  • 呆滞物料管理办法

    时间:2019-05-14 10:13:01 作者:会员上传

    呆滞料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程,降低公司库存物料积压,减少资金的占用、浪费,使呆滞料管理工作有章可循,特制订本呆滞料管理办法。

  • 宣传物料管理办法

    时间:2019-05-14 09:00:22 作者:会员上传

    宣传物料管理办法 一、前言 1、为加大各营业厅的形象建设,规范宣传物料的管理使用,进一步发挥营业厅的窗口作用,特下发此规范。 2、本规范适用范围包括但不限于东南亚电信所以

  • 物料控制管理办法

    时间:2022-01-24 11:00:07 作者:会员上传

    物料控制管理方法为提高原材料配套,降低存货,减少物资积压,加速资金周转,实现对工厂重大物资、通用、零星采购物资的有效控制,明确各部门职责和流程,特制定本管理方法。一、物料控

  • 固定资产请购申请

    时间:2019-05-14 15:42:31 作者:会员上传

    固定资产请购申请 依据实际情况对应固定资产请购情形的要求,做出资产请购申请 1、固定资产请购情形(因资产报废或损坏不能使用的资产请购) 1)原资产是否达到报废要求,原资产现状

  • 请购流程作业指导书doc

    时间:2019-05-14 15:20:05 作者:会员上传

    人字 [2013] 038号传阅范围:□A类 □B类■C类签发人: 请购流程作业指导书 1.0 目的 1.1明确及规范本公司各种物品的采购程序,明确责任人 1.2供采购部根据本程序书执行采购任

  • CT请购报告

    时间:2019-05-12 11:48:40 作者:会员上传

    请购报告尊敬的院领导:我科室的GE单排螺旋CT、GE800MA X射线机使用年限已经超过10年,富士CR使用也已经超过8年,图像的清晰度愈来愈差,设备故障率越来越高,富士CR的IP板已经很陈旧