专题：物资管理考核细则
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物资管理量化考核规定
附件2： 物资管理量化考核规定 为进一步加强物资管理，降低公司的生产成本，促进井下的文明生产，经公司研究，对所有施工现场的物料管理作进一步明确要求，进行量化考核，具体规定如下： 一
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公司物资管理考核细则
物资管理考核细则 1、对外来办理业务人员、车辆，各部门人员严格执行《外来车辆（人员）业务办理流程》制度，按流程确认签字并互相监督，不按规定签字者一次罚款 20元。 2、物资到库
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项目物资管理考核评分[5篇范文]
项目物资管理考核评分 一、 物资供应工作（30分） 1、 物资采购供应商的选择应在合格供应范围内，执行例外原则的要有申请及主管领导签字。每发现一次不符合扣2分，扣完为止。（4分） 2
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物资管理
物资管理实施办法 （试行） 第一章 总则 第一条为适应市场经济的发展，降低材料消耗和避免浪费，控制成本支出，提高企业经济效益，结合责任成本管理的要求和现场实际情况，确保责任成本目
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物资管理
一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地，除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入
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物资管理
8 物资管理（20分） 8.1 供应商评价（3分） 项目部应对物资供应商和生产厂家进行评价和跟踪评价。评价供应商提供产品的合格程度、供货的及时性、价格及提供产品的安全性能和对环境
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浅谈物资管理
浅谈物资管理 姓名：申艳秋 【文章摘要】：物资管理是企业管理的重要组成部分，物资管理水平直接影响着企业的经济效益。本文结合本项目的物资管理流程对物资管理进行了简要分析，以
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物资管理
1、饭店物资管理的目标:物尽其用，降低损耗；减少浪费，降低成本。 1）适时2）适量3）优质4）优价5）善藏6）高效 2、饭店物质管理的特点：（1）客人需求的多样性影响着饭店物资管理的规定性（2）饭店营
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物资总公司班子考核材料
物资总公司领导班子考核材料
一、班子基本情况：
共有科级干部人，其中领导班子成员人，分别是（局长），（副局长），。
班子成员中年年龄最大的岁（），年龄最小的岁（），平均年龄岁。
班子成员中大学学 -
张家庄中学班级管理量化考核细1
南关二中文明班级管理量化考核方案
为确保学校教育教学工作的正常开展，规范班务管理工作。加强学生的组织性，纪律性，增强班主任工作的责任心，特制定班级管理考核办法：
一 考核内 -
物资管理2019年终工作总结
物资管理2019年终工作总结范文 以下是为大家整理的关于物资管理2019年终工作总结范文的文章，供大家学习参考！ 自2019年8月接管物资以来已快四个月了，回顾过去的工作，使我深刻的
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物资管理工作总结
物资管理工作总结1 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自20xx年元月18日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是
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物资管理思想汇报
思想汇报 2010年7月21日，第一次踏上长沙的土地，意味着新的开始。心中充满了好奇与期待，踌躇满志却不知所措，自己真正走上了工作岗位，然而这“真正”包含了太多的尝试，太多的得失，太
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物资管理补充规定
物资管理补充规定 随着企业规模的扩大，公司对工厂和各分子公司工程项目管理制度的逐步细化，一些运行多年的物资管理办法已不能完全适应新的管理思路，为贯彻公司抓大放小、集中
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物资管理工作计划
县医院物资管理建设计划 为改善我院现行的物资管理不规范，结合医院人、财、物基本现状，借鉴相关经验，制定本计划。一、现状 1、库房选址不合理，库房区与办公地点距离较远，在进出
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物资管理保证书
物资管理承诺书本人从2012年月日点后接管南通中智建筑工程公司安哥拉项目部国内发送物资、本地采购物资、项目部申请领购物资。并保证在保管期间，遵守公司规定，按照各项审批手
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物资采购管理
物资采购管理加强物资采购管理，保证质量、节约资金、减少成本，提高公司经济效益，制定以下物资采购管理制度。
一、公司种类物资的采购,实行用料单位请购、公司领导审批,供应部 -
物资计划管理
物资计划管理 1 总体要求 1.1物资计划是组织物资采购供应的主要依据,编制好物资计划有利于统筹规划、合理安排，便于适时、适量的保证供应。编制计划必须准确、及时、齐备、配
