第一篇:物资总公司班子考核材料
物资总公司领导班子考核材料
一、班子基本情况:
共有科级干部人,其中领导班子成员人,分别是(局长),(副局长)。
班子成员中年年龄最大的岁(),年龄最小的岁(),平均年龄岁。
班子成员中大学学历人(分别是),大专学历人(分别是),女干部人(分别是)。
非领导职务人,分别是副主任科员,其中年龄最大的岁(),年龄最小的岁(),平均年龄岁。大学学历人,大专学历人
二、对领导班子的总体评价:团结务实,关心职工,能够开创性地开展工作的班子。
三、主要特点
1、班子团结,有一定的战斗力。物资公司针对形势更加严峻,如何在确保系统稳定的前提下,做好下一步的工作,狠抓班子的自身建设,坚持党委中心组学习及 1
每周二、五学习制度,针对不同时期的特点确定学习内容及讨论专题,围绕物资公司下一步职能进行探讨研究,同时班子成员和同志们一道集中进行学习,一方面丰富同志们的政治理论水平,另一方面又提高了同志们的业务水平,在班子中间及机关干部中,形成了比学习、比工作、比干劲的风气,领导班子的战斗力、凝聚力、号召力得到了进一步增强,干部职工素质得到了进一步提高。认真做好x市场改革工作。多方筹措资金,稳定了干部职工队伍,稳定了同志们的思想。同时积极向市委、市政府提出市场改革发展的若干思路,经过市委、市政府慎重研究,于x月份市政府与x有限公司顺利达成市场转让协议。物资公司党政班子把搞好系统稳定工作摆上突出位置,制定出符合系统实际、针对性强、有利于解决问题的工作方案和应急预案,严格信访工作条例的落实,开展经常性的政策、法律法规知识的宣讲教育,对各基层公司实行月月摸底排查、领导班子成员和机关干部分包责任制,采取教育、协商、调解等方法,积极化解各类不稳定因素。
2、工作思路清晰。物资公司班子围绕寻找物资公司新职能,确保物资系统稳定这个工作大局,全力做好今年的工作。一是基于我市现代化工业产业格局初具规模,全市已形成了x大专业产业园区,市物流业资源需要进一步整合,物流业统一规范管理的需要,建议成立以物资公司为主导的全市物流业发展中心,负责全市物流行业的发展提升,资源整合和统一管理工作。二是切实发挥新区钢材市场管理办公室的职能和作用,对全市钢材交易市场进行统一归口管理。二是继续发挥煤炭管理办公室职能,对全市煤炭行业进行统一规范管理。三是继续做好市场各项管理提升工作。
不足之处须做好干部职工思想稳定工作。
民主测评及座谈情况:应参加民主测评人,实参加民主测评 人,有效票张,得优秀票票;应参加
考核组成员:xxxxxxxxx
xxxx年x月x日座谈人,实参加座谈人,对班子评价好的人。
第二篇:对物资总公司领导班子的考核报告
对物资总公司领导班子的考核报告
一、物资总公司基本情况
淅川县物资总公司机关内设机构有:办公室、人劳科、财务科、业务科、监察室、综治办、资产办、安保科和煤管办(煤炭稽查大队)。目前下属有四个国有公司(煤建公司、木材公司、机电公司、回收公司)和一个股份制公司(民爆公司),全系统现有在册职工452人,其中:在岗73人,下岗379人,离退休138人。全系统总有效资产1326万元,其中固定资产为1174万元,总负债为2047万元,银行债务960万元,实际负债率154%,资不抵债,负资产达721万元。
(一)所属二级单位基本情况:
1、煤建公司:属国有性质企业,独立法人。现有在册职工167人,在岗12人,下岗155人,退休76人,在岗职工人均月工资400元,公司资产总额900万元,企业负债总额为373万元,累计亏损为81.3万元。
2、机电设备公司:属国有性质企业,独立法人。以经营建材为主,同时开展汽车配件等多种经营业务。现有在册职工 人,职工86人,在岗13人,下岗73人,退休25人,在岗职工均月工资400元,公司资产总额362.9万元(不含待处理财产损失、待摊费用、死呆账等无效资产),企业负债总额为565万元,资不抵债总额为202.1万元,其中累计亏损为263万元。
3、金属回收公司:属国有性质企业,独立法人。以从事废旧金属回收经营业务为主,同时进行报废汽车回收(拆解)业务。业务经营于2008年底全部停滞,仅靠收取房租维持。现有在册职工83人,在岗8人,下岗75人,退休6人,在岗职工人均月工资350元,公司资产总额183万元,企业负债总额为173万元,其中累计亏损为24万元。
4、木材公司:属国有性质企业,独立法人。经营完全停滞,依靠收取公司门面房房租维持生存。现有在册87人,在岗11人,下岗76人,退休20人,在岗职工人均月工资400元,公司资产总额590万元,企业负债总额为569万元,累计亏损为34万元。
5、民爆有限公司:现有在册职工29人,退休11人,于1996年7月经物资总公司(物资局)批准,在原物资企业所属化轻建材公司民爆经营资格、经营场地及部分人员的基础上成立的。2003年元月,根据《公司法》和企业的实际情况,经县政府批准,对该公司体制进行了改革。组建了由物资总公司参股的有限责任公司。公司员工28人,注册资本56万元,其中国有法人股19.8万元(实物18.1万元为物资总公司办公楼一层八间房屋,货币1.7万元),占总股本的35.4%,员工个人入股36.2万元(货币),占总股本的64.6%,物资总公司持大股。该公司经营权已于2007年转入河南省永联公司淅川分公司。永联公司租用民爆仓库进行实体经营。民爆公司不再经营。
(二)领导班子基本情况:物资总公司现有领导班子1人:总经理、党委书记邓炳照。
(三)党委班子情况:物资总公司党委现有3人:党委书记、总经理邓炳照;党委委员、总公司办公室主任李亚军;党委委员、总公司人劳科科长张豫宛。
二、工作主要特点
(一)党委班子政治坚定、团结实干、作风民主、战斗力强。2011年3月县委调整副科以上领导干部后,物资总公司原有的1名副职,1名副局级干部调整离岗,领导班子有原来的3人变为1人。为了把今年的各项工作落到实处,全面完成县委、政府安排的各项工作任务,面对物资系统下岗职工多,离退休人员多,不稳定因素多,各种矛盾突出的严峻形势,在开展企业体制改革、专业市场建设、国有资产保值增值、企业内部安定稳定、服务移民迁安等各项工作中,物资总公司党委能充分发挥党委班子战斗堡垒和先锋模范带头作用,科学调配人手,坚持一手抓经济,一手抓干部队伍建设,特别是在事关物资企业经济发展的重大事项决策问题上,对难度大、涉及面广、情况复杂的问题和难办事情的处理上,党委班子能够始终坚持坚持民主集中制的原则,通过召开机关中层以上人员参加的办公会集体研究的办法,群策群力,共同商议,广泛征求意见,充分调动大家的工作积极性,从不把个人意见凌驾于集体意见之上,促进了决策的民主化、科学化和规范化。尤其在干部使用上,严格按照干部“四化”方针和德才兼备的标准,大胆启用一些有能力,有本事,能干事,干大事的人,为企业的管理和发展增添新的活力。目前,物资系统广大党员干部职工之间形成了作风上讲民主,工作中讲奉献,班子中讲团结,同志间讲谅解,形成了团结向上,奋勇争先良好氛围,党组织的向心力,凝聚力空前提高,冲出困境,干事创业已成共识,全系统呈现出蓬勃向上,健康发展的良好势头。
(二)工作任务完成比较圆满,达到历史以来最好水平。
1、圆满完成各项经济指标。全系统全年购进完成3650万元,占年计划的105.8%,同比增长7%;销售完成4100万元,占年计划的107%,同比分增长9 %,较好的完成了年初确定的各项购销指标。
2、积极服务好移民迁安。移民迁安工作是今年我县工作的重中之重。为了扎实服务开展好这项工作,物资总公司党委抽调精兵强将组成工作队,在安排移民生活、慰问移民、服务移民等方面投资6万余元,全力服务好老城镇石门村的移民搬迁工作。在规定的时间内,顺利完成了该村169户762人移民搬迁任务,为我县完成第二批移民顺利搬迁做出了积极的贡献。
3、扎实开展主题教育。物资总公司党委以高度的政治责任感和大局意识,坚持把开展“创先争优”、“转正提”以及“大讨论”等活动作为一项政治任务来抓,成立了学习活动领导小组,并结合实际制订了活动方案,精心组织,统筹安排,做到了个人自学与集中学习相结合、学习与调研相结合、与促进工作相结合;采取领导带头学、讲课引领学、专题报告辅导学、知识测试强化学等多种行之有效的学习形式。先后主办活动专栏5期,收到心得体会百余篇,论文20篇,调研报告6篇,达到了人人参与学习,人人受到教育的目的。
4、圆满地完成了承担十件实事工作。双惠农贸市场是年初政府确定的惠民十件实事之一。为了把这件惠民工程办实办好,物资总公司党委在时间紧,任务重,经济十分困难的情况下,想方设法筹资百余万元,全体干部职工夜以继日,起早贪黑,遇到问题现场研究,现场解决,确保了工程质量和工程进度。经过三个月的不懈努力,新建成市场钢屋架大棚1100㎡、商铺25间;改建商铺42个;修下水道350米,硬化场地及道路2000㎡,按时完成了市场一期、二期工程工程建设任务,市场于12月20日顺利开业。
5、项目带动促进物资经济发展。今年以来,该公司党委把“项目带动”作为带动物资企业发展的突破口,不断加强政策研究,积极捕捉项目信息,强力谋划项目,争取项目。经过市场分析论证,年初拟定建设的大型综合钢材市场、木材公司大型购物广场、双惠农贸市场、花卉苗木市场、煤炭供应中心、报废汽车拆解中心等六个重点项目:双惠农贸市场已经隆重开业;木材公司大型购物广场项目的基建工程已经动工,预计明年五一前可竣工并投入运营;花卉苗木市场的基础工作已经完善,整体设计规划正在运作中;煤炭供应、报废汽车拆解两个中心建设纳入移民复建工程,待省批复后即可施工建设。六个项目建成后,预计可增加年经济收入近百万元,为物资系统摆脱困境,走向发展奠定了良好的基础。
(三)突出安全稳定工作,关心职工生活。
物资总公司党委结合企业下岗人员多,特困职工多,军转干部多,历史遗留问题多,矛盾比较突出,且民爆仓库和鞭炮厂又是我县安全生产的重点监控部位这一实际,始终把安全和稳定作为保证开展好各项工作的重中之重。安全方面:通过加强领导,建章立制,强化职责和安全意识,层层签订安全生产、综合治理责任书,严格对重点部位加强防范和管理,及时排查、整改存在的各种安全隐患,较好地保证了系统内全年无任何安全事故发生。稳定方面:通过开展深入细致的思想政治工作,理顺情绪,化解矛盾,把不稳定苗头控制在基层,消化在萌芽状态;把妥善解决在岗职工工资、离退人员养老金上缴和下岗职工生活摆在首位,最大限度地降低信访、人访量,确保大局稳定。止12月底,全系统解决历史遗留欠帐、离退人员工资、药费及退还部分职工风险抵押金等资金26万元,对25名特困职工进行了结对帮扶,扶助钱、物3万余元,以求真务实的工作态度保持了物资系统大局安全稳定的良好局面,今年没有出现一起人访、信访事件,更没有越级上访,集体上访事件。总公司机关人员工资有了大的提高。自2008年以来,新一届领导班子关心机关人员生活,先后三次提高机关人员工资水平,补发了历史拖欠达六个月的工资达20余万元。目前,达到了县内党政机关同等水平。
(四)严格执行廉洁自律有关规定。严格落实党风廉政建设责任制,进一步加强党员干部廉洁自律和党风廉政建设工作,教育广大党员干部特别是领导干部严格执行《党风廉政建设工作责任制》、《党员干部作风建设意见》、“十禁令”和党员干部廉洁自律的各项规定,出台了《物资总公司关于财务管理的补充规定》、《移民特殊时期上班纪律的暂行规定》,坚持自觉在学习中改进工作,在整改中推进工作,把学习的成效化作推进工作的动力,有效地增强了广大党员干部的宗旨意识,为民服务意识,廉洁自律意识和大局意识,为促进物资经济发展和系统大局稳定发挥了积极的作用。
三、面临的困难和问题
(一)企业体制问题。一是企业体制问题严重影响业务的开展。二是思想不够解放、传统思想禁锢着广大干部职工干事创业的积极性。三是旧的经营体制激发不了大家干大事、大干事的信心。
(二)稳定工作在整个系统存在很大的隐患。一是下岗人员多(近400人);特困职工多,军转干部、退伍军人多,有的生活非常困难,不稳定因素有可能随时发生。二是职工工资低、历史欠账多,很多问题在短期内难以从根本得到解决。
(三)债务压力大。全系统总计债务欠款高达1000多万元:一是欠信用社贷款400多万元;二是拖欠县社保局养老金600多万元。
(四)班子建设方面。2011年3月县委调整副科以上领导干部后,物资总公司原有的1名副职,1名副局级干部调整离岗,领导班子有原来的3人变为1人,领导班子指数存在着严重不足问题。物资企业是一个有着500余人大系统,不管是从稳定的角度还是从物资系统长远的发展来讲,加强物资总公司领导班子的建设尤其重要。作为从事经济工作的流通行业,他们现在特别需要的是懂经营,会管理的优秀人才来充实领导班子。物资总公司有10年没从系统内提拔过付科级领导干部,现有的两名后备干部,从2003年参加后备干部培训,至今也没有得以提拔使用。目前都还在重要岗位上发挥中坚骨干作用(其中一位于2011年3月被县委组织部批准为物资总公司党委委员)。因此上说,从物资系统内部选拔付科干部充实物资总公司领导班子,对物资系统的工作有利,对企业的发展有利,对激励物资系统干部职工干事创业的积极性有利。应从实际出发,尽快从物资系统内提拔现有后备干部充实领导班子,加强物资总公司领导班子力量。
二○一二年一月九日
第三篇:物资集团总公司2009年述职
2009工作总结物资集团总公司党委2009,扩资蛆团总公司党委班子在区?、?政府的正确领导下,在区财办的帮助指导下,认真学习贯彻党的十七夦精神,全面开展深入学习实践科学发展观活动,紧紧围绕全区工佌重点,做好乥勛保”为?心的吀项?作,团结带领全系统党员、干部职嗥(克服困难,顽强拼搏,较好圐完?了各项工佌计划,并取得较好成绩。2009共实现销售收入2400万元,完成计划的200%,同比增长70%;上交税金97万元,完成计划的142%,同比110%万元。爆炸物品销售实现利润800余吨。旧城拆迁全面完成,建材贸易中心等单位职工养老保险、失业保险全面清缴;100多名职工解除合同,享受失业保险。下面将2009帴度工作情况总结汇报如下2
一、全年工作回顾200)年以来,物资集团从本单位实际出发,落实全区四干会议精神以及区委、区攽府的各项工作部署,?科学发展观为指导,坚持“正确分析形势,准确把握机遇,扎实憨进工作$谋求新的发展”的总体思路,面对前所未有的各种困?和诸9年12月20日1多的遗留问题,保持清醒的头脑,理清工作思路,做好各项工作:一是以科学发展观为统领,深入开展学习实践科学发展观活动,改进工作作风,创建高效体制机制,为各项工作提供组织保证;二是做好稳定工作,解决职工实际困难,确保和谐稳定的局面;三是抓安全生产,构建全方位的安全防护机制;四是精心组织,扎实工作,全面完成旧城改造工程;五是长抓不懈,做好计划生育工作。
(一)、深入开展学习实践科学发展观活动,改进作风,创新机制,推动工作。按照区委的统一部署,总公司党委高度重视深入学习实践科学发展观活动,成立了由党委书记为组长的学习领导小组,精心制定学习实践活动实施方案,结合系统工作实际,组织安排各项学习活动的开展与落实。组织全体党员对《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》进行了系统深入的学习,使广大党员加深了对科学发展观的理解,提升了理论水平,坚定了科学发展观的信念,深刻理解、领会了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在此基础上,按照“团结-批评-团结“的原则,班子成员之间开展了批评与自我批评,增进了相互了解,消除了不应有的隔阂,加强了团结,增强了班子的凝聚力。与此同时,活动坚持边学边贡献。改、边查边改原则。对群众反映的意见和建议,从建立和完善各项制度入手,在广泛征求干部群众意见的基础上,制定了中长期整改方案和有关规定办法,全面整改在物资系统各项工作中不符合科学发展观的问题。完善了体制机制建设,转变了工作作风,增强了领导班子的战斗力,使党员干部队伍的面貌焕然一新。通过开展深入学习实践科学发展观活动,对全系统各项工作的开展起到了积极的促进作用,取得了明显的成效,使广大党员干部政治思想水平得到提高,对科学发展观有了更加深入系统的认识,进一步理清了物资系统落实科学发展观的工作思路,有力地推动了各项工作的开展。
(二)、开展“解难题,办实事”活动,做好信访稳定工作。物资系统目前下岗、失业职工占总人数的90%,同时涉及军转干部、参战涉核人员、离退休人员等相关问题,为解决职工们的实际困难,做好稳定工作,领导班子开展了以实践为特色的“解难题、办实事”主题活动:
1、坚持以“深入细致调查、及时掌握情况,积极稳妥处理、防止矛盾激化”的工作原则,采取定期对困难职工家庭进行调查访问,重点处理群众所关心的热点、难点问题的工作方法,做到想群众之所想,急群众之所需,将群众的利益时刻放9年12月20日3在心上,解决问题,办好实事,注重群众的反馈意见,将群众满意放心作为工作的标准。
2、做好关系职工切身利益的各项工作。为困难职工办理补缴养老保险退补手续,落实好破产企业退休人员医疗保险,解决好特困职工最低生活保障,本累计为到龄下岗、失业职工办理退休20人;为涉核、参战、伤残军人办理优惠卡13人;为12名参战人员办理医保卡;为31名“40、50“人员办理养老保险交补手续,使他们享受了退还养老保险60%的优惠;为27名破产企业退休人员办理医疗保险,使这些同志看病有了保障;为10名特困职工办理最低生活保障;为燃料公司65名职工清缴了养老保险失业金(约120万),解除了劳动合同,使他们享受失业保险待遇;为105名建材贸易中心职工清缴养老保险、失业保险(约300万元)、解除劳动合同的工作正在进行中。切实解决了职工的实际困难,维护他们的实际利益。
3、开展“为老干部送温暖”活动。2009年总公司根据机关离退休人员情况,研究确定对系统内七十岁以上的老干部进行“生日送祝福”活动,在老干部生日当天,由班子成员代表总公司送上生日蛋糕和祝福,使老同志体会组织的关心和党的贡献。温暖,得到大家的赞同和老同志的赞许,收到良好的效果。以上工作的开展不仅维护了职工们的实际利益,更加深了总公司与群众之间的联系,同时化解了不安定因素,为各项工作的开展提供的良好的环境,2009物资系统未发生集体上访事件,确保了两会期间和谐稳定的局面。
(三)、加强民爆安全管理,构建全方位安全防护机制,确保安全生产。民爆器材专经营是高危行业,是全区安全生产工作的重点,更是物资系统的重点。09年全运会与园博会在我市举办,使得安全生产工作任务更加艰巨和意义重大。为确保“两会”期间的安全生产工作,结合企业自身实际,民器材专卖站采取两项有力措施,构建全方位安全生产防护机制。一是突出抓好安全生产责任制的落实。对购进、储存、运输、出入库各个环节全面落实安全生产岗位责任制,建立完善目标责任体系,将安全责任和各项目标任务明确到人,分解到位,形成无缝隙、全覆盖的指标体系和安全责任体系。二是重点抓好安全生产“双基”工作,加大力度抓基层安全教育,为安全生产提供基础保障。推进安全标准化建设,提高全员的综合安全素质。同时在基础设施建设方面,加大安全资金投入,完善库区的监控设施,增加和更新灭火器、消防泵等设备,做到技防与人防有机结合,形成完善的安全防范网络机9年12月20日5制。“两会”期间,民爆器材专卖站按照上级要求停止经营,在此期间,干部职工开展了三项活动加强安全生产管理:一是自行组织了对企业负责人、管理人员进行岗位培训与业务考试;二是积极开展“查隐患、抓整改、保安全”活动,狠抓隐患整改工作,确保做到全员、全覆盖、全过程,不漏查隐患,不留死角,对暴露出的问题限时整改。三是有计划地组织实施现场安全演练,通过演练落实应急措施,完善监控设备与救援装备器材,锻炼救援队伍,提高对突发事故的综合应急处理能力,检验预案的可操作性和实效性。在总公司的帮助指导下,分管的领导高度重视以及干部职工同心协力,民爆器材专卖站实现了2009年全年零事故,安全生产工作任务顺利完成,有力的支援了“两会”的顺利召开,推动了长清区经济社会的稳定发展。
(四)、统筹兼顾,加大工作力度,全面完成旧城拆迁工作。2009年的旧城拆迁收尾工作,使全年工作的重点。为克服拆迁工作波及范围广、涉及关系复杂、班子人员少力量薄弱的困难,总公司领导班子通过?项措施来崀展工作*一是对总体工作进行多层次、阶段性的分解后落实到班子的各个成员,加强调度,充分发挥企业班子的作用(强力推进工作。二是全面贡献。系统的掌握拆迁户职工的情况,梳理出炭点和难点问题,按照不同情况分类制定工作?案,在广泛征求意见的基础上,确定拆迁补偿决定,全面推开。三是在工作中嵢成一日一总结、一日一汇报的制度,及时掌握各项工作的落实上进度情况,随时谁整工作方案和具体做法,加强工作的组织协调。经过总公司及全体工作人员的?同努力,物资系统长达三年的旧城拆迁工作于2009年10月份顺利结束。此次拆迁工作共涉及燃料、供应、建材等六个单位和三个企业的家属院,总计腾出土地面积32001.74平方米(约48亩),总建筑面积15376.31平方米,其中公产房屋面积5336.3平方米,动员拆迁户数126户,其中房改房87户,视同房改39户,完成了区委、区委政府所下达的任务。
(五)、长抓不懈,做好计划生育工作根据物资系统下岗、失业职工多,大多数企业已全员解除合同,妇女工作无人管理的实际,总公司设专人管理该项工作,克服种种困难,把所有育龄妇女登记造册,集中统一管理。建全完善制度,并采取了一系列措施,与下属企业签订了计划生育专项合同,纳入考核目标,督促检查下属企业计生工作进展情况,并积极搞好各项服务。同时加大力度抓好育龄妇女查体及流入、流出人员等各项工作的落实。实行计划生育公开制度,做到全年生育计划上榜公开、公示,促进了计划9年12月20日7生育工作的有序开展,年内各项考核指标均达到上级的要求。
(六)、加强党风廉政建设,确保企业健康发展。今年以来我们始终注重抓好党风廉政建设工作,党委与各支部签订了党风廉政建设目标责任书,并将党风廉政建设各项工作指标量化,纳入了工作目标并实行百分考核。机关及企业中层以上领导干部都建立了廁政档案,层层签订了党风廉搿建设责任书。结合今年开展的深入学习实践科学发展观活动,?强了反腐倡廉教育,借助实际案例,要求每一位党员干部时刻牢固树立止确的人生观、价值观,筑牢反腐倡廉的防线,自觉遵守廉洁自律规章制度,切实做到洁身自好、廉洁勤政。党委班子坚持民主集中制嚄原则,重大问题集体研究,并广泛征求群众意见,党委会通诇形成决定。坚持办公会制度,及时沟通,加强交流,特别是涉及有关遗留问题、资产处理和职工关心的热点问题等,能够依照法律、法规、政策,坚持原则,依法办事。机关严格控制各项经费的支出,压缩招待标准,杜绝浪费。定期公布费用支出情况,实行政务、财务公开,接受群众的监督,增强管理的透明度。2009年机关、工会、老干部、信访稳定、安全生产、社会治安综合治理等方面工作,均取得较好成绩。
二、存在的问题和不足贡献。总之,2009年经过全体干部职工的共同努力,各项指标完成和超额完成创历史最好水平,各项工作均取得了新的进展和较好成绩,但应该清醒地看到我们的工作中还存在很多问题和不足,主要表现在:一是领导班子力量薄弱,班子成员不足、缺职,工作任务繁杂,顾此失彼,难免出现一些应接不暇的局面,导致不应有的失误,因此加强本单位领导班子的建设显得尤为重要;二是安全稳定工作,从事民爆经营是高危行业,安全管理是时刻不容忽视的工作,前期虽然做了大量的工作并达一定的水平,但工作中仍存在这样那样的不安全因素,还需要进一步加强。物资系统的稳定工作一直是各项工作的重中之重,一定要保持清醒的头脑,时刻注意各类不安定因素,及时发现,妥善处理,将问题和矛盾化解在基层,保持稳定的局面。三是有些工作抓落实不够,检查督促力度小,以致工作进展缓慢,效率低。上述问题和不足我们要在今后的工作中认真加以解决。2009年已经过去,新的一年已经到来,在新的一年里,我们要在区委、区政府的领导下,继续认真学习贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,紧紧围绕全区工作重点,进一步解放思想,创新思路,团结一致,克服困难,努力开创工作的新局面,为全9年12月20日91010贡献。
第四篇:兴宁市物资总公司党务公开
兴宁市物资总公司党务公开
工作的实施方案
为进一步扩大基层党内民主、增强党的基层组织生机活力、加强和改进新形势下党的建设,根据《兴宁市各级党组织实行党务公开的实施方案》(粤市办[2011]39号)的工作要求,结合我单位实际,制定本实施方案。
一、党务公开工作的指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党要管党、从严治学,坚持解放思想、改革创新,坚持关注民生、服务群众,全面推进党的基层组织党务公开,探索推进党的地方组织党务公开,促进党风民主建设,推进党风廉政建设,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为加快转型升级,建设富庶、美丽、幸福新兴宁提供有力保证。
二、党务公开工作的基本原则、目标任务和领导小组
(一)基本原则
1、围绕中心,服务科学发展的原则。要紧紧围绕落实总公司中心工作和决策部署,围绕服务科学发展推动党务公开工作,始终确保党务公开工作服从和服务于改革、发展、稳定的大局。
2、发扬民主,激发党员热情的原则。充分发扬民主,发挥广 大党员在党内生活中的主体作用,全面落实党员的知情权、参与
权、选举权、表达权、监督权等合法权益,充分激发党员参与党内民主监督的积极性和主动性。
3、依法依规,突出公开重点的原则。党务公开要依照党章、法律法规进行,遵循保守《中华人民共和国保守国家秘密法》,正确处理好党务公开与保守党内秘密的关系,对不涉及保密、已解密和党员、群众关注的事项或热点难点问题,及《中国共产党党内监督条例(试行)》的制度落实情况,要按照规定及时公开。
4、区分层次,实行分类指导的原则。坚持“规范、实用、简单、灵活”的原则,针对不同的内容确定公开的形式和层次。坚持自上而下的指导和自下而上的探索相结合,坚持因情制宜、分类指导、注重实效,根据不同情况、类型和特点,确定科学的公开内容及形式。
5、相互促进,全面协调发展的原则。适应党内民主建设的新情况、新要求,通盘考虑,统筹安排,通过党务公开,进一步完善其他事务公开的形式和内容,形成相互促进、协调发展的“大公开”工作格局。
(二)目标任务。
到2011年底实现如下目标:
1、建立一个工作机制,使党务公开工作不断深化。通过探索实践,构建党组统一领导、各部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党务公开工作格局。
2、创建一批公开制度,使党内监督管理不断强化。通过探索
实践,建立健全党内情况通报制度、党内情况反映制度、党内重大决策征求意见制度、党内事务听证咨询制度、党员定期评议党组织领导班子成员制度、党风便行公开和依申请公开制度、领导岗位廉政风险点公开制度、党务公开考核评价制度等,使党员、职工的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权等民主权利得到保障,党内监督得到加强,促进总公司决策更加科学化、民主化。
3、创新一批公开载体,使党内事务透明度不断提高。围绕党内信息上下互通,党员意见表达便捷,传统手段与科技手段并举的要求,整合现有资源,积极创新一批具有时代的公开载体,强化社会监督,促进权力运行更加透明。要建立完善5类基本载体:党务公开栏、网站、有关会议、党务公开信息员、党员手机短信公开群等。
4、解决一批民生问题,使以民为本执政理念不断强化。通过党务公开,进一步畅通沟通联系渠道,使党员、职工关心关注的热点难问题得到较好解决,让广大党员、职工直接感受到党务公开带来的变化,力争使广大党员对实行党务公开工作的满意度达到90%以上。
(三)领导小组。成立以党组书记为组长,副总经理为副组长,各股室相关负责人为成员的党务公开工作领导小组。领导小组下设办公室(设在人秘股,电话3332376)。
三、党务公开的实施落实、内容和目录
(一)实施范围。
机关支部、离退休支部、化工支部、东江支部。
(二)公开内容。
1、党组织决议、决定及执行情况。执行中央、省、梅州市和市委方针政策,上级党组织决议、决定和工作部署情况;本级本单位重要决策、工作部署的执行和落实等情况。
2、党的思想建设情况。本级党组织开展思想政治工作、理论学习和教育培训计划及其落实等情况。
3、党的组织管理情况。本级党组织的设置、换届选举,发展党员、民主评议、创先争优,党费收缴、管理和使用,党务工作经费管理和使用,党员权利保障等情况。
4、领导班子建设情况。领导班子职责分工、议事规则和决策程序,执行民主集中制,召开民主生活会,考核评价等情况。
5、干部选任和管理情况。干部选拔任用、轮岗交流、考核奖惩,干部监督制度及执行等情况。
6、联系和服务党员、职工情况。听取、反映和采纳党员、职工意见建议,帮助党员、职工解决生产生活实际困难,开展谈心、谈话活动,接待来信来访、排查化解矛盾纠纷,办理涉及党员、职工切身利益重要事项等情况。
7、党风廉政建设情况。开展反腐倡廉宣传教育、执行廉洁自律有关规定、落实党风廉政建设责任制和党内监督制度、述职述廉、推进惩治和预防腐败体系建设、支持并认真查处违法违纪党
员等情况。
8、党员代表大会代表提出的意见建议办理情况和领导干部权力运行流程及风险点排查防控措施情况。
9、其他应当公开的事项。
(三)公开目录。
依据《兴宁市党务公开指导性目录》,结合实际制定本级党务公开目录。
四、党务公开的程序、时限和方式
(一)公开程序。
1、实施公开。党的基层组织党务公开依照目录进行,如临时有目录以外需要公开或经党员申请可以公开的事项,基层党组织应制定工作方案,报上级党组织审核同意后进行公开。工作方案应包括公开内容、公开理由、公开范围、公开方式和公开时限等。
2、收集反馈。认真收集党员对党务公开情况的意见建议,及时作出处理或整改,并将结果向党员反馈。
3、归档管理。对公开的党务信息资料及时登记归档,并做好管理利用工作。
(二)公开时限。
公开的时间要与公开的内容相适应,原则上固定内容要长期公开;常规工作要定期公开,一般每季度或每半年更新一次;工作要逐年公开;阶段性工作要逐段公开;临时工作要随时公开;热点问题要及时公开;重点事项要适时公开。
(三)公开方式。
坚持“规范、实用、灵活”的原则,针对不同的内容确定公开形式,及时公开党内信息。
1.召开党务公开会议; 2.设立党务公开栏; 3.在本单位网站公开;
4.通过党内有关会议、文件、简报等方式进行公开; 5.召开新闻发布会或通过有关媒体公开; 6.开展党内事务质询和党员定期评议等活动;
7.除通过上述方式公开外,要运用现代科技手段,创新公开 方式。
五、党务公开的实施步骤 分四个阶段组织实施:
(一)动员部署阶段(7月20日前)1.组织学习宣传。结合纪律教育学习月活动,认真组织广大 党员参加专题组织生活会、学习心得交流会、专题培训班等形式多样的学习活动,营造实行党务公开的强大舆论和良好社会氛围。
2.深入调查研究。领导干部深入基层调查研究,广泛听取党员、群众的意见,着重找准理清三方面的问题:一是党员干部对党务公开重要意义认识上存在的思想问题;二是 党员群众普遍要求公开的热点问题;三是制约党务公开的机制问题。
3.组织专题辅导。多渠道组织学习辅导报告会,邀请党建理
论专家作党内民主建设专题辅导。
(二)全面实施阶级(7月21日至9月10日前)
按照党务公开工作的要求,成立工作机构,制订具体的实施方案,明确工作职责和方法、步骤。积极组织人力搭建好公开平台,并按公开目录中的内容、时限、范围等要求做好公开工作。
(三)建章立制阶段(9月11日至10月10日前)建立健全长效机制,促进党务公开工作规范化、制度化、科学化。
1.例行公开制度。列入党的基层组织党务公开目录的事项,应按规定及时主动公开;对目录中暂时不宜公开或不能公开的,报上一级党组织备案。公开事项如需变更、撤销或终止,按分级管理的原则报上一级组织批准。
2.依申请公开制度。党员可按有关规定向党的基层组织申请公开相关党内的事务。对申请但暂时不宜公开或不能公开的,由党的基层组织在接到申请的5个工作日内向申请人说明情况,并报上一级党组织备案。
3.监督考评制度。要加强对基层党的组织党务公开工作的监督检查,推动工作落实。要把党的基层组织党务公开工作情况作为其主要负责人工作考核和党建考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容。要适时组织党员对其所在党组织的党务公开工作进行评议,并及时公开考核结果。
(四)总结验收阶段(10月11日至10月25日前)
1.党务公开工作考评验收。对照中央、省和梅州市对党务公开工作的要求及公开办制定的《党组织党务公开工作验收标准》进行自评,通过对照,逐项创建达标,迎接检查验收。
六、加强领导,落实责任
党的基层组织党务公开是一项新的实施,要把党的基层组织党务公开工作列入重要议事日程,切实加强领导。建立由党组主要领导任组长的党务公开工作领导小组,明确办事机构,统一组织、协调和指导党务公开工作。党的基层组织是本级组织实行党务公开的责任主体,主要负责人是实行党务公开的第一责任人。
第五篇:物资总公司2010年工作要点
物资总公司2010年工作要点
县人民政府:
2010年物资系统的工作,要在县委、县政府的坚强领导下,以党十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕县委、县政府的中心工作,重点抓好经营、安全、招商引资、民生等方面的工作。我们的奋斗目标是:商品销售达到 250万元,实现利润7万
元,上缴税金 13万元,民爆业务正常开展,安全工作进一步加强,在重点项目建设、招商引资、项目策划包装等方面有新的突破。为了完成上述目标任务,我们全力抓好以下几个方面:
一、认真扎实学习党的十七届四中全会精神。十七届四中全会,站在党和国家全局的战略高度,全面分析党的建设面临的新形势新任务,深刻阐述了加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性。系统总结了我们党作为马克思主义执政党加强自身建设的基本经验,进一步明确了加强和改进新形势下党的建设的基本要求,目标任务和重大举措。全会作出的《决定》,体现了党的建设理念创新、实践创新、制度创新、工作创新的丰富成果。因此,我们要把学习贯彻党的十七届四中全会精神,当做头等大事来抓,组织干部职工,认真学习好文件,深刻领会精神实质,做到学习与推动工作相结合,学习与提高干部职工的素质相结合,采取开设专栏、举办报告会、座谈会、研讨会等多种形式,营造浓厚的学习氛围。确保学习时间、人员、内容的落实,将机关办成学习型机关。通过学习使干部职工的政治水平、道德情操有明显的提高。
二、以经济效益为中心,全力抓好经营工作。
2010年,民用爆炸物品经营工作,可望正常经营。我们要抓住这个机遇,全力做好经营工作,在资金筹措、操作流程、人员培训、应急演练等方面下功夫做文章,在安全生产方面,进一步加大投入力度,确保万无一失。力争年内销售工业炸药600吨、工业雷管200万发,销售收入、实现利润、上缴税金突破历史最好水平。
三、抓好重点项目建设,进一步完善基础设施。
民用爆炸物品专用库房后续建设项目,是县委、县政府确定的2010年县级重点项目。项目计划投资70万元,建设长412米、宽4米的水泥路一条,计划投资40万元。购置40千瓦柴油发电机一台和相关配套设施,计划投资30万元。我们要千方百计筹措建设资金,做到早规划、早实施、早建成,项目建成后,将进一步改善库区环境和应急预案的正常实施。在资金允许的情况下,改善机关办公条件,购置锅炉一台,解决机关职工取暖问题,同时购置必要的办公设备,使机关办公向现代化迈进。
四、继续完善企业改制工作,确保职工的合法权益。
2009年基层两户企业均进行了改制,但改制还没有到位。因此,2010年我们要把继续完善基层企业改制工作,作为重点工作来抓,按照有关文件精神,妥善安置好下岗职工、困难职工的生活,制定基层单位职工养老、失业、医疗等基金的缴纳管理办法,筹措资金,补发机关、民爆部拖欠的职工工资和福利待遇,解除职工后顾之忧,确保大局稳定。
五、抓好招商引资工作。
招商引资工作,几年来均是我们工作的薄弱环节,2010年我们要不断强化全员招商意识,充分利用国家扩大内需机遇,多角度、全方位、招大商、大招商,积极筛选项目,精心策划包装项目,全力推介项目,采取以情招商、以商招商、叩门招商的办法,层层分解任务,夯实责任,制定合理科学的奖励政策,充分调动广大职工干部的招商积极性,全面完成县委、县政府分配的招商任务。
六、抓好安全生产工作。物资系统属高危行业,易燃、易爆、危险品是主营业务,安全工作是一切工作的重中之重,做好安全防范是头等大事。因此,我们要树立“安全第一、综合防治”的思想,时刻绷紧安全这根弦,完善各种规章制度,落实安全责任,在适当的时候进行一次安全《应急预案》的演练,更换库区防盗犬,做到人防、技防、犬防全面到位,使安全工作达到标准要求。
总之,2010年工作任务重,头绪多,我们要进一步解放思想,迎接挑战、真抓实干,攻艰克难,变压力为动力,创造性的开展工作,为实现物资系统又好又快发展而努力奋斗!
××县物资总公司