专题:现代企业管理案例

  • 《现代企业管理》案例复习题

    时间:2019-05-12 11:49:33 作者:会员上传

    《现代企业管理》案例复习题案例【1】1、某物业管理公司的人力资源部经理在一年内换了3个人,每一个新来的人力资源经理都是在绩效考核上栽跟头,每一新上任的人力资源经理都把

  • 现代企业管理案例分析

    时间:2019-05-13 03:12:07 作者:会员上传

    《现代企业管理案例分析》作业
    1、浅析贵州义酒坊酒文化有限公司在贵州大学明德学院校园招聘会失败的原因。
    答:校园现场招聘作为企业通过外部招聘人才的主要渠道之一,跟社会

  • 现代企业管理案例分析题

    时间:2019-05-13 06:55:27 作者:会员上传

    德国大众公司的动态薪酬体系德国大众是当今世界排名第五的跨国大型汽车工业公司,在美国《财富Fortune》杂志按营业额评选的世界500强中排名前30位,总部设在德国沃尔夫斯堡,在我

  • 案例分析(现代企业管理)

    时间:2019-05-13 15:53:45 作者:会员上传

    现 代 企 业 管 理 结 课 论 文
    系别:班级:姓名:学号:娃哈哈集团市场营销案例
    娃哈哈前身是杭州市上城区的一家校办企业,成立于1987年,是宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,从卖4

  • 腾讯案例分析_现代企业管理

    时间:2019-05-13 11:40:17 作者:会员上传

    计算机网络 陈华强 腾讯公司案例分析 “世界上做的最成功的IM是QQ”。----比尔盖茨 腾讯是中国最早的互联网即时通信软件开发商,是中国的互联网服务及移动增值服务供应商,并

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 19:09:43 作者:会员上传

    现代企业管理
    从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-15 02:21:27 作者:会员上传

    班级姓名学号现代企业管理企业名称:胜寒机械加工有限公司行业:机械制造业企业战略规划:企业战略的构成要素:1.产品与市场范围2.增长向量3竞争优势4协同作用。整体战略决策:在十年

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 19:15:35 作者:会员上传

    简答题
    1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个实验?从中能得出什么结论?
    答:梅奥在霍桑厂做了三项试验:照明、访谈和绕线圈试验
    试验结果:
    工作环境对工作效率的影响不明显
    工人在没有监工的

  • 现代企业管理..(推荐)

    时间:2019-05-14 17:35:11 作者:会员上传

    现代企业管理 “妖精”团队——阿里巴巴案例分析 1.试分析和总结阿里巴巴的企业文化 答:企业文化是指企业在在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的经营观

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 17:38:42 作者:会员上传

    第一章导论 一、现代企业法人的治理结构 1、企业划分 A 按生产要素分:劳动密集型 技术密集型 知识密集型 B 按组织形式分:单产企业(直线职能制) 多产企业(事业部制) 企业集团 C 按

  • 2012《现代企业管理》

    时间:2019-05-12 13:08:07 作者:会员上传

    2012级《现代企业管理》结业试卷
    班级________________ 姓名____________座号________ 成绩________一、 填空题:(在下面各题的空格中填上正确答案)40%
    1、企业的_____________

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-12 12:00:38 作者:会员上传

    现代企业管理(一)填 空 题
    1、有限责任公司和股份有限公司是现代企业的典型形式,也是社会主义市场条件下企业组织的最主要的形式
    2、一个现代化企业的企业战略可以划分为总体(公

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 04:49:35 作者:会员上传

    现代企业管理信息时代,是快鱼吃慢鱼的时代。执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是执行决定成败。战略可以模仿,而执行力不

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-13 00:34:42 作者:会员上传

    管理:指在一定组织中的管理者,运用一定的只能和手段来协调他人的劳动和资源,通过对人和资源的配置是别人和自己一起高效率的实现组织既定目标的活动过程。管理的基本职能:计划,组

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-13 00:34:54 作者:会员上传

    现代企业管理【1】企业系统的基本资源要素:
    1-人力资源:企业的主体和灵魂,人的素质的高低决定着企业经营的成败。
    2-物力资源:企业的生产效率和质量很大程度上取决于这些物质要

  • 《现代企业管理案例分析教程》教学大纲(5篇可选)

    时间:2019-05-15 05:21:08 作者:会员上传

    附 录 《现代企业管理案例分析教程》教学大纲 一、编写说明 1.课程英语名称:Analyzing Courses of Cases for Enterprise Management。 2.课程编码:(略)。 3.选用专业:工商企业管理

  • 企业管理案例

    时间:2019-05-13 22:28:23 作者:会员上传

    案例1:百年老院的现代管理启蒙 1. 结合案例说明你对管理及管理职能的理解。 答:①管理是一个过程,是一个组织或个人,为了实现一定的目标,所采取的最有效、最经济的行动,是对行动的

  • 企业管理案例

    时间:2019-05-14 00:09:53 作者:会员上传

    西门子的“3i”管理 2007-06-06 17:33:52 西门子仅在中国就拥有员工4.3万人,它怎样对员工的合理化建议进行管理,保证每一条合理化建议都能被有效处理?当克虏伯先生1872年最早提