专题：现代企业工商管理
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企业工商管理
名词 社会的使命即企业具有对社会贡献并协调各社会集团利益的使命 社会的服务即企业对人们所关心的社会事物应当提供充足的、令人满意的服务，以促进社会的发展。 社会产品即
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现代企业管理模式
现代企业管理模式 五种企业管理模式 未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管
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现代企业管理模式
现代企业管理模式
在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及各个组织中，管理都显示出勃勃生机，特别是目前我国进入WTO中国企业面临着前所未有 -
现代企业管理模式
现代企业管理模式现代涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、与控制等方面，且分为战略层、战术层和执行层等多个层次的模式。现代
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现代企业思想政治工作初探
现代企业思想政治工作初探文：刘万福【摘 要】当前随着国有企业经营、改革、发展的不断深入，企业思想政治工作遇到了新的难题，需要我们不断研究新情况，解决新问题。本文枚举了当
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现代企业激励机制
现代企业激励机制 [摘要] 激励是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程，它是整个管理活动中至关 重要的一项内容。管理的核心在于人，组织的生命力来自于组织中每一个成
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浅论现代企业财务管理
浅论现代企业财务管理[论文关键词]知识经济 现代企业 财务管理 资本[论文摘要]随着知识经济时代的到来，企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化，在知识经济时代，企业财务管
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浅谈现代企业行政管理[最终定稿]
浅谈现代企业行政管理
在现代企业管理中，行政综合管理工作作为企业管理的中心工作环节，越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。随着社会主义市场经济体制 -
现代企业管理学
企业管理的基本要素答：企业管理由以下基本要素构成：⑴管理主体，是指在管理过程中具有主动、支配和影响作用的要素，既包括单个管理者，也包括由管理者群体组成的机构 ⑵管理客体，是
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企业和现代企业制度
第三章 企业
第一节 企业和现代企业制度
企业的地位和作用市场上从事交易活动的组织或个人称为市场主体。个人、家庭、机
关团体、企事业单位都是市场主体。其中，个人、家庭 -
现代企业管理制度
一、 现代企业管理制度
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8、 公司职能配置甬万【2008】号 劳动考勤甬万【2008】号 用车管理甬万【2008】号 职工分配甬万【2008】号 财务管理甬 -
现代企业管理学
《现代企业管理学》讲义宁 凌博士目录
第一章企业概述（4）
第一节 企业的概念与企业分类
第二节 企业内部的结构与功能
第三节 现代企业制度
第四节 总结提要第二章 企业管理原 -
浅谈现代企业设备管理
浅谈现代企业设备管理（TPM）与运行维护管理宁夏多维药业有限公司王立军 摘要:本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用。分别从设
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现代企业管理制度
现代企业管理制度 1范围 本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。 本制度适用于现代企业管理工作的管理。 2引用标准 下列标准所
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工商管理论文 试论企业全面质量管理
苏州大学本科生毕业设计（论文） 目 录 摘 要 .......................................................... 1 前 言 ......................................................
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工商管理企业参观实习报告
江南物流（衡阳分公司）实习报告
工管092班20094910209艾当
一、企业简介
江南物流有限公司，是一家集航空、铁路、公路运输、仓储、分拣、包装、派送以及提供物流信息咨询和物流 -
加强工商管理培训提高企业管理水平
加强工商管理培训提高企业管理水平
摘要：企业是随着经济的发展而发展的。而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求。这就要求企业通过加强工商管理培训，提高企业 -
工商管理论文--完善企业管理制度
完善企业管理制度3 -价、质量、数量等的控制审核。
3.3、职能分工控制
合理设置分工，科学划分职责权限，贯彻不相容职务相分离，即每一个人工作能自动检查另一个人或更多人工作的
