专题：项目部办公室制度
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项目部制度
第一章 管理总则 1.为了加强管理，完善各项工作制度，促进项目部发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。2.项目部全体员工都必须遵守项
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项目部制度
第一部分 管理制度 目录 1、项目部工作制度 2、施工现场管理制度 3、生产管理制度 4、总工室管理制度 5、质量管理制度 6、安全管理制度 7、文明施工管理制度 8、材料物资
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项目部制度
请假制度 1、 员工请假必须提前填写“请假条”，批准后，由员工将请假条交至计划部，经计划部确认无误后，方可开始执行。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。 2、 员工请假
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最新项目部办公室要求
建设工程安全文明生产施工建设宣传学习主要内容 七牌二图： 七牌： 1、工程概况牌 2、管理人员名单及监督电话牌 3、安全生产牌 4、入场须知牌 5、文明施工牌 6、消防防卫牌 7
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项目部办公室管理制度
工程项目部办公室管理制度 2011年 2月12 日（ 011 ）办字第 3号 1．为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，制定本办法。 2．办公室主任对办
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项目部办公室管理制度
项目部办公室管理制度
办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，特制定本制度。 -
项目部办公室管理制度
总工部管理制度
为加强总工部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本部门管理制度。
总则
一、总工部全体员工必须遵守本部门章程，遵守公司的各项规章制 -
项目部办公室工作总结
篇一：项目办年度工作总结及工作计划 项目办年度工作总结及工作计划 2013年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐
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项目部例会制度
项目部例会制度 1. 目的 为建立良好的工作秩序，畅通的信息沟通渠道，提高工作效率，促进施工生产顺利开展，特制定本例会制度。 2.范围 本制度规定了现场会议的管理要求，项目部内部
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项目部安全制度
为了保障职工在施工生产中的安全和健康，促进公司的生产发展，提高经济效益，根据国家和自治区有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。各级领导必须坚持“安全第一、预防为主
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项目部检查制度
项目部检查制度8.1检查的目的通过*检查，发现和查明各种不安全隐患，监督各项*规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，制定*防范和整改措施，确保施工安全及文
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项目部制度牌
项目经理岗位职责 1、项目经理是项目管理的核心，是应急保障中心法人代表的代理人，代表项目部（应急保障中心）对工程项目全面负责，履行与业主签定的工程承包合同书面承诺，努力完成与
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项目部社会治安综合治理制度
滁州东方花园二期项目治安综合治理责任制度 根据公司要求，切实做好施工现场治安综合治理维护稳定工作，圆满完成滁州东方花园二期工程建设任务，经研究决定由项目部经理与各级管
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项目部现用制度
一、安全生产责任制度 1、项目部必须建立各职能部门安全生产责任制、各级管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。 2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标
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项目部例会制度
项目部例会制度 一、工程例会 1、召开时间，定在每周日上午9点。紧急情况项目不经理临时确定。 2、召开地点，项目部办公室。 3、参加人员，项目经理、总工程师、工程部经理、监理
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项目部工作计划制度
工程部工作日记及周、月计划总结制度 为规范工程部日常工作记录，每周及每月工作计划和总结，有利于部门工作检查，形成良好工作习惯，提高工作计划性，加强工作自觉性，特制订以下制度，
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项目部廉政建设制度
项目部廉政建设制度为加强项目部廉政建设工作，提高工作效率和执行《廉政合同》。认真落实上级有关廉政建设的规定，努力实现项目部“优质优廉”目标，制定以下制度：
一、廉政建设 -
项目部材料采购制度
项目部材料采购制度 1. 项目部采购材料的范围：主要是地方材料、辅助材料、低值易耗品等 2. 主要地方材料采购制度： ① 主要地方材料采购的内容主要包括：砖、砂、石、道沿、透水
