专题：项目部管理办法和制度
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项目部管理办法.doc
单位工程管理办法 为积极相应公司的各项改革措施，全面贯彻公司的管理方针和经营理念。进一步加强项目部的生产经营管理工作，严格落实安全生产管理，进一步规范工程质量管理工作，
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项目部制度
第一章 管理总则 1.为了加强管理，完善各项工作制度，促进项目部发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。2.项目部全体员工都必须遵守项
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项目部制度
第一部分 管理制度 目录 1、项目部工作制度 2、施工现场管理制度 3、生产管理制度 4、总工室管理制度 5、质量管理制度 6、安全管理制度 7、文明施工管理制度 8、材料物资
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项目部制度
请假制度 1、 员工请假必须提前填写“请假条”，批准后，由员工将请假条交至计划部，经计划部确认无误后，方可开始执行。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。 2、 员工请假
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项目部质量管理办法
中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则 第一章 总 则 第一条为进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，依据《中铁六局集团有限公司质
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项目部绩效考核管理办法
项目部绩效考核管理办法为了实现公司年度项目建设战略计划，确保全面完成公司各项工程管理及建设。根据《*****公司基建期绩效考核管理办法》制定本办法及细则。一、项目部主
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监理项目部管理办法
监理项目部管理制度为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥监理人员的作用，按照公司对各项目部的有关规定 ，特制定项目部规章制度。工程监理项目部的全体监理人员应遵
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项目部印章管理办法
项目部印章管理办法 第一章总 则 第一条 为规范项目部印章管理，规避因印章使用、管理不当而形成的各种风险，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 本
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……项目部物资管理办法
中铁十局集团昆明新南站项目部 物资机械管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应物资管理工作的要求，规范物资管理行为，使物资管理科学、规范、有序、受控、责权清晰，为工程提供质
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项目部财务管理办法
项目部财务管理办法 为了加强、规范项目部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在项目部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司
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项目部食堂管理办法
项目部食堂管理办法
1、食堂卫生必须每日进行打扫，保证厨房及餐厅的整洁及用餐的干净卫生。
2、按时按点开饭，不得无故提前或推迟开饭。
3、工地施工较忙碌时，食堂人员须及时进 -
项目部财务管理办法
项目财务管理暂行办法 为规范项目部的各项经济活动，理顺各项费用支出的审批报销程序，合理调动和使用资金，对内实施有效的监督控制，实现经济效益最大化，确保各项经济指标的顺利实
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项目部农民工管理办法
淮北信和水利金冠紫园1#8#楼工程项目部农民工管理制度 第一条：为了规范公司项目部劳务管理，规范项目部支付工资行为，预防和解决拖欠农民工工资问题，维护农民工合法权益，结合本公
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项目部调度管理办法
**********项目部 工程调度管理办法及制度 2016年6月日 16一、目的 为全面完成项目部全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一
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项目部工程技术管理办法
项目部工程技术管理办法 为提高曹妃甸工业区1号路跨纳潮河综合工程技术管理水平，对项目施工进行合理的策划、组织、指挥、协调和控制，根据集团公司《工程项目管理办法》中有关
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项目部搅拌站管理办法
…… 项目部搅拌站管理办法（暂行） ……： 为使混凝土拌和站充分发挥施工生产的核心作用，更好的推进现场施工，现对我项目管段内混凝土拌合站管理明确如下： 1 、……由一分部负责管
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电力工程项目部管理办法
电力施工项目部管理制度 根据公司发展的需要，结合项目部实际情况制定本项目部管理条例，凡志愿加入公司本项目部的各级人员必须严格遵守执行。项目部的管理人员是项目部的重要
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项目部班组管理办法
□□□□□□项目部班组管理办法
（试行）
为保证项目部各项规章制度的落实，保障员工安全健康，努力实现班组无三违，防止人身伤亡和设备等事故发生，同时为生产数质量、技经指标得以有
