专题：项目部组织劳动竞赛
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项目部劳动竞赛实施方案
云南**（**）至**（**）高速公路改扩建工程土建第*合同段 （**+**～K**+9**） 劳动竞赛方案 （第二阶段） 小龙高速土建*标项目部 二O一六年四月 为认真贯彻落实**指挥部关于《云南**高速公路
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项目部关于劳动竞赛的实施方案
关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮” 劳动竞赛活动的实施方案 尊敬的各位领导、同志们：上午好！ 为了加快攀枝花钒钛产业园区管委会棚户区改造金江安置项目工程的建设，充分
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公司项目部劳动竞赛倡议书
公司项目部劳动竞赛倡议书项目部各单位干部员工：X年即将过去，X年就要到来，我们以美好的心情，做好了迎接的准备。回首X年，硕果累累，展望X年，充满希望。一年来，我们X项目部全体干部员
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高速公路劳动竞赛先进项目部推荐材料
争先创优强化管理 推动劳动竞赛成果向现代企业管理全面发展 ―――XX公司高速公路第X合同段项目经理部 申评劳动竞赛先进单位送审材料 （所属单位：XX公路桥梁建设有限公司） 时
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项目部开展“大干60天”劳动竞赛
项目部启动“大干60天，完成年度任务”劳动
竞赛活动本报讯(王刚)为积极响应投资公司指挥部“大干60天劳动竞赛”的统一部署，确保按期完成项目年度施工任务，9月24日，项目部举办了 -
项目部组织架构及岗位职责
项目部组织架构及岗位职责 项目部管理工作范围 1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和管理制度、《作业指导手册》、《程序文件》，建立本项目部的质量、环境、职业健康安全
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项目部人员组织架构
项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，
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关于开展项目部百日大干劳动竞赛的通知
为积极响应公司“百日大干”劳动竞赛活动，认真贯彻落实公司关于开展“百日大干”劳动竞赛活动精神，项目部决定从即日起，开展“百日大干”劳动竞赛活动，在保证安全和质量的前提下
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双永项目部掀起劳动竞赛热潮20120731
双永项目部掀起劳动竞赛热潮又是一年劳动竞赛进行时。双永项目部自项目开工以来，贯彻落实公司指导思想、经营理念，以公司本年度目标为方向，稳扎稳打，奋力拼搏在施工一线，“大干三
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项目部人员组织架构及岗位职责
项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，
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项目部安全生产组织保证体系
秀水蓝天住宅工程2#~6#楼 安全资料 项目部安全生产组织保证体系 一、施工现场安全生产文明施工保证计划……………………….2 二、项目部安全生产组织保证体系………………
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十项目部开展劳动竞赛
中 铁 二 十 二 局 第 项目部【2012】3号 关于开展“大干150天，全面兑现生产目标”劳动竞赛的通知 为了全面贯彻落实公司 “两会”提出的二次创业精神，激发项目部广大职工的劳
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关于召开项目部民主评议党员组织程序
关于组织召开项目民主评议党员注意事项 第一，学习动员阶段 组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党章。重点是搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持
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劳动竞赛组织实施办法
劳动竞赛组织实施办法
为进一步调动职工的积极性、创造性，确保公司生产经营指标的顺利完成，团结动员广大职工为实现公司发展目标创先争优、建功立业，制定本办法。
一、指导思想 -
项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
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先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有同事间协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理，规范各班组的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据
