专题：项目范围管理案例分析
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管理案例分析范围
工商管理专业管理案例分析范围
（一）摩托罗拉的员工培训
摩托罗拉规定每年每位员工至少要接受40小时与工作有关的学习。
根据上面的案例，请回答下面的问题：
1．培训需求分析的方法 -
案例分析：(定义+举例)制定项目范围管理
项目的范围管理 作为一个合格的项目经理，切记要准确控制好项目范围。孙子兵法中提到“知己知彼，百战不殆”，在一个项目中我们应该知道对方需要什么，自己要做什么，这是项目成功的
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项目管理案例分析
项目管理案例分析 1、 在亚洲四小龙经济全盛时期，小李在某公司亚太区总部负责该区的软件开发。为了应付业务迅速增长所带来的需求，公司在各地都需要进行一些大型项目，包括主机
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项目管理案例分析
吉林省自学考试 《项目管理案例分析》 实践考核报告 题 目：____________________________________ 考生姓名：____________________________________ 考 核 号：________________
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IT项目管理案例分析大全
1.2.1案例场景 A公司是一家经营纸产品的企业，近几年业务得到了成倍的发展，原来采用手工处理业务的方式已经越来越显得力不从心，因此，经过公司董事会研究决定，在公司推行一套管理
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项目管理案例分析
项目管理案例分析 1.某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8米层坠落，打中正在施工的员 工唐某的头部，令其当场昏迷，3分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是
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IT项目管理案例分析
项目管理案例：项目经理应该为这些问题负责吗？
（一）案例正文
陈伟明是公司的项目经理，在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目，项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使陈 -
项目管理案例及分析
西华大学机械工程与自动化学院 08级工业工程2班 马杰 项目管理案例及分析 一．引子 项目管理是一个管理学分支学科，而项目的质量管理是项目管理中很重要的一部分。项目的质量管
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项目范围管理
项目范围管理
编制范围管理计划：
输入：项目章程；初步的范围说明书；项目管理计划，组织过程资产，环境和组织因素 输出：项目范围管理计划
工具：专家判断，模版表格和标准
范围定义：
输入：项 -
信息系统项目管理案例分析
信息系统项目管理案例分析 王先生刚出任项目经理，并承接了一个中型软件项目。上任时公司高层再三叮咛他一定要尊重客户，充分满足客户需求。项目开始比较顺利，但进入到后期，客户
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项目成本管理案例分析
第4章 项目成本管理案例 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要，成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录，而是需要对成
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西游记项目管理案例分析
[案例分析]西游记：古代最成功的项目管理案例
西游记, 项目管理
首先，团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏 -
IT项目管理案例的分析
（一）案例正文
陈伟明是公司的项目经理，在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目，项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使陈感到恼火的是：其他职能部门的经理虽然为该项目 -
项目沟通管理案例分析
项目沟通管理案例分析凯茜·布福德（Cathy·Buford）是一个项目团队的设计领导，该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊（Joe·Jackson）是一个分派
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IT项目管理第二章案例分析
第二章 项目管理的环境与过程——案例分析
案例汤姆·沃尔斯特最近担任了学院的IT部主任这个新职位。这个位于美国西南部的私立大学规模不大，设有文学和专业技术的许多课程。 -
第六章(一)范围管理案例分析（5篇）
1 范围定义 1.1 案例场景 希赛信息技术有限公司(CSAI原本是一家专注于企业信息化的公司，在电子政务如火如茶的时候，开始进军电子政务行业。在电子政务的市场中，接到的第一个项
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分析和总结项目实践中的范围管理
分析和总结项目实践中的范围管理 陈智廉广西天岳科技发展有限公司内容提要：阐述本人在项目实践中的过程，结合书上的知识点，分析和总结项目实践过程中存在的问题，从而懂得在以后
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项目范围管理题目
项目范围管理题目 单项选择题 1.工作分解结构的基础是( )。 A.产品需求 B.项目需求C.干系人的全部需要和期望D.产品需求和项目需求 2.项目范围说明书中通常包括以下哪些内
