专题:项目沟通管理案例

  • 项目沟通管理案例分析

    时间:2019-05-13 12:34:59 作者:会员上传

    项目沟通管理案例分析凯茜·布福德(Cathy·Buford)是一个项目团队的设计领导,该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊(Joe·Jackson)是一个分派

  • 管理沟通案例

    时间:2019-05-14 21:03:00 作者:会员上传

    案例一:石油集团裁员 (30%)1998年底广州某跨国石油公司因在中国的业务进展不顺利,为降低成本,力争1999年收支平衡,进行大规模的公司改革,并进行机构调整。其中的措施之一就是裁员。

  • 管理沟通案例

    时间:2019-05-12 12:19:28 作者:会员上传

    管理沟通案例
    小王3个月前被提拔为一家合资药业公司的业务主任并负责一个小城市的医药推广业务。他进入这家公司已经1年了,在开拓本地市场上立下了汗马功劳。本来单纯做业务

  • 管理沟通案例大全(范文大全)

    时间:2019-05-15 14:40:17 作者:会员上传

    传递信息
    形式:4--5人
    时间:10-12分钟
    材料:一则摘自报刊杂志的简短文章。
    场地:教室及可利用的教室外的场地(比如走廊)/
    应用:(1)沟通技巧训练;
    (2)聆听技巧训练
    目的
    演示说明信息在通

  • 项目沟通管理

    时间:2019-05-14 02:21:48 作者:会员上传

    所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。在项目管理中,专门将沟通管理作为一知识领域。PMBOK中也建议项目经理要花75%以

  • IT项目沟通管理

    时间:2019-05-14 02:33:27 作者:会员上传

    IT项目沟通管理
    在IT项目中,要做到一个项目迅速成功的完成,并能达到或者超过预先设计好的效果,是很不容易的,在完成所下达的任务当中,设计好的蓝图跟具体的实诸于实践,既要有规定

  • 项目沟通管理

    时间:2019-05-14 02:33:23 作者:会员上传

    项目沟通管理(模版)



    一、项目基本情况 项目名称: 制作人: 二、沟通时间 项目发起人: 项目经理: 项目小组: 采购小组: 质量保证小组: 配置管理小组: 其他利益相关者: 三、信息类型 (描

  • IT项目沟通管理(范文模版)

    时间:2019-05-14 02:33:24 作者:会员上传

    论项目的沟通管理[摘要]
    2005年3月,我参加了“某省邮政储蓄中间业务平台”项目的开发,担任项目经理的角色。该系统主要是凭借邮政储蓄点多面广的特点,利用各个网点原有的网络

  • 项目沟通管理(最终定稿)

    时间:2019-05-15 14:40:14 作者:会员上传

    项目沟通管理
    著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业

  • 项目沟通管理(范文)

    时间:2019-05-15 14:40:17 作者:会员上传

    项目沟通管理
    回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了

  • 项目沟通管理和领导能力案例分析范例

    时间:2019-05-15 14:40:15 作者:会员上传

    A公司是由信管网投资建立的致力于为教育行业提供信息技术咨询、开发、集成的专业应用解决方案提供商,在“数字化校园”领域具有多年的研发经验和相当数量的成功案例。经过长

  • 管理沟通课堂案例(★)

    时间:2019-05-14 10:12:01 作者:会员上传

    课堂讨论案例一: 财务部的杨助理是如何推动改革的? 扬是一个有十年工作经验的财会人员,并曾在一个颇具规模的公司做过一定级别的管理工作。他应聘在A公司担任财务部经理助理代

  • 沟通管理案例(精选五篇)

    时间:2019-05-14 03:02:02 作者:会员上传

    案例涉及人员: 主管:营销部主管马林 下属:营销员小刘 案例情景: 小刘刚办完一个业务回到公司,就被主管马林叫到了他的办公室。 “小刘哇,今天业务办得顺利吗?” “非常顺利,马主管,”

  • 管理沟通-案例2

    时间:2019-05-14 20:36:06 作者:会员上传

    第二章 王宏应吸取怎样的教训? 案例概述 王宏的投资公司是政府支持下的“窗口公司”。在国内经济形势好的时候,公司又集资建立了两家子公司,分别由王宏的左膀右臂沈文和林立担

  • 管理沟通-案例13

    时间:2019-05-14 19:27:21 作者:会员上传

    第十三章 没啥大道理,只是三个故事 案例概述: 本案例主要记录的是乔布斯在斯坦福大学的演讲,他的演讲包括三个部分。第一,他讲述了其辍学的经历,告诉在座的大学生要坚信现在的经

  • 管理沟通学案例分析

    时间:2019-05-14 23:13:35 作者:会员上传

    管理沟通案例分析———系主任和小张及辅导员矛盾是如何激化的 1、案例回顾 1.1案例简述 本案例围绕系主任与小张之间的矛盾激化过程展开,首先B主任是来自于企业的技术专家,

  • 管理沟通经典案例分析

    时间:2019-05-12 12:19:29 作者:会员上传

    管理沟通_经典案例分析小王3个月前被提拔为一家合资药业公司的业务主任并负责一个小城市的医药推广业务。他进入这家公司已经1年了,在开拓本地市场上立下了汗马功劳。本来单

  • 管理沟通案例(5篇)

    时间:2019-05-12 13:27:53 作者:会员上传

    管理沟通案例
    07MBA田玮娜20720318
    X公司是一家主要从事外贸商品生产进出口业务的公司。公司下设有一个船务部,主要负责货物的进出口相关事务。由于公司内部的一些历史原因,