专题:销售经理考核标准

  • 如何考核销售经理

    时间:2019-05-13 23:21:08 作者:会员上传

    如何考核销售经理
    销售考核的两难境地
    销售是企业生存的命脉,企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线,如何对营销经理进行考核,很多老总常常陷入两难的境地。

  • 销售经理考核标准说明(共5篇)

    时间:2019-05-13 23:18:33 作者:会员上传

    销售经理考核标准说明
    仅从业绩去考核销售经理,显然有失偏颇。这里设计的指标体系,主要包括以下五个指标,五项相加,总分数为100分。
    1、 销售计划完成率(40分)。
    指销售经理所负责

  • 销售经理岗位职责标准

    时间:2022-01-14 14:00:08 作者:会员上传

    销售经理岗位职责标准范文1.了解市场信息,开拓国内外新客户,新市场;2.与客户进行有效的商务沟通与谈判,跟进合作进度及相关客情维护___日常销售CRM系统维护,合同及款项跟进销售

  • 电话销售员工考核标准

    时间:2019-05-15 00:24:56 作者:会员上传

    电话销售员工考核标准 一、工作内容 负责公司项目的电话销售工作。电话外呼量标准:80个/天,此岗位员工需要按照该数量标准完成工作。 二、工作标准 1. 若外呼时使用的是excel

  • 业务员销售提成及考核标准

    时间:2019-05-13 04:19:00 作者:会员上传

    (范例1:)
    [ 销售提成管理制度 ]为规范公司销售提成管理,激励公司员工,提高其爱岗敬业责任心和工作积极性,特制定本管理制度。一、提成比例的确定
    (一)公司销售提成按照各项目公司实

  • 宾馆客房经理考核项目标准

    时间:2019-05-13 04:41:11 作者:会员上传

    以下是客房部经理岗位说明书,仅供各位番禺客房部经理参考,希望大家从中更加明确自己的工作职责。1、执行主管副总经理的工作指令,负责客房部全面工作,对管理中发现的问题及时纠

  • 酒店客房部经理岗位考核标准

    时间:2019-05-13 13:57:38 作者:会员上传

    酒店客房部经理岗位考核标准 一经营管理:(权重省略)(分数省略) 1 定期走访客户,经营与客户面对面沟通,听取客户的意见,每月不少于10人次。 2 每两月不少于1次经营创新。 3 对本部门

  • 销售经理情景面试题及评价标准

    时间:2019-05-13 18:40:17 作者:会员上传

    销售经理情景模拟面试题及评价标准
    岗位:销售经理
    测试目的:①沟通能力 ②心里承受能力及服务心态 ③应变能力 ④自信心 测试时间:5-10分钟
    测试题目及评价标准:1、问题:如果你是

  • 国外销售分公司经理工作标准

    时间:2019-05-12 14:41:31 作者:会员上传

    国外销售分公司经理工作标准1范围
    本标准规定了国外销售分公司经理的工作内容与要求、职责权限、任职条件、检查与考核。 2工作内容与要求
    2.1做好营销工作。开拓营销思路,扩

  • 销售人员考核标准1(5篇材料)

    时间:2019-05-12 08:01:25 作者:会员上传

    销售人员考核标准
    评分原则:绝对高标准、绝对高要求、绝对公平公正。 考核人员:销售部现培训人员
    评审人员:公司各部门所有领导
    考核内容:接待流程占60分,绩效考核占40分,总分100

  • 销售经理

    时间:2019-05-13 23:18:41 作者:会员上传

    销售经理岗位职责
    岗位职责:
    1、 销售团队的建设,管理好销售团队并配合市场销售总监完成公司下达的各项任务;
    2、 配合市场销售总监制定年度季度月度工作计划并实施;
    3、 帮助协

  • 销售经理

    时间:2019-05-13 23:21:41 作者:会员上传

    遵义顺康汽车服务有限公司岗位说明书
    职位名称:销售经理
    汇报于:总经理
    工作目标:
    以年度销售任务目标,在总经理的指导下,协调公司相关资源,领导销售顾问和销售支持人员,完成汽车销

  • 销售经理

    时间:2019-05-13 23:18:45 作者:会员上传

    万科招聘销售经理面试的问题
    1. 对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?
    2. 对于一个纯商业项目,应该从哪些方面把握?
    3. 对于一个纯住宅项目,应该从哪

  • 销售经理

    时间:2019-05-12 13:26:59 作者:会员上传

    华日照明电器有限公司

    文件名称 岗位名称 直接下级











    人-RL-01-001 C/O 共1页 营销中心 营销中心副总经理

    权重 % %



    版本/版次 页 码



    工作说明书

  • 销售经理

    时间:2019-05-13 17:20:58 作者:会员上传

    Ye 不经意间,200*年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。 200*年项目业绩 从元月至12月末的十二个月里,销售

  • 假如销售经理

    时间:2019-05-13 11:28:31 作者:会员上传

    假如我是销售经理
    假如我是销售经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现六个目标。具体来说:
    转变观念:思想决定行动,首先必须从观念上转变,把握好定位,把自己提升到

  • 人力资源部经理与部门业绩考核标准考核

    时间:2019-05-12 20:07:28 作者:会员上传

    人力资源部经理与部门业绩考核标准考核
    1人员流动率5%17劳动保护用品发放的准确率100%
    2员工招聘合格率100%18全年培训计划的完成100%
    3工资总额的核准2次/年19完成全年培训

  • 考核标准

    时间:2019-05-15 06:45:06 作者:会员上传

    薪资及考核方案考核内容一、公司经理 考核内容三、财务部门考核标准日常工作 工作计划:每月计划思路清晰、可操作性强、重点突出。行情研判、信息收集整理思路完整。整个计划