专题：序言海尔组织管理
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海尔管理
海尔管理理念： 斜坡球体论(海尔定律)
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--创新--海尔发展的动力与源泉
--止动力是基础管理
--上升力是创新
--企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有上升力（目 -
海尔组织结构分析
海尔组织结构分析80年代，海尔同其他企业一样，实行的是“工厂制”。集团成立后，1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分别承担战略决策和投
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海尔组织文化分析
基于海尔集团组织文化分析摘要：组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和
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浅析海尔公司组织文化的建设和管理[大全五篇]
浅析海尔公司组织文化的建设和管理 摘要 企业文化作为企业能否实现可持续发展的关键因素之一，一直是海尔集团建设的重点。经过18年的发展，海尔集团已经形成了具有自己特色的
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海尔现场管理
案例分析——海尔的中国式现场管理
海尔的OEC管理法比较出名，其中:O——OVERALL（全方位），E——EVERYONE（每人）、EVERYTHING（每件事）、EVERYDAY（每天），C——CONTROLL（控制）。OEC管理法可以 -
海尔供应链管理（范文）
海尔供应链管理 海尔集团从1984年开始创业，通过20年的艰苦奋斗，把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里，很多企业都遇到这样那样的困难退出了历史
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海尔管理之剑
海尔管理之剑 ——OEC管理模式面面观 编者的话 “OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍
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海尔客户管理管理
海 尔 客 户 关 系 管 理 专业班级：电子商务·0802班 小组成员: - ******1111112其次，客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它存在
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海尔管理理念
一、“人人是人才，赛马不相马”
你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台
现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每 -
《公司管理手册序言》
序言面对激烈的市场竞争，一个企业的执行力如何，将决定其兴衰与成败。**公司是新兴企业，在市场中不具先发优势，要在市场上站稳脚跟并有所作为，最需要的就是建立执行文化和执行力，而
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双线五级管理序言
井沟中学2011——2012学年度夯实责任目标，提高 教学质量的实施方案 为了全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，全面推进课程改革，建立和维护正常的教学秩序，进一步规范教育行为，严格
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浅谈海尔组织文化建设的思路
浅谈海尔组织文化建设的思路海尔至今有17年的历史，海尔有一本90多页的企业文化手册，对海尔的企业文化进行了全面详尽的描述并在每一个理念之后配上一个海尔自己的小案例。比如
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海尔集团组织结构图及简介
海尔集团组织结构图及简介海尔集团组织结构图：海尔集团创立于1984年，19年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有
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序言稿
大学生安全教育读本序言 安全需要伴随人类历史发展的全过程，安全是社会发展的前提，是人类个体生存和发展的保障，是人们历来关注的重点。高校“象牙塔”中的大学生也难免面对各
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序言
个人简历 一、个人情况 姓名： 政治面貌：团员 最高学历：大学本科 本科所修专业：食品质量与安全 人才类型：应届毕业生 求职意向：食品包装，食品卫生检测，食品质量控制，食品加工控制，食品
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序言
积极推进高考志愿填报和录取模式改革 （代序） 姜 钢 普通高校招生实行统一招生考试录取是国家教育的一项基本制度。30多年来通过不断改革逐渐完善，特别是“阳光工程”的实施，取得
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序言
序 言 《滨江村志》这本书，比较客观、完整、全面地记述了滨江村从1936年到2014年，一百多年来的政治、经济、社会文化、自然地理、风谷人情等方面的演变过程，是一本重要的历史资
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序言
《序言》教案 广东碧桂园学校高中部 颜霞 【教学目标】 1.把握和评价故事中蕴含的哲理。 2.理解“无知山谷”“知识的小溪”等事物的象征意义，理解故事中“先驱者”“守旧老
