专题：仪表车间班组评比方案
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优秀班组评比方案
优秀班组评比方案一．宗旨：公司本着培养人才、优化组织、优化生产，调动人员工作积极性，挖掘人员内在潜力的观点，合理地运用企业的有效资源，结合众人的智慧与努力，达成企业的目标。为
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仪表车间岗位职责
仪表岗位职责 1、负责仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查；注油、排污、校验,维护工作，对故障仪表维修、调校并投运； 2、负责对新增加仪表的安装调试
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2012仪表车间工作总结
二O一二年仪表车间运行二班工作总结
二O一二年在车间领导的领导下和兄弟车间的大力支持下，通过仪表车间二班全体人员的共同努力，圆满完成公司、车间下达的各项工作任务，全年安 -
仪表车间管理制度
仪表车间管理制度 仪表车间管理制度1 1 车间负责组织装置仪表维护班编制大检修仪器仪表备品配件计划。2 要加强仪器仪表备品配件的管理工作,按装置建立台帐,分区存放,通用的
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仪表班组年终总结
仪表班组年终总结 仪表班组年终总结 仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心的大力协助下，我们在确保装置安全平稳运行的同时又发扬茂化建
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仪表班组先进材料
立足岗位 务实创新努力创建一流班组 仪表车间DCS系统班组现有6名员工。一年来，该岗员工在班长李博的带领下，立足岗位，钻研技术、严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂部及全体
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皮带车间“文明班组”方案
皮带车间“文明班组”活动方案为更好开展“文明班组”活动，全面提高班组的整体素质，规范班组建设，引导职工学法规、学规程、学标准，做规范人，上标准岗，干标准活，认真解决班组工作中
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尿素车间班组竞赛方案
灵石中煤化工有限责任公司 尿素车间 2014年度班组竞赛方案 2014年1月1日 前言 以我们制造的尿素为荣，以我们的企业为荣，以在这个团队工作为荣，这是我们共同追求、共同奋斗的目
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仪表车间经济责任制及班组量化考核实施细则(2013)（全文5篇）
BL/JNQGJ01-2013 仪表车间经济责任制及班组量化考核实施细则 一、实施目的： 为了调动全体职工的积极性，充分发挥主观能动作用，变“要我干活”为“我要干活”，全面提高业务技能
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仪表车间工作总结（xiexiebang推荐）
2014年仪表车间工作总结 2014年度年度按照公司经营管理目标工作指示，严格执行公司各项制度及操作规程，在安全第一的前提下，全面完成自查自定维护维修、技改技措施工、预定检修
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仪表车间春节期间工作部署（★）
仪表车间2012年春节期间工作部署
根据《山东兖矿国际焦化有限公司关于2012年元旦、春节放假与工作安排的意见》精神，结合仪表车间实际，现就2012年春节期间工作安排事宜如下，请 -
仪表车间管理规定[范文]
仪表车间管理规定
仪表车间必须重视巡检工作，做到台台设备、条条缆线、个个阀门、各个岗位有人管，做到及时维护设备，及时发现问题，及时消除缺陷隐患，真正做好各类仪表设备的维护 -
仪表车间检修工作总结
仪表车间检修工作总结经过了一周多紧张有序的检修工作，使生产过程中暴露的安全隐患能得以及时有效的处理，这样使得生产更安全更节约更有效的生产做了更好的准备。这一次检修
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2014年度仪表车间党支部工作计划
2014年度仪表车间党支部工作计划 2014年，我们将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，深入学习贯彻党的十八大精神，在公司党委的领导下，紧紧围绕安全生
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机电车间班组建设方案[五篇模版]
机电车间班组建设考核实施方案为认真贯彻落实集团公司“安全第一，预防为主”的方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系；提高班组安全生产能
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2018年环保车间班组活动方案
2018年环保车间班组活动方案 ——暨湖北恩施大峡谷三日游 一、活动目的 为了营造积极健康的工作环境，提升员工的精神文化品位，丰富大家的业余生活，加深彼此之间的相互认识、相
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车间在各班组中开展“优胜班组”评比活动
铆焊热处理车间在各班组中开展“优胜班组”评比活动 为了更好地开展“双过半”劳动竞赛，促进车间各项生产任务顺利完成，营造浓厚的劳动竞赛氛围，铆焊热处理车间在竞赛期间进行
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车间班组年度工作总结
一年来，制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了
