专题：员工的敬业度与归属感
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员工敬业度
调查称中国员工敬业度处在各地区最低
水平
http://.cn2012年09月13日 12:05国企新闻网
作者：王平
最近，“员工敬业度”在企业管理界备受关注。不久前，多家国际管理咨询机构公布 -
员工敬业度范文
怡安翰威特的研究表明：如果一个企业能够较之它的主要竞争对手更有效地刺激员工敬业度的话，那么这个企业无论在运营成本、可持续发展以及经营业绩等方面，都会不同程度的领先于它
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企业文化与员工归属感
企业文化与员工归属感
现在的我越看越觉得企业文化想当的重要，他将会直接影响员工的流失率，特别是销售行业！ 很多老板只是考虑到自己的切身利益，而不会站在员工的立场去考虑问题 -
员工敬业度的讲义
二：盖洛普：全球知名民意测验和商业调查/咨询公司。1935年由盖洛普博士成立。 从图1中不难看出：优秀经理和敬业的员工在盖洛普路径中处于较为基础的位置。显然，有了优秀经理和敬
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也说员工敬业度
也说员工敬业度
据一项针对众多跨国企业在全球范围进行的调查，从2009年初到2010年末两年间员工敬业度普遍下降，其中被视为高潜力员工或企业核心骨干员工的敬业度指数下降幅度 -
如何落实员工敬业度调查
如何落实员工敬业度调查你成功开展了员工敬业度调查 – 你在每个过程都进行了有效沟通，收回了相当数量的有效问卷，写出了一系列高质量的报告，并将调查结果告知带人经理，然后呢？
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浅谈如何提升企业员工敬业度
浅谈如何提升企业员工敬业度 摘要：随着经济的发展和体制改革的不断深入，中小企业已经成为我国吸纳劳动力，进行经济结构转化，推动经济发展的重要组织。但是我国经济结构处在转型
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如何提升酒店业员工敬业度5则范文
如何提升酒店业员工敬业度如何让你的员工全力投入到实现酒店组织目标的过程中，是酒店各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，酒店就越具有创新力，服务效率就越高，赢利
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五项行动提升员工敬业度
五项行动提升员工敬业度
1999年，麦克森这家市值数十亿美元的医疗产品服务供应商刚刚收购了医学软件供应商HBOC，仅3个月后就出现了财务丑闻。随后的一份调查报告更是让HBOC和麦 -
员工敬业度管理（共5则）
龙源期刊网 http://.cn
员工敬业度管理
作者：唐一庆
来源：《职业》2006年第09期
最新的管理理论和实践告诉企业的管理者，在其他给定的条件下，提高员工的敬业度将是企业获取竞争 -
激发员工敬业度八法
激发员工敬业度八法
发表在上的一篇文章指出，如果企业以为金钱是激发员工敬业度的唯一关键，那么在经济低迷时期，是不是你就要因为财务紧张而停止去做这件事情呢？事实上，这个问题 -
如何拯救中国企业员工的敬业度
如何拯救中国企业员工的敬业度 盖洛普咨询有限公司发布的2011~2012年对全球雇员对工作投入程度的调查结果显示，在中国，敬业员工的比例为6%，不敬业员工为26%，其余的为从业状态，即
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关于员工敬业度问题的思考
关于员工敬业度问题的思考通过此次战略人力资源管理课程的学习，以《员工敬业度调查问卷》中12个问题为参考，结合谈话、测试，对企业员工团队进行了敬业度调查，得出了以下问题：1、
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员工归属感[5篇范文]
归属感制约员工的流失
最近拜读了曾总在2011年中期工作会议上的总结讲话，每一次阅读曾总的讲话，我们都有不同的期待，期待的不仅是他那敏锐的洞察力，还有对当前形势的精准分析以 -
员工归属感(企业版)
什么是员工归属感员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终化为员工的
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如何增强员工归属感
一，什么是员工归属感？
员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归 -
盖洛普员工敬业度Q12测评法
更多资料请登陆http://www.xiexiebang.com 盖洛普员工敬业度Q12测评法Q12包括十二个问题： １．我知道对我的工作要求吗？ ２．我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？ ３．在工作中，我每天
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谁扼杀了员工的敬业度
对国内企业来说，五个主要因素影响员工敬业度：是否有机会不断提高技能和能力、高管人员的行动和员工的价值观是否一致、团队协作如何、能否参与部门决策和是否存在公平一致的薪
