专题:隐形冠军成功之道
-
隐形冠军读后感
《隐形冠军》揭示了这样一个事实,并不总是那些大公司才能征服市场,那些专心致志、市场集中、高度专业化的小公司同样能够将他们的战略付诸实施,最大限度地赢得客户,从而取得市场
-
成功之道
强者:添加时光轴记录:永远都不要做的10件事: 1,跟领导上床 2、和情人结婚 3、把同事当成朋友 4、到朋友公司打工 5、在上司面前知无不言 6、轻信上司的许诺 7、喜怒哀乐都挂在
-
成功之道
成功之道 一个青年向一个富翁请教成功之道,富翁却拿了三块大小不一的西瓜放在青年面前,“如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选那块?”“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答
-
通用成功之道[范文]
通用成功之道作者:发布日期:2003-12-9 来自: 《顶尖CEO的超常修炼》“只顾眼前利益谁都能做到;只顾长期利益,任何人也能做到。如何平衡两者正是管理学的内容。”GE保持持续增
-
成功之道
成功之道
一、用产品:
1、没有老板不用自己经营的产品,让自己成为100%的产品爱用者;
2、不但要用齐所有的产品,还要100%的去用心体会产品的使用心得。
二、来学习:
1、不但要让自 -
成功之道
浅议成功之道
摘要:总结了讲座中各位前辈们的意见与建议,阐述了个人的收获与观点,并表达了对未来的信心。
关键字:成功;交流;方法;收获 Discusses the way to success shallowlyAbs -
《隐形冠军》读后感:德国企业启示录
德国企业启示录——《隐形冠军》读后感作者 喵先生我们知道,"德国制造"代表着世界制造的标准。德国人的严谨,德国人的精益求精,是公认和举世瞩目的。但是殊不知这些"德国制造"
-
销售冠军的说话之道
销售冠军的说话之道第1章 要想说得到位,就要充分准备有自信,才不会恐惧,才能侃侃而谈 2会交谈,先要会应变 5熟知产品,才能推销产品 8随时随地积累谈话素材 11不妨把热情当成习惯
-
屈臣氏成功之道
一、独特的门面形象设计
屈臣氏的独特门面设计和具有独特的理念,引领了化妆品连锁行业中最突出的风格特色和独特的经营模式,从整体的外到内,整体形象的统一和定位理念都融合到 -
麦当劳成功之道范文
麦当劳公司是世界最大的食品服务组织。每天有2000万以上的人光顾。公司以产品的一致性和适用性声名远扬。金拱门从 1962年起成为公司的象征。麦当劳能够在任何地方制造巨无
-
麦当劳成功之道
浅谈麦当劳成功之道
交通运输学院 运输1003班 肖昊玮 10251081
作为世界餐饮业的巨头,麦当劳似乎已经渐渐成为我们日常生活中不可缺少的一部分,尤其是现在的年轻人对其的“依 -
星巴克成功之道(★)
星巴克成功之道
一、 星巴克如何吸引消费者
1.星巴克的体验文化
星巴克更擅长咖啡之外的"体验":如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售 -
沃尔玛成功之道
沃尔玛成功之道
摘要:本文从企业文化、经营理念等多角度去审视沃尔玛公司在美国零售业是如何成功的,并力图从中找寻出现代企业在市场竞争中制胜的法宝。关键字:沃尔玛企业文化 -
读赫尔曼·西蒙《隐形冠军》系列丛书有感
隐形冠军们:要比时代快一步 ——读赫尔曼·西蒙《隐形冠军》系列丛书有感 中小企业该如何发展,历来是经济学家研究的重点课题。从弱小到强大,走“宽广”的多元化道路,还是走“深
-
大学生成功之道-HW2
每节课的收获都是各异的,不同的老师也带来不同的教学风格,在这段时间的学习中我尤爱蔡宗国老师进行教学的《信任与诚信》一课。或许这是一个老生常谈的问题,但是在中国大陆的确
-
面试成功之道论文
面试成功之道
在现实生活中,我们面临着各种各样的面试,从大学自主招生到求职就业,面试与我们如影随形。面试是一个人全面展现自身综合素质的过程,对自己的成功起着至关重要的作 -
论海尔成功之道
论海 尔 成 功 之 道姓名:周 犹 领学号:20110530127专业: 信息管理与信息系统 系别:信息工程学院论海尔成功之道周犹领2011053012711信息管理信息管理与信息系统摘要:任何一个成
-
卡耐基成功之道读后感2008
卡耐基成功之道读后感 2008-10-19 19:56 分类:默认分类 字号: 大 中 小
这几天从网上读了卡耐基成功之道这本书, 戴尔卡耐基一 这几天从网上读了卡耐基成功之道这本书, 直是