专题：医院精细化管理方案
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医院精细化管理
浅谈医院精细化管理普胸二科杜宁超实行精细化管理，不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分，同时也是打造品牌医院，实现医院跨越式发展的必要条件。现代医院要解决长期以来形成
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2011医院精细化管理1
祁连县公立医院精细化管理实施方案为了进一步探索医院精细化管理的长效机制，不断强化医院管理水平，根据有关要求，结合我院实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指 -
医院精细化管理[五篇]
当前，系统正在开展精细化对标管理工作，这是落实省委省政府及集团公司“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”的要求和集团公司关于实施精细化对标管理的精神，加快医院发展
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浅谈医院后勤精细化管理
浅谈医院后勤精细化管理 徐州市传染病医院 陈敏安 摘要：随着社会主义市场经济的飞速发展，医疗机构之间的竞争日趋激烈，人们对医疗服务的要求也在不断提高，在这种形势下，医院要不
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精细化管理方案
2010年学校精细化管理工作方案 一、指导思想 以区教育局精神为指导，通过精细化管理树立“细节决定成败，态度决定高度”的理念，要落实“谁的课堂谁负责”，“谁的班级谁负责”、
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精细化管理方案
考核细则 鉴于全厂的电气设备整改已布入尾声，今后的工作重点应放在运行维护上来，为确实保彰电气设备的运转率，保证电气设备的维护和检修的质量，得以保障和降低设备的故障率，需对
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精细化管理方案
精细化管理方案
为了进一步规范我校教育教学管理，全面提高学校管理水平和教育教学质量，结合我校实际情况，制定本方案。
一、指导思想
在上级教育有关部门的正确领导下，以科学发 -
医院精细化管理实施方案_0
庆安县人民医院 精细化管理实施方案 为了进一步探索医院精细化管理的长效机制，不断强化医院管理水平，优化服务流程，提升医疗服务水平，根据有关要求，结合我院实际情况，制定本方案
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关于医院精细化管理的经验交流材料
长期以来，医院经营管理普遍缺乏严格的内部核算，存在高投入低产出，医疗资源浪费严重，冗员过多人浮于事的现象，造成医疗成本居高不下。解决这些难点，就必须建立科学化、规范化、理性
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浅谈医院收入的精细化管理
浅谈医院收入的精细化管理 摘要：医院收入是医院生存及发展的基础，是医院内部控制的重要组成部分。本文探讨医院收入的控制范围，控制方法，通过精细化管理，完善收入的内部控制，以增
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医院精细化管理学习心得体会
医院精细化管理学习心得体会 2015年10月17日，学习了《医院精细化管理》的课程，他通过形象、生动的实例,使我进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。以下是我个人学习
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校园精细化管理方案
校园精细化管理实施细则 为促进让学生健康成长，建设和谐校园，营造健康向上的校园文化氛围，创造平安、文明、舒适的学习和生活环境，结合我校具体情况，特制定《校园精细化管理实施
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总经办精细化管理方案
总经办精细化管理方案 一、总体思路 做好总经办的工作，推进精细化管理，必须围绕总经办核心职能及主要工作开展。要把握工作内在规律，加强队伍建设，明晰职责，优化流程，注重创新，做好
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设备精细化管理方案
设备精细化管理经验 一、工作目标 坚持“重视保养，减少维修”的理念，提高全体职工设备精细化管理的意识及职工技能，完善维修、保养、备品配件储备制度及设备动态档案资料管理，提
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班级精细化管理方案
落实班级精细化管理，全面提升常规管理水平的实施方案（试行） 为了全面提升学校标准化、精细化管理水平，提高班级常规管理效率，把班主任从繁杂的事务性工作中解脱出来，并建立一套完
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精细化管理方案9
灵教字„2012‟ 号 灵台县教育局 关于印发《教育系统精细化管理质量提升年活动实施方案》的通知 各中学、学区、九年制学校，职业中专，东关小学，县幼儿园： 现将《灵台县教育系统
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办公室管理精细化方案
办公室管理精细化方案 办公室精细化管理就是以科学管理为基础，以精、准、细、严为特征，致力于提高管理水平、降低管理成本，提升管理效率的一种管理方式。 一、办公室管理精细管
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煤矿精细化管理方案
山西******煤业有限公司 精细化管理活动方案 为认真贯彻落实***煤炭工业局《***市煤炭企业精细化管理年活动实施方案》的通知（**发„2016‟**号）文件精神，经公司研究，决定在公司
