专题：中层胜任力读后感
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胜任力读后感
《胜任才是硬道理》读后感
《胜任才是硬道理》是一本专题的励志书，其中以胜任力作为本书的核心内容，以翔实的实际案例围绕着这个主题论述了何为胜任力，胜任力的重要性，以及如何 -
胜任力测试[5篇材料]
胜任力测试
1、（1）冒险性——对新事物下决心做好；（2）适应性——轻松自如融入任何环境；（3）生动性——表情生动多手势；
（4）分析性——准确知道所有细节之间的逻辑关系； 2、（1）持久性——要完 -
解读胜任力模型
解读胜任力模型作者：马小强入库时间：2009年2月3日自2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议召开以来，人力资源能力建设的问题得到了日益深入的关注和思考，胜任力模型也成了
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2011年度胜任力考评方案
2011年度岗位胜任力考评及评优方案一、目的：为有效的进行人岗匹配，实现人事相宜。并为各人员择岗及公司内岗位轮换提供依据。并对工作表现优异者予以鼓励表彰。二、内容：（一）年度
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胜任力模型分析
胜任力素质模型
1.胜任力模型
从系统性、相关性和可操作性的原则来看，胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征和工作的情景条件。
①个体特征——人可以（可能）做什么，即胜任力 -
岗位胜任力的培养读后感2
岗位胜任力的培养读后感 岗位胜任力，顾名思义是指企业员工胜任本职位职责的能力。提高企业的岗位胜任力对企业人才梯队的建设以及岗位的合理设置具有非常重要的意义。对岗位
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某市领导干部胜任力调查报告
1973年美国心理学家戴维·麦克莱伦首先提出了胜任力概念，他把胜任力称作是把优秀者和一般者区分开的特性，包括知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质和动机或需要。知识
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销售主管的胜任力模型
XX化妆品公司销售主管胜任力模型
销售主管基本胜任力及评价标准
一、成就导向
定义：成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就导向的人希望出 -
县委书记的胜任力访谈
县委书记的胜任力访谈
知识（不断学习能力、创新能力、进取心、专业力）
您之前有过什么相关的工作经验？
1. 您觉得做这项工作需要哪些技能和知识？
2. 在您工作过程中遇到过哪些知 -
护士长基于胜任力培训小结
护士长基于胜任力培训小结 全面、系统的24堂课程，将我引入科学管理的知识领域，在理论学习的同时，给予我的更多的是思考与感悟，此次培训，不但更新了我们的管理知识，同时也让我们真
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某市领导干部胜任力调查报告
1973年美国心理学家戴维·麦克莱伦首先提出了胜任力概念，他把胜任力称作是把优秀者和一般者区分开的特性，包括知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质和动机或需要。知识、
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国有银行中层管理人员胜任特征模型
国有银行中层管理人员胜任特征模型
作者：肖 凌 聂 鹰 梁建春
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一、引言胜任特征(Competency)的研究最早可追溯到“科学管理之父”Taylor对科学管理的研究，当 -
《胜任就是硬道理》读后感
《胜任就是硬道理》读后感读完《胜任才是硬道理》这本书后，发现整本书虽没有华丽的措辞，确很引人入胜，在这个竞争日益激烈的社会，这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路，为我们
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银行柜员岗位胜任力及其测量
银行柜员岗位胜任力及其测量
1、学习能力
目前银行大部分网点实行综合柜员制， 一个人兼做多项业务， 由原来的“专才”变成了“通才”， 光会一门知识和技能是吃不开的。 -
小学数学教师胜任力调查计划书
小学数学教师胜任力调查计划书专业：社会学姓名：牛健学号：410010051.调查目的：构建小学数学教师胜任力模型，指导实践教学，促进教学质量的提高。
2.调查内容：主要考查小学数学教师的 -
如何提高HR胜任力（5篇范例）
如何提高HR胜任力作者：李佳来源：《商学院》发表时间：2013-10-17人气数：995评论数：1收藏数： 3分享到：更多>> 新浪微博 腾讯微博伴随着企业的转型，企业HR的地位发生了转变，从过去的人事
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办公室主任如何提高岗位胜任力
办公室主任如何提高岗位胜任力 作为办公室主任首先需要充分理解办公室主任工作的性质和作用才能逐步提高岗位胜任力。我认为办公室主任的作用主要体现在以下几个方面： 一、作
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胜任力复习题库（共五篇）
泰集团“胜任力”学习题库 部门： 岗位： 姓名： 一、填空题 1、邦泰胜任力模型包括： 全员通用素质模型 、 中层领导力模型 、高层领导力模型 、岗位专业素质能力模型等四个模型。
