专题:质量成本管理书

  • 质量成本管理意义

    时间:2019-05-14 07:09:28 作者:会员上传

    2011质量资格综合知识辅导:质量成本管理意义 2011-1-25 14:41:29 来源:环球网校(edu24oL) 频道:质量专业技术资格 分享: 在企业实践中,质量成本并不是孤立存在的,因此要把它与企业

  • 质量成本管理现状

    时间:2019-05-15 12:06:34 作者:会员上传

    关于企业质量成本管理的思考一、质量成本管理概论(一)质量成本管理的内涵和外延质量成本是企业为提高产品质量而支出的各种费用,以及因产品的质量问题而发生的损失费用。质量成

  • 浅谈企业质量成本管理[定稿]

    时间:2019-05-15 12:06:35 作者:会员上传

    浅谈企业质量成本管理
    作者:陈静来源:中国国门时报日期:2007-10-25 15:22:01
    近几年来,企业质量成本管理越来越热。随着ISO9000族标准在企业的推广和深化,引发了人们对ISO9000问

  • 成本、质量、进度管理

    时间:2019-05-14 09:45:52 作者:会员上传

    1. 成本管理 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成

  • 质量成本管理及其应用

    时间:2019-05-15 01:10:17 作者:会员上传

    质量成本管理及其应用 一、关于质量 美国旧金山当地时间2010年6月7日上午10点,备受期待的苹果开发者年度盛 会WWDC2010(Apple Worldwide Developers Conference 2010)拉开帷

  • 质量成本管理练习题

    时间:2019-05-15 01:10:18 作者:会员上传

    质量成本管理练习题 一、单项选择题 1.质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是( )。 A.预防成本B.坏账损失 C.内部故障成本D.外部故障成本 2.下列属于鉴定成

  • 质量成本管理会计探析

    时间:2019-05-14 07:09:24 作者:会员上传

    质量成本管理会计探析 中信港通国际物流有限公司 余益龙 摘要:本文分析和阐述了我国现阶段研究质量成本管理会计的重要意义,介绍了质量成本管理会计的特点和主要内容,探讨了目

  • 《现代质量成本管理》读书笔记

    时间:2019-05-12 22:24:56 作者:会员上传

    《现代质量成本管理》读书笔记
    一、 书籍简介
    《现代质量成本管理》是由中国计量学院杨文培教授编写的,本书详述了质量成本的基础知识、建立现代质量成本管理体系、质量成本

  • 学习心得-如何进行质量成本管理

    时间:2019-05-15 12:06:35 作者:会员上传

    学习心得对于企业来讲,当前最紧迫的问题就是尽快开展质量成本管理,在实现扭亏、摆脱困境的过程中充分发挥质量体系应有的作用。
    企业应当转变观念 走出误区。从市场实际需求出

  • 现代质量成本管理总结5篇

    时间:2019-05-12 03:55:45 作者:会员上传

    质量成本概述 @美国质量管理专家A.V.菲根堡姆20世纪50年代初最早提出质量成本的概念。J.M.Juran 朱兰等提出“矿中黄金”(质量上可减免成本的总额)的概念。 1、“质量成本”指

  • 质量成本管理体系

    时间:2019-05-14 05:41:42 作者:会员上传

    职位职责 1 .总经理 ( 1 )在公司内传达满足顾客和法律法规要求的重要性。 ( 2 )制定公司全面管理体系方针,批准公司管理目标、指标的实施. ( 3 )任命管理者代表,并领导全面管理

  • 质量成本控制程序[范文模版]

    时间:2019-05-15 01:10:17 作者:会员上传

    moumoui电子上海有限公司 xxxA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 文件编号: XQP-18 质量成本控制程序 版本/修订: 1/0 编制 批准 页 次: 1/5 1 目的 实施质量成本管理,是为了不

  • 质量成本管理办法

    时间:2019-05-15 01:10:18 作者:会员上传

    目的:通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,以降低生产成本,促进经济效益的提高并监督和指导质量管理活动正常进行。 范围:适合全公司所有与品质成本有关的活动. 权

  • 工期质量成本[本站推荐]

    时间:2019-05-12 16:12:44 作者:会员上传

    摘要:施工项目的生产进度、工程质量与成本存在着密切的联系,通过研究它们的制衡机制,寻找三者之间的平衡点,并在保证工程质量和进度的前提下,从而合理降低施工项目的建造成本。关

  • 如何加强成本管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 07:15:17 作者:会员上传

    如何加强成本管理 成本管理存在的误区: 1、成本控制的广度与深度不够。从深度上看,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求

  • 成本管理

    时间:2019-05-12 19:31:45 作者:会员上传

    关于工程成本管理的几点意见 我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们跟一线施工现场有着紧密的联系。我们必须通过个方面的手段来管理好施工现场。 工程建设项目是

  • 成本管理[★]

    时间:2019-05-12 20:00:41 作者:会员上传

    施工现场成本管理制度1、实行成本考核制 1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成

  • 成本管理

    时间:2019-05-15 01:12:54 作者:会员上传

    公司成本管理制度 第一条 原始记录 公司应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录: (一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包