专题：战略采购制度
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绿地-战略采购制度
绿地集团战略采购实施办法 一、 目的 为进一步加快集团标准化采购实施，提高集团与事业部战略采购分工协 作效率，降低工程采购成本，现结合集团标准化战略采购相关文件要求，具 体
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材料采购制度
材料、设备供应管理办法 为对工程材料、设备的供应与实施有效的控制，特制定本办法。本办法合同预算部组织实施。 一、甲供主材、设备的范围和种类： 1、土建工程： （1）钢材、木材、
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采购制度
江阴特恩普科技有限公司采购制度 一、总则。 为了加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益，特制定本制度。 二
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采购制度
采购制度
为采购工作规范化以及维持公司生产和办公等日常工作有序运行，采购人员应按本采购制度进行各项采购。
1、 采购活动须依照各部门主管及车间主任拟订的采购清单进行，采 -
采购制度范文合集
采购管理制度 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、
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采购制度
采购管理制度 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、
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材料采购制度
材料采购制度 总则 为了进一步加强材料的管理和经营工作，提高工作效率，降低工程成本，规范材料管理、采购、周转过程，增收节支，提高企业经济效益，本着分清职责，保证材料正常供应的
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采购制度
采购管理制度 一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，采购质量、降低采购成本，提高采购效率，特制定本制度。二、适用范围 ：本制度
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战略采购及战略十四步法
战略采购及战略十四步法 实施战略采购不仅为企业带来20%-30%的物料总拥有成本(TCO)下降，更重要的是构建新型的供应链合作关系，为形成供应链整体竞争力奠定了坚实的、有长久生
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战略采购管理小结
战略采购管理小结 随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化，企业面临着巨大的挑战，企业之间也由互相竞争的关系向着竞争，合作共存的方向发展，互联网的发展使得企
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采购年度战略合作协议样本
战略合作协议 甲方： 中农新肥科技股份有限公司 乙方： 依照中华人民共和国相关的法律法规，合作双方本着互惠互利的原则，经友好协商，结为战略合作伙伴关系，就有关事宜，达成以下协议：
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战略合作采购协议
战略合作采购协议
甲方：；
乙方：；
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规，遵循自愿、平等、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商达成以下 -
战略采购管理学习总结
战略采购管理学习总结
以前从来不知什么是战略采购管理，通过学习了《战略采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧，了解了采购管理也需要战略策划的。
通过老师的讲 -
长期采购战略合作协议
战略合作及长期采购协议 甲方（需方）：乙方（供方）： 经甲乙双方协商一致，就甲方与乙方在 照明灯具及相关配套产品 上建立战略合作关系达成本协议，并就甲方向乙方进行长期产品采购事宜
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公司物资战略采购实施方案
公司物资战略采购实施方案一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之
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采购战略、供应商开发[合集五篇]
距离产生成本
Bob Liu (2007年10月10日 07:39) |
有一位读者提到，“细节创造价值，距离产生成本”，可谓一语中的。价值来自细节无需多说，距离产生成本却值得深入理解，不管是地域距 -
战略采购与供应商管理
战略采购与供应商管理 【培训讲师】顾闻知 【培训时间】2天*6小时=12小时 【培训对象】采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、供应商管理相关岗位 【课程背景】
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材料设备采购制度
两河口煤矿 材料、设备采购办法 为了规范材料、设备采购管理，保证采购质量降低成本，增加效益，确保采购公开、廉洁，特制定本办法。 一、材料采购原则： 1、坚持计划采购、批量采购
